每經(jīng)編輯 梁宏亮    

每經(jīng)實習記者 梁宏亮 每經(jīng)編輯 楊歡

轉(zhuǎn)自：中國自貿(mào)試驗區(qū)報道

在演唱會上邊跟唱邊追憶前任的你，在歌友會中聲嘶力竭的你，在音樂會中如癡如醉的你，知道一場完整的商業(yè)性演出是怎么產(chǎn)生的嗎？

實際上，一場完整的營業(yè)性演出，需要文藝表演團體、演出經(jīng)紀機構(gòu)、演出場所經(jīng)營單位這三家一起密切合作、互相配合才能順利的運作起來。不過，之前外國投資者、中國臺灣地區(qū)的投資者在我國大部分地區(qū)是不能設(shè)立獨資演出經(jīng)紀機構(gòu)的。

從現(xiàn)在開始，這個市場的大門越開越大了。

1月9日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于在自由貿(mào)易試驗區(qū)暫時調(diào)整有關(guān)行政法規(guī)、國務(wù)院文件和經(jīng)國務(wù)院批準的部門規(guī)章規(guī)定的決定》，對16項內(nèi)容進行了調(diào)整，涉及民用航空業(yè)、娛樂業(yè)、金融業(yè)、旅游、教育、軌道交通等多個領(lǐng)域。

調(diào)整后，自貿(mào)區(qū)法規(guī)允許設(shè)立外商獨資經(jīng)營娛樂場所，允許外國投資者、中國臺灣地區(qū)的投資者設(shè)立獨資演出經(jīng)紀機構(gòu)，為設(shè)有自由貿(mào)易試驗區(qū)的省、直轄市提供服務(wù)。

國際演出經(jīng)紀市場的“好機會”?

事實上，這不是我國第一次在自貿(mào)區(qū)內(nèi)允許外國投資者、中國臺灣地區(qū)的投資者設(shè)立獨資演出經(jīng)紀機構(gòu)。上海等前兩批自貿(mào)試驗區(qū)，早前已經(jīng)試點了此項政策。此次放寬是在前兩批自貿(mào)區(qū)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將調(diào)整范圍擴大到了第三批的四川、重慶、湖北、浙江、陜西、河南、遼寧七家自貿(mào)區(qū)。

在自貿(mào)區(qū)沒有開放演出經(jīng)紀市場之前，外資演出經(jīng)紀機構(gòu)只能通過在中國國內(nèi)尋找合作伙伴的方式進入中國市場，而且需要由中方控股、主導。但是，這樣的安排在某種程度上，將會把一些好作品“過濾”在國門之外。以英國著名芭蕾舞藝術(shù)家Adam·Cooper編導的男版《天鵝湖》為例，在歐美上演7-8年，獲獎無數(shù)。這類劇目往往由國際一流演出經(jīng)紀公司全球獨家代理。早在2013年之時，他們已經(jīng)在阿聯(lián)酋自貿(mào)區(qū)內(nèi)演出一年半的時間，卻始終無法進入中國市場。

2013年舉辦的第十五屆中國上海國際藝術(shù)節(jié)上，藝術(shù)節(jié)中心節(jié)目交易部主任陳強曾向媒體表示，上海自貿(mào)區(qū)讓很多由國際一流演出經(jīng)紀公司全球獨家代理的作品進入國內(nèi)成為了可能。而今，隨著1月9日允許外國投資者、中國臺灣地區(qū)的投資者設(shè)立獨資演出經(jīng)紀機構(gòu)的范圍擴展到了第三批7家自貿(mào)區(qū)，外資演出經(jīng)紀機構(gòu)在中國的“新機遇”一下子擴展到了11個省市。

“這意味著外資演出經(jīng)紀機構(gòu)可以100%收獲經(jīng)驗和教訓。”陳強指出，“以往，一些國外演出項目成功可能是中方公司特別有人脈；失敗是因為中方公司管理不科學。取消股比限制，允許設(shè)立獨資機構(gòu)后，他們就沒有任何理由。更重要的是，他們愿意投入更多資源，做全盤計劃。”

據(jù)自貿(mào)君了解，在美國，演出經(jīng)紀公司是演出市場的重要樞紐。據(jù)統(tǒng)計，全美共有演出經(jīng)紀公司千余個，哥倫比亞藝術(shù)家經(jīng)紀公司、ICM藝術(shù)家經(jīng)紀公司等大公司占據(jù)了主要的演出市場。演出經(jīng)紀公司在一定程度上代表藝術(shù)團體或個人利益。

本土演出經(jīng)紀公司的新挑戰(zhàn)？

近年來，中國的演出市場的蛋糕越做越大，而在這樣生態(tài)中演出經(jīng)紀行業(yè)也迎來了發(fā)展的良機。中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布了《2016年中國演出市場年度報告》。數(shù)據(jù)顯示，2016年我國演出市場總體經(jīng)濟規(guī)模達469.22億元，相較于2015年的446.59億元，上升了5.07%。大型演唱會、音樂節(jié)演出0.21萬場，比2015年上升10.53%，票房收入34.88億元，比2015年上升9.69%。

其中，全國演出經(jīng)紀機構(gòu)總收入141.76億元，比2015年133.07億元，上升6.53%。

腰包鼓起來的中國人，對文化演出、休閑娛樂有著旺盛的需求。與國際成熟市場和我國電影市場作對比，演出市場的發(fā)展?jié)摿€未釋放。而在演出經(jīng)紀市場上，由于不允許外國資本的獨資運營，國內(nèi)演出經(jīng)紀公司也在野蠻生長中與全球經(jīng)紀市場隔離開來。其專業(yè)性如何？運作效率怎樣？一直沒有與國際接軌的他們?nèi)绾蚊鎸ν赓Y獨資演出經(jīng)紀機構(gòu)的到來？

當代東方投資有限公司總裁助理、運營管理中心總經(jīng)理李澤清告訴自貿(mào)君，在演出市場上，還是國內(nèi)公司更能讀懂中國。“對于國內(nèi)公司來說，一方面國內(nèi)公司面臨國際公司的沖擊，也同時面臨外資的青睞機會。演出市場的持續(xù)增長需要培育，眾人拾柴火焰高。”

（香港）藝能特高集團成都合伙人張蕾則告訴自貿(mào)君，即使是允許外資在自貿(mào)區(qū)內(nèi)設(shè)立獨資演出經(jīng)紀機構(gòu)，也不會出現(xiàn)“誰來守，誰來攻”的問題，而更多的是相互合作，一起繁榮這個市場。“獨資是資本上的開放和融合，但執(zhí)行上一定是內(nèi)外合作的，不會外部獨立來操作事情。”張蕾說，“我相信聰明的外部資本不會獨立去做的。雖然我們有這種胸懷，能從資本上允許獨資，但在具體的業(yè)務(wù)、內(nèi)容、執(zhí)行上還是需要內(nèi)外融合、內(nèi)外互動，這樣才會把好的資源引入，來進行更廣泛的商業(yè)合作”。

隨著此次降低外資獨資設(shè)立演出經(jīng)紀機構(gòu)的門檻，橫亙在國外和國內(nèi)演出經(jīng)紀市場之間的一道柵欄在11個省市打開。當允許外國投資者、中國臺灣地區(qū)的投資者設(shè)立獨資演出經(jīng)紀機構(gòu)之后，這些演出經(jīng)紀公司與國內(nèi)本土企業(yè)如何在新的生態(tài)下展開“競合”？我們拭目以待。