當(dāng)傳統(tǒng)奢侈品無法再綁架我們的錢包，快時尚也變得不再“時尚”，輕奢或?qū)⒊蔀樾赂蝗巳汉汀八?jīng)濟(jì)”的下一個目標(biāo)。1月8日午間，赫美集團(tuán)發(fā)布公告稱，全資子公司赫美商業(yè)擬與北京新尚品科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“新尚品”）簽訂《合作框架協(xié)議》，擬將以不超過人民幣2.5億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款、不超過1.5億元的增資款的總交易對價受讓新尚品持有的國內(nèi)輕奢時尚電商平臺尚品網(wǎng)90%股權(quán)、和誠宇信100%股權(quán)。 一位關(guān)注時尚奢侈品行業(yè)的分析人士表示，隨著京東全球購、天貓國際的逐步成熟及規(guī)?；?，以及網(wǎng)易考拉、洋碼頭等跨境輕奢平臺的出現(xiàn)，輕奢已成為電商領(lǐng)域爭奪分食的新蛋糕。究竟誰能成為輕奢領(lǐng)域的代表，就目前來看，還無法定論。但可以肯定的是，流量、供應(yīng)鏈和買手模式都將是輕奢領(lǐng)域做深的基礎(chǔ)，這也是此次赫美集團(tuán)收購尚品網(wǎng)、和誠宇信的原因。 承諾未來三年交易金額不低于19億 尚品網(wǎng)在香港擁有全球采購團(tuán)隊，目前尚品網(wǎng)擁有注冊用戶約1000萬，10%為活躍用戶，移動端使用率達(dá)到85%。 不過，赫美集團(tuán)表示，由于此次收購的前期盡調(diào)工作暫未完成，無法確定收購的具體交易對價和部分交易細(xì)節(jié)，本次收購最終的交易對價將根據(jù)中介機(jī)構(gòu)審計評估結(jié)論進(jìn)行確定。此次僅為合作框架協(xié)議，已提交董事會會議審議通過。 根據(jù)公告，此次交易對手方新尚品及其實際控制人，同時也是尚品網(wǎng)創(chuàng)始人和CEO趙世誠承諾此次交易以正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議生效之日起計算3個自然年度內(nèi)（即36個月內(nèi)），退貨率均不高于24%，其中：第1至12個月實現(xiàn)標(biāo)的公司銷售產(chǎn)品成功交易金額不低于人民幣4億元；第13至24個月實現(xiàn)銷售產(chǎn)品的成功交易金額不低于人民幣6億元；第25至36個月實現(xiàn)銷售產(chǎn)品成功交易金額不低于人民幣9億元。 在消費升級背景下，人們開始青睞輕奢產(chǎn)品，時尚電商機(jī)會增多。而互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應(yīng)，更能幫助眾多高端品牌觸達(dá)門店和專柜所覆蓋不到的低線城市。從增幅來看，三四線及以下城市的消費者消費力正在爆發(fā)。市場的藍(lán)海效應(yīng)，讓新興時尚電商都看到了機(jī)會，一眾時尚電商品牌都在爭搶這塊巨大的市場。業(yè)內(nèi)人士對此表示，未來玩家會增多，市場競爭也會更激烈。 赫美集團(tuán)方面表示，此次若能夠成功收購尚品網(wǎng)及和誠宇信，可以填補公司在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的短板，提升現(xiàn)有線下銷售系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品推廣能力，強化全國銷售網(wǎng)絡(luò)的庫存、物流和售后管理，為下一步的國際高端品牌運營行業(yè)合作提供對接平臺，為會員系統(tǒng)的搭建提供線上基礎(chǔ)和技術(shù)支持；同時還將完善公司線上銷售系統(tǒng)，形成未來線下+線上全渠道布局，為合作伙伴提供更多種類和渠道的技術(shù)服務(wù)。 “此外，線上電商平臺將積極拓展與國際高端品牌的合作，增加高端消費品品類，進(jìn)一步提升公司在國際高端品牌運營領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，提高盈利能力，推動公司向高端品質(zhì)零售產(chǎn)業(yè)布局及資產(chǎn)優(yōu)化的進(jìn)程，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張和利潤的穩(wěn)步增長?！焙彰兰瘓F(tuán)指出。 新輕奢成經(jīng)濟(jì)增長引擎 去年以來，赫美集團(tuán)先后收購了上海歐藍(lán)100%、崇高百貨100%以及彩虹系4家公司80%股權(quán)，正式布局奢侈品運營商。另據(jù)透露，赫美集團(tuán)已進(jìn)入第二輪的競投瑞士奢侈品牌Bally的名單中。 截至目前，赫美集團(tuán)管理近40個國際品牌，包括GiorgioArmani、EmporioArmani等眾多品牌的直營店，奧特萊斯店以及多品牌買手店，擁有超過200家精品零售門店，主要分布在北京、上海、廣州、深圳和杭州等超過50個國內(nèi)一、二、三線城市，形成覆蓋全國城市網(wǎng)絡(luò)的多品牌商業(yè)體系。 前述分析人士表示，我國奢侈品市場規(guī)模前期在反腐倡廉、海外代購以及海外游興起的影響下，2014年和2015年連續(xù)負(fù)增長。但前期不利影響出清帶來市場規(guī)模復(fù)蘇，今年中國奢侈品市場規(guī)模增長已經(jīng)高達(dá)15%，一方面中等收入人群占比的增加以及購買力的提升；二是越來越多的中國時尚消費者選擇在本土購買奢侈品。 當(dāng)今輕奢≠虛榮，而是成為滿足新生代彰顯個性化品質(zhì)時尚的載體，新生代喜歡就買的個性化消費意識以及對年輕化品質(zhì)時尚的追求，使輕奢不再是滿足面子工程的向往，而是真正成為一種消費態(tài)度的體現(xiàn)，業(yè)內(nèi)將其定義為“新輕奢”?！度蜇敻粓蟾妗窋?shù)據(jù)顯示，以300美金的輕奢品牌的主力價格以及1.09億的中等收入人群人數(shù)做估算，我國輕奢品的消費金額可以達(dá)到兩千億元的規(guī)模，90后將成為輕奢品主力消費人群。 商務(wù)部前不久透露稱2018年將全面啟動“消費升級行動計劃”，從總體考慮看，實施“消費升級行動計劃”將著力解決流通領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分問題。赫美集團(tuán)方面也指出，目前，中國消費者已成為全球最大的國際品牌消費群體，國內(nèi)高端品牌的消費群體已經(jīng)逐步趨于年輕化，互聯(lián)網(wǎng)是青年人群了解和購買高端品牌產(chǎn)品的重要渠道，需要擁有自有的線上電商平臺以迎合年輕消費群體的移動互聯(lián)網(wǎng)消費習(xí)慣。 在業(yè)內(nèi)人士看來，面對新輕奢風(fēng)潮，“創(chuàng)新”是品牌立足之本，“精細(xì)化運營”是長久發(fā)展之利器，“多品牌集團(tuán)化”才是未來發(fā)展之勢。 一方面，需要把握年輕人多樣化消費心理、緊跟快速變換流行趨勢、提升品牌創(chuàng)新力，比如像赫美集團(tuán)這樣的新興時尚品牌運營商對精細(xì)化運營方式愈加重視，如通過控制渠道擴(kuò)張和品類擴(kuò)充節(jié)奏，維護(hù)品牌稀缺的形象，布局線上線下全渠道，迎合新生代消費者線上購物習(xí)慣等，另一方面，通過多品牌集團(tuán)化發(fā)展打破單一品牌/品類的運營局限，諸如赫美集團(tuán)的收購也是類似發(fā)展模式。