每經(jīng)編輯 李語(yǔ)涵

“我們已經(jīng)吃垮兩家無(wú)人貨架了”。

這是一位叫做浪味仙的讀者，寫的一封“吐槽無(wú)人貨架”信函中的內(nèi)容。該讀者針對(duì)某公號(hào)采訪對(duì)象所說(shuō)“無(wú)人貨架丟貨率能控制在3%-4%之間”表示，“以我多年在寫字樓上班的豐富經(jīng)驗(yàn)，根本不可能。”

另一方面，據(jù)資料顯示，高峰時(shí)，兩個(gè)月內(nèi)曾有30家公司進(jìn)入無(wú)人貨架領(lǐng)域，被譽(yù)為“風(fēng)口中的風(fēng)口”。究竟無(wú)人貨架的未來(lái)是喜是憂？

▲圖文無(wú)關(guān)圖片來(lái)源：視覺中國(guó)

無(wú)人貨架主要設(shè)置在辦公空間，放一些日常飲料、點(diǎn)心、小吃等，消費(fèi)者自取商品并掃描貨架上的二維碼支付，典型代表有：猩便利、零食e家等。

據(jù)濟(jì)南日?qǐng)?bào)消息，一家廣告公司的負(fù)責(zé)人張建偶然看到一則廣告，只要公司超過30人，就能申請(qǐng)安裝某品牌無(wú)人貨架。張建想著，平時(shí)員工加班比較多，抱著試一試的心態(tài)，他填了個(gè)申請(qǐng)表。

半個(gè)月后，無(wú)人貨架的業(yè)務(wù)人員果然就上門安裝了，放了一個(gè)冷藏冰箱和一個(gè)貨架在辦公室。貨架上的商品無(wú)非是辣條、雞爪、花生米，餅干、飲料、方便面等基本的零食。

▲圖文無(wú)關(guān)圖片來(lái)源：視覺中國(guó)

讓張健疑惑的是，無(wú)人貨架購(gòu)物的過程是先選定產(chǎn)品，然后掃描二維碼付費(fèi)，全程無(wú)人值守，難道不怕商品被直接拿走嗎？

“大家拿了產(chǎn)品一般都付錢，不會(huì)隨便拿，否則對(duì)方補(bǔ)貨的時(shí)候發(fā)現(xiàn)商品沒有，卻沒收到錢，對(duì)單位名聲影響也不好，而且一個(gè)吃的也沒有多少錢，還是比較自覺的。”一位安裝了無(wú)人貨架的公司旗下員工表示。

就是這種方便的模式，吸引著大量資本進(jìn)入。

無(wú)人貨架領(lǐng)域到底有多瘋狂？據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年無(wú)人貨架迅速涌入超過50家創(chuàng)業(yè)公司，風(fēng)險(xiǎn)投資超過30億元。IDG、經(jīng)緯中國(guó)等知名創(chuàng)投公司都在加碼無(wú)人貨架領(lǐng)域，最瘋狂的時(shí)段是2017年8月至9月，在這短短一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就有領(lǐng)蛙、番茄便利、果小美、猩便利等8家無(wú)人貨架企業(yè)宣布獲得了融資。

▲圖文無(wú)關(guān)圖片來(lái)源：猩便利官網(wǎng)截圖

就連互聯(lián)網(wǎng)大佬們，也抵擋不住無(wú)人貨架的誘惑了。據(jù)北京晨報(bào)消息，2017年12月以來(lái)，在順豐宣布“豐e足食”是其旗下的無(wú)人貨架品牌后，阿里巴巴聯(lián)合美的發(fā)布了無(wú)人零售新產(chǎn)品“小賣柜”。

一名零售業(yè)內(nèi)人士透露，“每日優(yōu)鮮帶著聯(lián)想和騰訊的背景，猩便利的身后則站著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的核心層”。

2018年1月5日，蘇寧也正式參戰(zhàn)，宣布將在全國(guó)布局5萬(wàn)組無(wú)人貨架“蘇寧小店Biu”。至此，阿里巴巴、京東、騰訊、蘇寧、順豐等互聯(lián)網(wǎng)巨頭均已完成對(duì)無(wú)人貨架的業(yè)務(wù)布局。

據(jù)濟(jì)南日?qǐng)?bào)消息，統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2017年，中國(guó)無(wú)人貨架、無(wú)人零售交易額預(yù)計(jì)達(dá)100億元，未來(lái)五年無(wú)人零售商店將會(huì)迎來(lái)噴發(fā)期，至2022年市場(chǎng)交易額將接近1萬(wàn)億元，至2022年，無(wú)人零售用戶規(guī)?？蛇_(dá)2.4億人。

無(wú)人貨架拐點(diǎn)已現(xiàn)

無(wú)人貨架真如大家所希望那樣，朝著1萬(wàn)億夢(mèng)想穩(wěn)步前進(jìn)著嗎？

事實(shí)并非如此。在資本的助力之下，這些無(wú)人貨架已經(jīng)進(jìn)入城市的寫字樓，不過其背后也暴露出了無(wú)人零售業(yè)態(tài)所存在的一些問題。

據(jù)北京晨報(bào)消息，“看不懂資本蜂擁到無(wú)人貨架領(lǐng)域的邏輯，貨品單一，同質(zhì)化嚴(yán)重，并不具有太大競(jìng)爭(zhēng)力。”一名傳統(tǒng)便利店高管表示。曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，今年將有70%至80%的無(wú)人貨架企業(yè)會(huì)死在6月之前。

▲圖片來(lái)源：視覺中國(guó)

一個(gè)貨架的成本不到500元，由于準(zhǔn)入門檻低，導(dǎo)致無(wú)人貨架企業(yè)都在一路狂奔，瘋狂地?cái)U(kuò)張地盤。猩便利在成立3個(gè)月后就宣布網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已經(jīng)破萬(wàn)。公開資料顯示，從2017年6月成立至當(dāng)年年底，猩便利對(duì)外公布的進(jìn)駐城市數(shù)量已達(dá)50個(gè)，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量超3萬(wàn)個(gè)，遠(yuǎn)超很多無(wú)人貨架企業(yè)一年擴(kuò)張的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)。

據(jù)北京商報(bào)消息，點(diǎn)位資源被視為能在無(wú)人貨架領(lǐng)域勝出的關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)人士透露，較早進(jìn)入市場(chǎng)的一批無(wú)人貨架玩家已經(jīng)占據(jù)了北上廣深等重點(diǎn)城市的大量?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)資源，留給后入局者的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)資源已經(jīng)相對(duì)有限。

在所有無(wú)人貨架企業(yè)都在拼命跑馬圈地之時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)、買點(diǎn)位、毀貨架等惡性競(jìng)爭(zhēng)也層出不窮。曾有一家無(wú)人貨架企業(yè)，為了搶占網(wǎng)點(diǎn)，竟然宣稱“貨架上的商品隨便吃”。

▲圖文無(wú)關(guān)圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

雖然與自動(dòng)售貨機(jī)相比，無(wú)人貨架的成本更低，通常無(wú)入駐租金，但其缺點(diǎn)是丟失率難以控制。

據(jù)移動(dòng)安全網(wǎng)消息，無(wú)人貨架項(xiàng)目“用點(diǎn)心吧”在鋪設(shè)完成64個(gè)無(wú)人貨架后，核對(duì)前端和后臺(tái)數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)，貨損率超過20%，貨損最嚴(yán)重的甚至到達(dá)39%，有時(shí)后臺(tái)顯示貨架上還有不少商品，補(bǔ)貨人員去了卻發(fā)現(xiàn)貨架已經(jīng)空空如也。

對(duì)此，一家無(wú)人貨架的創(chuàng)始人表示：“我們經(jīng)常會(huì)看到有人拿了東西卻不付款，雖然都是寫字樓里的白領(lǐng)，但也不見得就有多高的覺悟和素質(zhì)。”

據(jù)北京商報(bào)消息，1月12日，便利蜂與無(wú)人貨架運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)蛙共同宣布，便利蜂已完成對(duì)領(lǐng)蛙的戰(zhàn)略投資并控股，領(lǐng)蛙將并入便利蜂的無(wú)人貨架業(yè)務(wù)，成為便利蜂旗下品牌之一。

▲圖片來(lái)源：便利蜂官網(wǎng)截圖

分析認(rèn)為，無(wú)人貨架企業(yè)經(jīng)過了一年多的狂飆突進(jìn)，隨著市場(chǎng)空間越來(lái)越有限，大量中小玩家在融資推進(jìn)不順之后，將很快進(jìn)入被洗牌整合的階段。

據(jù)便利蜂方面透露，此次業(yè)務(wù)合并后，領(lǐng)蛙團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，持續(xù)服務(wù)現(xiàn)有的入駐企業(yè)并在優(yōu)勢(shì)區(qū)域繼續(xù)大力拓展新網(wǎng)點(diǎn)。便利蜂將向領(lǐng)蛙共享后端IT平臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)鏈，并在商品、活動(dòng)上給予資源和支持。

據(jù)悉，領(lǐng)蛙成立于2015年7月，是最早進(jìn)入無(wú)人貨架業(yè)務(wù)的玩家之一，在華東地區(qū)已占有數(shù)千家優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源。而便利蜂在2017年11月才啟動(dòng)無(wú)人貨架業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上已經(jīng)存在二三十個(gè)玩家。盡管便利蜂對(duì)外宣布已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)完成5萬(wàn)個(gè)貨架投放，趕超其他早入局者一年的進(jìn)度，但是毫無(wú)疑問，優(yōu)質(zhì)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的獲取難度已經(jīng)較市場(chǎng)初期大幅增高。

▲圖片來(lái)源：領(lǐng)蛙官網(wǎng)截圖

有分析認(rèn)為，便利蜂的業(yè)務(wù)已經(jīng)從北京在向全國(guó)市場(chǎng)推進(jìn)，戰(zhàn)略合并領(lǐng)蛙后將分享其在華東市場(chǎng)的先發(fā)布局優(yōu)勢(shì)。另外，隨著中小公司融資不順，無(wú)人貨架行業(yè)的整合大幕已經(jīng)開啟，資金充足的頭部公司將快速替代在資源和資金方面薄弱的中小創(chuàng)業(yè)玩家。

除此之外，日前，無(wú)人便利領(lǐng)域的明星企業(yè)猩便利陷入“撤站、資金鏈斷裂”的傳聞中。盡管猩便利發(fā)布聲明稱，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，三、四線城市的建站布點(diǎn)業(yè)務(wù)同樣處于正常推進(jìn)中，但這并沒有徹底擺脫大眾對(duì)這種盈利模式的質(zhì)疑。

每經(jīng)編輯 湯亞文

每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合北京晨報(bào)、北京商報(bào)、濟(jì)南日?qǐng)?bào)、移動(dòng)安全網(wǎng)等