每經(jīng)編輯 每經(jīng)影視實習(xí)記者 畢媛媛 每經(jīng)編輯 楊軍    

每經(jīng)影視實習(xí)記者 畢媛媛 每經(jīng)編輯 楊軍

影院和電商進(jìn)入相互綁定相互依賴的階段，在爭取更多的話語權(quán)上，雙方不斷進(jìn)行著博弈。而隨著人員工資的增長、電影設(shè)備維護(hù)及更新?lián)Q代等方面支出的增多，電影院的經(jīng)營壓力也越來越大，影院必須找出自救的模式。

每經(jīng)影視記者通過多處實地探訪和考察，總結(jié)出以下兩種自救模式：

1、發(fā)展會員

作為影院來說，會員制比柜臺購票更早收割到觀影費用，影院能不能重回“奶牛”狀態(tài)這是關(guān)鍵一環(huán)。

相對強勢的影院在推廣自己APP上也有著獨特優(yōu)勢，耀萊影城經(jīng)理透露，片方除了給電商補貼，也會給影院APP活動補貼。

然而多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示并不看好這種模式。吳鶴滬認(rèn)為影院的APP只能起到影片宣傳作用，解決不了售票問題，“不能說北京影院的APP拿去上海買電影票吧?！?/p>

2、影廳改造

顧客購票由線下轉(zhuǎn)移至線上后，在影院逗留的時間大大減少，原先大面積的衍生品展臺是否還有存在的必要？事實上，現(xiàn)在不少新建的影院都在減少顧客休息面積，老影院也在做相應(yīng)的改造，減少觀眾休息區(qū)面積，擴(kuò)大影廳數(shù)量，以此來提高觀影人數(shù)。

但這種縮減觀眾休息區(qū)的方式，雖然提高了影廳數(shù)量，但可能會讓觀眾的逗留時間進(jìn)一步壓縮，周邊賣品的銷售就更難了。有的影院為了聚人氣，反其道而行之，在休息區(qū)增設(shè)了游戲機、充電器等服務(wù)，以期用人性化的服務(wù)黏住觀眾。