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濃縮洗滌劑市場(chǎng)化進(jìn)程緩慢 藍(lán)月亮總裁羅秋平:推廣還要花很大力氣

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-01-10 16:55:32

中國(guó)市面上的各種洗衣液產(chǎn)品越來(lái)越多,但獲得授權(quán)“濃縮+”標(biāo)識(shí)的洗衣液品牌只有4家,濃縮洗衣液市場(chǎng)占比也僅有4%,相比歐美的96%相去甚遠(yuǎn)。藍(lán)月亮總裁羅秋平認(rèn)為,洗衣液“用量越多洗得越干凈”的習(xí)慣仍然難以短時(shí)間改變,濃縮洗衣液的銷(xiāo)售精力目前還在于推廣。

每經(jīng)編輯 項(xiàng)義妹    

每經(jīng)記者 項(xiàng)義妹 每經(jīng)編輯 文多

2008年開(kāi)啟洗衣“液”時(shí)代來(lái),藍(lán)月亮已多次迭代產(chǎn)品,并于2015年推出泵頭裝“濃縮+”洗衣液,正式進(jìn)入“濃縮+”時(shí)代。

但從行業(yè)來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)濃縮洗滌劑的市場(chǎng)化進(jìn)程卻異常緩慢。歐睿國(guó)際近期發(fā)布的洗滌行業(yè)報(bào)告顯示,在法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)等國(guó)家,洗衣液的濃縮化程度已經(jīng)超過(guò)96%,而中國(guó)濃縮洗衣液的占比卻只有4%。這意味著,藍(lán)月亮在推廣機(jī)洗至尊的過(guò)程中,需要投入更多的“消費(fèi)者教育”成本。

19日,藍(lán)月亮總裁羅秋平在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示:“我們整個(gè)濃縮產(chǎn)品市場(chǎng)推廣還需要花的力氣很大,所以我們主要把精力花在這個(gè)產(chǎn)品的推廣上,所有的營(yíng)銷(xiāo)都是圍繞這個(gè)產(chǎn)品在展開(kāi)。

雙因素阻礙濃縮洗衣液推廣

“濃縮+”洗衣液與洗衣液相比有何不同?

羅秋平告訴記者:“對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),濃縮洗滌劑更輕松、更方便、更節(jié)??;對(duì)零售商來(lái)說(shuō),能減少倉(cāng)儲(chǔ)面積,節(jié)省運(yùn)輸成本以及提高貨架產(chǎn)出;對(duì)環(huán)境更友好,使用濃縮洗滌劑能有效減少包裝物的使用和大幅減少?gòu)U物產(chǎn)生,節(jié)水省電。”

然而,目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于“濃縮+”洗衣液的認(rèn)知度并不高,洗衣液的濃縮普及率與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家差異巨大。盡管市面上的各種洗衣液產(chǎn)品越來(lái)越多,但中國(guó)洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)顯示,獲得授權(quán)“濃縮+”標(biāo)識(shí)的洗衣液品牌只有4家。

“消費(fèi)者對(duì)于大瓶洗衣液的使用已經(jīng)形成了習(xí)慣,覺(jué)得用量越多洗得越干凈……而消費(fèi)者使用習(xí)慣的改變需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。”羅秋平在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,其本質(zhì)原因還是消費(fèi)者使用習(xí)慣一時(shí)難以轉(zhuǎn)變。

此外,至尊洗衣液定位高端,產(chǎn)品本身價(jià)格較高也成為阻礙濃縮型洗衣產(chǎn)品的推廣,這意味著,藍(lán)月亮依然還有較長(zhǎng)的路要走。

增加“消費(fèi)者教育”投入

在接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),羅秋平坦陳,為推廣濃縮洗衣液,除了在產(chǎn)品本身上下功夫,對(duì)于消費(fèi)者的教育方面的投入也有所增加。

據(jù)介紹,藍(lán)月亮還于2012年啟動(dòng)洗滌科技館項(xiàng)目,用通俗易懂的實(shí)驗(yàn),展示了衣物被洗凈的科學(xué)原理,為消費(fèi)者提供免費(fèi)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)清潔知識(shí)與技能的平臺(tái)。

羅秋平告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:“我們不是把產(chǎn)品賣(mài)給顧客那么簡(jiǎn)單,其實(shí)顧客很需要一些洗滌方面的知識(shí)、技巧和方法,尤其我們的產(chǎn)品都是一些新的功能性產(chǎn)品。我們?cè)诰€(xiàn)下門(mén)店都有清潔顧問(wèn),在很多賣(mài)場(chǎng)也有穿著藍(lán)月亮服裝的營(yíng)銷(xiāo)員、咨詢(xún)師在跟消費(fèi)者交流。”

而談及渠道,羅秋平表示,為了讓購(gòu)物習(xí)慣不同的消費(fèi)者可以通過(guò)不同的購(gòu)物路徑來(lái)買(mǎi)到濃縮洗衣液產(chǎn)品,藍(lán)月亮奉行的是全渠道策略,包括線(xiàn)上和線(xiàn)下。他進(jìn)一步解釋說(shuō):“現(xiàn)在市面上的渠道很豐富,比如大賣(mài)場(chǎng)、超市、連鎖店、社區(qū)店甚至雜貨店,都可以賣(mài)藍(lán)月亮的產(chǎn)品;而電商是另外一種渠道,電商也有很多種形式,比如說(shuō)B2C電商,還有旗艦店,甚至現(xiàn)在的一些網(wǎng)絡(luò)媒體等,現(xiàn)在新零售的模式非常豐富,什么都有。”

值得注意的是,同樣在2015年,藍(lán)月亮也試圖通過(guò)布局線(xiàn)下實(shí)體店“月亮小屋”走進(jìn)社區(qū)。

而對(duì)于自建月亮小屋的初衷,羅秋平向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,月亮小屋是藍(lán)月亮與消費(fèi)者進(jìn)行交流互動(dòng)的一個(gè)場(chǎng)所,也是一個(gè)洗滌科技館,通過(guò)演示裝置告訴消費(fèi)者洗滌原理和洗滌方法,教會(huì)他們?cè)趺聪匆路?,是一個(gè)溝通場(chǎng)所,它不是一個(gè)交易場(chǎng)所。

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