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美團(tuán)入局、滴滴加碼 網(wǎng)約車如何避免“重走老路”

中國(guó)青年報(bào) 2018-01-11 10:40:47

美團(tuán)入局意味著網(wǎng)約車市場(chǎng)的新一輪競(jìng)賽已經(jīng)開始。無論是攻擂者美團(tuán),還是守擂者滴滴,都將不得不正視“燒錢補(bǔ)貼”的前車之鑒。

“美團(tuán)打車北京站何時(shí)開通,你說了算!”2017年12月28日,美團(tuán)吹響了進(jìn)軍網(wǎng)約車市場(chǎng)的號(hào)角,宣布開放北京、上海、成都、杭州、福州、溫州和廈門等城市的報(bào)名活動(dòng)。

雖然已是寒風(fēng)凜冽的冬天,美團(tuán)的加入?yún)s讓人回想起殘酷的網(wǎng)約車“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”。

2017年年末,滴滴出行宣布完成新一輪40億美元的融資。經(jīng)過前后16輪、累計(jì)超過200億美元的融資,滴滴成為世界范圍內(nèi)融資輪數(shù)最多的未上市科技公司?;蛟S是忌憚對(duì)手“獨(dú)角獸”般的強(qiáng)悍實(shí)力,美團(tuán)打車采取了“先報(bào)名,后開通”的業(yè)務(wù)模式。美團(tuán)打車招募司機(jī)、乘客的活動(dòng)頁面顯示,“報(bào)滿20萬人,馬上就開始”。截至發(fā)稿前,僅北京站完成報(bào)名,且尚未完成網(wǎng)約車資質(zhì)申請(qǐng)。此外,上海、成都、杭州、福州、溫州和廈門的報(bào)名人數(shù)均未過半。

在網(wǎng)約車補(bǔ)貼潮逐漸退卻的背景下,無論是網(wǎng)約車司機(jī)還是用戶,都有些失望和茫然。“現(xiàn)在政策越來越嚴(yán)格,而滴滴平臺(tái)的抽成又高達(dá)20%。”滴滴專車司機(jī)杜云回憶起過去一年的收入變化,坦言“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”時(shí)那種高額獎(jiǎng)勵(lì)是“不可持續(xù)的”。另一方面,自從2016年8月滴滴與Uber宣布合并后,用戶關(guān)于“滴滴漲價(jià)”的吐槽聲屢有出現(xiàn)。

杜云告訴記者,美團(tuán)打車給司機(jī)的政策優(yōu)惠要比滴滴更多。“前5萬名完成注冊(cè)的司機(jī)有三個(gè)月免抽成,據(jù)說以后抽成也不到滴滴的一半。”

連續(xù)增長(zhǎng)的網(wǎng)約車市場(chǎng)是美團(tuán)決心加入戰(zhàn)局的一大原因。作為目前中國(guó)最大的移動(dòng)出行平臺(tái),滴滴日訂單量超過2000萬單,相當(dāng)于全球其他移動(dòng)出行市場(chǎng)總量的2倍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2017年11月,國(guó)內(nèi)注冊(cè)運(yùn)營(yíng)分時(shí)租賃的企業(yè)多達(dá)370家,實(shí)際有車隊(duì)運(yùn)營(yíng)的公司數(shù)量超過了100家。

根據(jù)麥肯錫對(duì)2030年汽車發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),到2030年,受共享出行、互聯(lián)服務(wù)和性能升級(jí)的推動(dòng),出行行業(yè)的收入將因新商業(yè)模式而提高30%,相當(dāng)于1.5萬億美元。

然而,此次美團(tuán)招募司機(jī)的“拉攏”手法也印證了一個(gè)道理:在無人駕駛、智能交通技術(shù)尚未出現(xiàn)突破性進(jìn)展的情況下,網(wǎng)約車“燒錢補(bǔ)貼”是迅速聚集客戶的唯一方法。

網(wǎng)約車市場(chǎng)難道步入了環(huán)形跑道,只有一次次循環(huán)大把燒錢的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”,才能誕生真正的行業(yè)建設(shè)者?

無論從資本市場(chǎng),還是從出行行業(yè)來看,滴滴和Uber中國(guó)在“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”后的合并都不是偶然。兩家公司為了吸引比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的黏性客戶,在價(jià)格上展開肉搏式的“燒錢補(bǔ)貼”。這樣的舉動(dòng)不僅使公司盈利壓力過大,而且也無法形成真正的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

據(jù)了解,獲得新一輪融資后,滴滴將進(jìn)一步加大對(duì)人工智能交通技術(shù)的投入,加速推進(jìn)國(guó)際化、新能源汽車服務(wù)以及無人駕駛在內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。據(jù)滴滴CEO程維透露,滴滴正在參與雄安新區(qū)的智能交通規(guī)劃,“希望實(shí)踐包括區(qū)域內(nèi)無人駕駛汽車、智能巴士等。”

另一方面,Uber早在2016年5月19日便開始正式上路測(cè)試其自動(dòng)駕駛汽車。Uber原CEO特拉維斯·卡蘭尼克曾直言不諱地表示,無人駕駛汽車最終的運(yùn)營(yíng)成本要比雇用人類司機(jī)便宜得多,因?yàn)闄C(jī)器可以不停地工作,而且還不會(huì)要求漲工資。“首先推出無人駕駛車隊(duì)的公司很快就能把由人類司機(jī)駕駛的同行擠出市場(chǎng)。”

“隨著自動(dòng)駕駛的逐步實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者從駕車變?yōu)槌塑噷⒋呱碌某丝徒?jīng)濟(jì)。”英特爾通過前瞻性研究指出,乘客經(jīng)濟(jì)將使新興無人駕駛車輛服務(wù)、B2B出行服務(wù)、消費(fèi)者出行服務(wù)的規(guī)模在2050年達(dá)到7萬億美元。

美團(tuán)入局意味著網(wǎng)約車市場(chǎng)的新一輪競(jìng)賽已經(jīng)開始。無論是攻擂者美團(tuán),還是守擂者滴滴,都將不得不正視“燒錢補(bǔ)貼”的前車之鑒。如果不在無人駕駛等智能移動(dòng)出行技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域加快腳步,注定將陷入早已寫好劇本的新困局。

來源:中國(guó)青年報(bào)(2018年01月11日 10版)記者 許亞杰

責(zé)編 盧祥勇

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