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全上海最大單體社區(qū)之一的康城,入室盜竊案在兩年內(nèi)降幅逾九成,困局何以破題?

上觀新聞 2018-01-09 18:10:33

(社區(qū)民警正在檢查社區(qū)內(nèi)監(jiān)控探頭的運(yùn)行情況。 莘莊派出所供圖)

直到現(xiàn)在,在上??党钱?dāng)了16年社區(qū)民警的徐斌說起去年5月那場社區(qū)里的“馬拉松”比賽,口吻在新鮮中依舊帶著些不可思議——這是康城十幾年來的“第一次”,也是康城人“想都不敢想的事”。

畢竟,這是個有著約12500戶、近5萬常住人口、4個居委會的“巨無霸”社區(qū),是全上海最大的單體小區(qū)之一。

康城之大,從“賽道”就可見一斑:沿著小區(qū)道路“繞城”3.2公里,冠軍也要跑上13分20秒;而繞整個康城外圍一圈將近5公里,成年人的腳程從南門到北門,約需半小時。為了解決小區(qū)居民的“出門”問題,公交公司將終點站為莘莊地鐵站的莘莊1路、莘莊2路公交車的始發(fā)站,都設(shè)在了康城小區(qū)內(nèi)。

地大,人也雜。開發(fā)商當(dāng)年以“法式風(fēng)情”景觀,嘗試打造一個高品質(zhì)樓盤,可近郊的區(qū)位和相對的低房價,卻曾引來不少炒房客和群租客??党且欢瘸蔀槿胱∪藛T結(jié)構(gòu)龐雜之處,有人說“康城是一片神奇土壤”,同一棟樓里住著奔馳寶馬車和拉貨三輪車的車主;更可怕的說法是,“康城是一個高級版的城中村”。上海人提起康城,大多印象是“亂”和“群租”,康城居民則多年被盜竊頻發(fā)所困擾。

不過,參加完這場“馬拉松”的社區(qū)管理者和居民都覺得,康城近年來“變好了”。僅舉康城的入室盜竊案接報數(shù)為例,從2015年的185起下降到2017年的15起,降幅超九成。

康城之變,變在何處?記者伏于康城數(shù)日,發(fā)現(xiàn)破解這座龐雜小區(qū)里階段性的矛盾和難題,考驗的不僅是協(xié)同治理的能力,更在于如繡花一樣精細(xì)化管理的智慧與耐心。若放到更大的范圍來看,康城猶如麻雀,解剖之,或許能對特大城市的治理有所啟示。

(集合了多個政府服務(wù)窗口的康城社區(qū)基本管理單元,是康城社區(qū)管理的一種制度創(chuàng)新。張凌云 攝

【亂象】

康城“奇景”,徐斌很多年前就見識過了——他來康城后碰到的第一個“案子”,涉及的是康城社區(qū)內(nèi)各施工隊工人討薪,那大約是2002年底,正式入住的只有125位住戶,小區(qū)里卻有5000多位工人。

2002年起,徐斌在康城當(dāng)社區(qū)民警至今,看著康城從小小的新樓盤,成了容納4萬多人的超大型社區(qū)。他注意到,2003年7月一個高溫天,康城的房子一天之內(nèi)成交了1000多套;2004年新修建好的上海師范大學(xué)康城實驗學(xué)校師生75人,如今3000多人;而康城內(nèi)兩家幼兒園,其中一家竟有800多位師生。

不少亂象,根源之一在于人口快速膨脹,而管理與服務(wù)沒跟上。在康城,群租問題最先暴露——大約從2003年開始,出現(xiàn)了一口氣買下多套房子后只租不賣的外地投資客,由此又催生一批“二房東”,租下十多套乃至更多房子再轉(zhuǎn)手群租。據(jù)康城社區(qū)民警回憶,最離譜的一套房,用隔板隔出十多個“房間”。與之相伴的,是為了滿足龐大人口的生活便利,各種違章搭建的無證小店如雨后春筍。

投資與盈利之下,社區(qū)安全,少人關(guān)注。“最夸張的二房東,腰上圍了一圈鑰匙,手里四百多套房,聘了三個人專門管理房子。”社區(qū)民警劉正昱告訴記者,他2014年到康城工作時,群租依舊猖獗。給他留下最深印象的,是一套130平方米的房子被改造成“公司公寓”,填滿房間的上下鋪能容30人,夜里連走廊上都睡滿人。

對康城群租的整治,雖然十幾年間從未中斷,但反復(fù)回潮:“早上剛把隔板拆了,下午二房東可能就去樓下?lián)旎刂卮睢?rdquo;知情人告訴記者,物業(yè)每天都接到十幾個關(guān)于群租的投訴:噪音污染、垃圾亂扔、雜物亂堆。安全成了最大的問題,好些年前,康城的一套群租房里出現(xiàn)了因煤氣中毒3死1傷的悲劇。

與群租如影隨形的還有小偷。相比周邊社區(qū),“大康城”的安防設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。兩年多前,康城社區(qū)物業(yè)公司的保安隊長齊國財覺得,自己是“長”在了派出所。因為社區(qū)內(nèi)盜竊案件頻發(fā),他幾乎每個禮拜都需要到莘松派出所報到——2015年康城的盜竊電動車、自行車、摩托車案246起??党窃诮ㄔ熘跻?guī)劃的107個監(jiān)控探頭陸續(xù)壞了90多個,整個電子安全防控系統(tǒng)形同虛設(shè)。因為“安保工作不力”,齊國財有兩年沒拿年終獎。他曾覺得挫敗,有了逃離的念頭。

那段時間,不少居民忍無可忍,搬離康城??煽党且驗?ldquo;亂”而比周邊小區(qū)便宜不少的房價和租金,又吸引不少新居民搬來。“總有人進(jìn),也有人出,流動性大得驚人。”一家房屋中介的游經(jīng)理說,他在此工作十多年,自認(rèn)“康城中介”曾有特殊性,在圈內(nèi)很長一段時間里,這是一份被人看不起卻趨之若鶩的工作。

(徐斌在社區(qū)內(nèi)給保安隊伍做治安技能培訓(xùn)。莘松派出所供圖)

【破題】

康城困局的破題,是由合力拆除違法建筑和整治群租開始的??党窃?015年12月啟動最有力度的一次集中整治,包括市場監(jiān)管所、房管辦、派出所民警、居委會、保安、志愿者在內(nèi)的405名工作人員組成工作組。劉正昱清楚記得那年冬天奇冷,他從早上6時到晚上19時30分,奔波在小區(qū)內(nèi),首日就完成了82戶群租的整治工作。不同以往,這一次的拆除工作則更加徹底:被拆除的隔板和床板會被砸碎,所有的整治垃圾都被及時處理干凈。讓劉正昱和同事們感到意外的是,原計劃持續(xù)一年半的群租整治工作在3個月就全部完成了。

違章搭建沒了,一些案件頻發(fā)點不再是“盲區(qū)”;不少投資客炒房團(tuán)和二房東的生意也黃了,僅僅將這里視為“掙錢工具”而對小區(qū)治安不在意、不支持的阻力也就自然而然消解了。

然而,當(dāng)居民們強(qiáng)烈呼吁要為小區(qū)安裝監(jiān)控探頭時,卻幾番受阻,擱置多年。

奇事不少——比如社區(qū)里有位游手好閑、依靠父母接濟(jì)生活的三十來歲年輕人,挨家挨戶敲門為自己拉業(yè)委會投票,并承諾當(dāng)選后將免除投票人的物業(yè)管理費;又如,業(yè)委會每次想要促成某項工程,就會有質(zhì)疑聲:業(yè)委會成員是否為個人謀利?

曾當(dāng)選康城第一屆業(yè)委會籌備組組長和業(yè)委會主任的老范,活了大半輩子沒見過法院庭審現(xiàn)場,可成為“范主任”的5年間坐在被告席上次數(shù)不下10次。每次“居民代表”對他履職行為的懷疑,都被判定為子虛烏有。

原本供社區(qū)居民交流的康城網(wǎng),居然曾因散布謠言過多并涉及網(wǎng)絡(luò)侮辱他人,而被相關(guān)部門關(guān)停整治;有段時間,業(yè)委會內(nèi)部扯皮,平均每3個月就要“罷免”一位業(yè)委會主任……

這背后,根源還在于小區(qū)太大、人太多、利益太多、心不齊,畢竟,涉及到如何動用眾多業(yè)主的1.3億元維修款,實在錯綜復(fù)雜。

“為了安裝探頭,我磨了多少嘴皮子。”徐斌說,社區(qū)民警做了大量工作,比如每月開一次警情通報會,因時常增加盜竊受害者的“現(xiàn)身說法”,頗有“康城特色”。一場場通報會成了跌宕起伏的故事會,參與的社區(qū)居民從來不下100人。社區(qū)民警還先建議居民安裝室內(nèi)攝像頭,幫忙破了案,又把監(jiān)控內(nèi)容放到下一期的警情通報會。同時,社區(qū)民警和居委會也想給業(yè)委會“換血”,在民主選舉的前提下,鼓勵小區(qū)里更多正直、有魄力的有識之士參與競選。從嘉興市政府退休回滬定居的郁美華,在社區(qū)創(chuàng)辦過近百人的中老年合唱團(tuán),多年管理得井井有條,盛情難卻下參與業(yè)委會競選。“業(yè)委會委員們有公心,人心總算是往一處使勁了。”康城社區(qū)黨委專職副書記張軍萍說。

加裝探頭的提議,終于在第二屆業(yè)委會履職的最后幾個月獲得康城居民的投票通過。但好幾次安裝監(jiān)控探頭,都因人員變動,接近達(dá)成卻又流產(chǎn)。2016年8月,康城社區(qū)選舉產(chǎn)生第三屆業(yè)委會,在之后半年解決了物業(yè)續(xù)聘、合同簽署、公共區(qū)域技防改造升級、樓道門禁系統(tǒng)方案制定、消防工程改造費用梳理等多年未決的問題,另外,經(jīng)業(yè)委會同意在小區(qū)維修基金中拿出1300萬元安裝了1946個監(jiān)控探頭。值得一提的是,這些探頭的位置,是由不少熱心居民、物業(yè)保安隊員提出意見需求,結(jié)合徐斌、張佳藝等6名社區(qū)民警對照圖紙和歷年發(fā)案情況,四處踩點確定下來的。

裝好探頭的2017年,康城偷盜電動車、自行車、摩托車的案僅發(fā)生過10起。

“如果說安全是公安機(jī)關(guān)給市民群眾的產(chǎn)品,那么我們希望將對群防群治力量的專業(yè)化培訓(xùn)也作為這個安全產(chǎn)品的一部分。人是所有物防、技防設(shè)施背后最重要的因素。給這群人最充分、強(qiáng)大的支撐,城市的安全產(chǎn)品將不僅有力度,還更有溫度。”上海市公安局閔行分局局長鄭文斌說。

(劉正昱正在向記者介紹社區(qū)監(jiān)控探頭的分布情況。楊書源攝)

【協(xié)同】

在徐斌的手機(jī)里,有一個名為“??祱F(tuán)”的微信群:保衛(wèi)康城的意思。群里有民警、保安,以及業(yè)委會、居委會負(fù)責(zé)人和居民代表等,24小時隨時溝通。

2017年初,兼任居委會副書記的徐斌深知,探頭之外,社區(qū)的智慧治理終究靠人。莘松派出所組織了齊國財在內(nèi)的康城小區(qū)持證上崗保安進(jìn)行一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),在公安的監(jiān)控室里,學(xué)習(xí)如何識別、跟蹤、監(jiān)控犯罪嫌疑人。

記者在康城的監(jiān)控室內(nèi),看到墻上大小49塊監(jiān)控屏幕。齊國財“放出豪言”:“那些在康城做了壞事的嫌疑人,他從哪兒來,又往哪兒去,我都能了解得清清楚楚。”記者采訪時,齊國財配合社區(qū)民警,通過仔細(xì)比對分析,確定了前一天小區(qū)內(nèi)砸車事件的嫌疑人,“破案”最快可在一天內(nèi)。有人笑言,在康城當(dāng)過保安的,經(jīng)驗豐富,去別的小區(qū)或許可以當(dāng)保安隊長。徐斌也高興,這一年來,“壞事”少了,他與齊國財?shù)囊娒骖l率大大下降。

對于每天工作在一線的社區(qū)民警而言,如今的康城治理,考驗更多的是參與者協(xié)同合作的能力。在社區(qū)治理的末端,有一群協(xié)管員、樓組長、志愿者和社區(qū)民警、保安隊員一起,共同組成了康城的群防群治隊伍。

在齊國財?shù)氖謾C(jī)軟件里,康城內(nèi)所有裝了GPS定位系統(tǒng)的保安巡邏儀和巡邏車的位置都在地圖上實時可見。這不僅可以考核保安隊員每日巡邏任務(wù),更能提高巡邏質(zhì)量。前幾個月,社區(qū)民警在保安隊長和業(yè)主的協(xié)助下,利用監(jiān)控抓獲兩名以推銷為名實施詐騙的犯罪嫌疑人。齊國財回憶,業(yè)主出于謹(jǐn)慎打電話找保安核實,他們隨即調(diào)取監(jiān)控并派出最近的巡邏保安上門詢問,最終識破伎倆。

“保衛(wèi)”只是基礎(chǔ),更關(guān)鍵在于協(xié)同合作的常態(tài)化。2016年2月,莘莊鎮(zhèn)在康城成立“兩委一中心”,即社區(qū)黨委、社區(qū)委員會和社區(qū)中心,做實了社區(qū)基本管理單元,公安、市場監(jiān)管等執(zhí)法力量在此都設(shè)有工作站,與居民直接互動。每天16時,康城“兩委一中心”和相關(guān)職能部門共同參與交班會,各個工作站都要進(jìn)行工作交流,形成工作日報。“一旦有違章搭建的苗頭出現(xiàn),駐地社區(qū)內(nèi)的城管就可以在物業(yè)公司、業(yè)委會的明確告知下執(zhí)法,幾乎沒有時間差,也大大降低了執(zhí)法的難度。”張軍萍說,“過去很多居民都不太好意思說自己住在康城,如今,他們的安全感和獲得感越來越足了。”

在康城生活了16年的范成貴和郁美華,也向記者強(qiáng)調(diào):康城蠻好的,他們從搬進(jìn)來的第一天起,就喜歡繞著小區(qū)的綠化帶散步。郁美華憶起2002年來康城看房子時,剛隨嘉興的合唱團(tuán)去法國交流演出歸來,又在社區(qū)里看到似曾相識的“凱旋門”建筑時,內(nèi)心挺激動。眼下康城正在變好,也讓她重新拾起“初見”的驚喜。

【新意】

康城正在變。

不過若要說康城依舊存在的問題,徐斌可以毫不客氣地說出“三大頑疾”:社區(qū)停車難,居民養(yǎng)狗為患,“居改非”有所抬頭。上海市公安局閔行分局于2017年所做的一項大數(shù)據(jù)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這一年來,居民對于“家中被盜”等原本常見的安全問題,感知度已經(jīng)降低很多,而“無證遛狗”“群租”等屬于安全隱患的問題,感知度卻處于高位。數(shù)據(jù)分析人員認(rèn)為:居民對于未來可能發(fā)生的安全隱患的擔(dān)憂和感知更強(qiáng)了,這是未來社區(qū)治理的轉(zhuǎn)變,康城社區(qū)正是處于這種變化之中的一個樣本。

“社區(qū)治理的含義,在實際的操作中包括從下至上的民主合力與決策,也包括自上至下的政府管理。”同濟(jì)大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院講師趙蔚結(jié)合自己之前在上海閔行區(qū)各個社區(qū)的調(diào)研經(jīng)歷,在提及康城之變時將其理解為社區(qū)治理“兩條線”的一次完美融合。在趙蔚看來,一個社區(qū)在日常運(yùn)行中繞不開的兩個核心命題,是社區(qū)里的社會資本如何進(jìn)行和居民切身利益相關(guān)的分配以及在政府的治理框架內(nèi)展開行動。“任何一個社區(qū)的成功經(jīng)驗都不能簡單復(fù)制,因為社區(qū)治理終究是一個社區(qū)中人與人之間的交集與故事。”趙蔚說。

和“馬拉松”一樣,康城社區(qū)里前所未有的交集和故事變多了。2008年在康城社區(qū)內(nèi)開了兩家超市的安徽人夏東先也是社區(qū)業(yè)主,2017年他的“老年人食堂”和“上海菜餐廳”開業(yè),這也是康城在社區(qū)治理之后的“新意”——因為這幾年“居改非”整頓,許多食品衛(wèi)生無保障的社區(qū)內(nèi)小餐館被依法取締,但居民們在社區(qū)內(nèi)的就餐地點也減少了。“兩委一中心”結(jié)合社區(qū)居民的新需求,利用康城二期生活區(qū)閑置樓層,邀請在小區(qū)內(nèi)口碑很好的夏老板來開餐飲店。夏老板定下規(guī)矩:食堂只服務(wù)社區(qū)里的老年人,每份套餐只收7元,不以盈利為目的。這一年,夏老板的餐廳和食堂成為康城居民常去的聚餐點。

2017年5月,康城舉辦首屆運(yùn)動會,之后攝影展、親子活動和音樂節(jié)都有了。就在今年1月6日,康城有了新的故事:一家公益組織在康城舉行文明養(yǎng)犬活動。這在康城難得一見,其樂融融。

康城最初的“守護(hù)者”之一徐斌看著也樂。這十多年,他陸續(xù)迎來所里派來增援的新面孔。2007年,徐斌的徒弟小孟是第一個被派來增援的,當(dāng)時徐斌直白叮囑:“遇事不急,重在處理,這就是社區(qū)民警的本分。”此后陸續(xù)來了張佳藝和劉正昱、吳軍、張開軍4位青年民警,囑咐還是沒變。一位青年民警告訴記者,康城依舊大,不過不“雜”了,慢慢來,總能做好。

這位青年民警接受采訪時,在康城內(nèi)部道路上的私家車一時沒停好,和記者說話沒多久的工夫再一看,保安已“不近人情”地鎖了車輪,并在車窗貼好告示。旁人看了,感慨說:這才是小區(qū)應(yīng)該有的樣子?;蛟S只有康城居民,才能深切體味這句話的意思。

來源:上觀新聞 作者:張凌云 楊書源 孔令君

責(zé)編 余冬梅

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上海 最大單體社區(qū) 康城

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