□ 馬一笑

經(jīng)過了長達(dá)九個月的等待，我手中2萬股樂視網(wǎng)，終于要迎來那一刀。

我是老馬，今年四十歲，一家公司普通中層，上有老，下有小。兒女雙全，一個“好”字，表面上，我的人生平安順?biāo)?，波瀾不驚。

但這一切，是表面上，真的只是表面上。這兩年，一切痛苦的源頭，是從2016年7月，我以每股50元的均價，買了樂視網(wǎng)開始。

（一）

最初關(guān)注樂視網(wǎng)，是在2015年，《太子妃升職記》熱播開始。

原本我并不關(guān)注這些雷人的穿越劇，但妻子卻喜歡。出于好奇，有一次我陪她看了看，雖然覺得俗，但是輕松，特別是里面啥樂視商城搞快遞，實在腦洞大開，讓人忍俊不禁。

之后，我開始研究樂視網(wǎng)這家公司。作為一個2006年便進(jìn)入股市的老股民，我每次買入前，都會進(jìn)行長時間的基本面研究。

2016年7月，在經(jīng)過了長達(dá)半年的觀察后，我以50元均價，陸續(xù)買了2萬股樂視。這100萬元，是家里壓箱底的錢，也是我和妻子原本打算用作兒子教育費(fèi)用的錢。

當(dāng)然，我買入樂視，是有充足理由的——“賈布斯”的壯志凌云、天馬行空，不都是我們這個時代所推崇看重的嗎？但除此之外，我也不想再多說當(dāng)時我所做的基本面分析、企業(yè)價值評估等等。當(dāng)時再牛逼的理由，現(xiàn)在看來也是個屁啊。

（二）

之后的事，大家也都知道了?！百Z布斯”終究不是喬布斯，樂視不是蘋果。我眼睜睜的看著樂視網(wǎng)，從五十跌到三十。我的一百萬，只剩了六十萬。

其實，這種虧損，我也并非不能承受。孩子畢竟還小，家里也不是等著這筆錢開鍋。但是，比虧損更難承受的，是對樂視網(wǎng)未來那種不確定性的焦慮。

2017年3月，妻子意外懷上了二胎，于是妻子辭去了工作。原本我想堅守樂視，至少等它反彈減虧的時候再出來，但是這個消息，讓我產(chǎn)生了很大動搖——“賈布斯”就算有一天能證明自己真是賈布斯，但若是耗費(fèi)五年十年，樂視像2002年的蘋果那樣陷入長期熊市，那么家里萬一需要用錢，我怎么辦？

然而，在我還沒考慮好是否止損出局時，樂視停牌了。

（三）

重大資產(chǎn)重組，在A股市場，大多是成功了一飛沖天，但若是失敗了——幾乎多數(shù)時候就只有一字跌停的份兒。

何況是樂視！這家權(quán)重曾占創(chuàng)業(yè)板指數(shù)前五、萬眾矚目的公司。從看到那個停牌公告的時候起，我知道，若是它重組失敗了，或者重組不及預(yù)期，迎接我的，就只有“十八層地獄”。

在樂視停牌的最初階段，我一度陷入了瘋狂的焦慮之中。一旦有空閑，我就會瘋狂的看關(guān)于樂視的一切新聞，不間斷的刷賈躍亭、甘薇的微博。二十歲追星的青年，可能都沒我那么狂熱。

直到有一天，她去做了產(chǎn)檢回家，給我做飯時燙了手。那一刻，我忽然驚覺，我已經(jīng)失控太久了。

那一刻，我的思維發(fā)生了翻天覆地的變化。樂視網(wǎng)已是如此，于我而言，我怪責(zé)賈躍亭于事無補(bǔ)。如果可以用法律手段追償，我當(dāng)然應(yīng)該維護(hù)自己的利益。但在資本市場混，要想活得好活得久，首先應(yīng)該想想自己為何會犯這個錯，而不是把責(zé)任都怪責(zé)到下套的人身上。畢竟，按下買入賣出按鈕的，都是我本人。

（四）

如今，樂視也許要復(fù)牌了，這一刀遲早將要落下來。重組失敗，其實并非不在我的預(yù)料之中，但總會有所失望——因為一切沒有塵埃落定之前，我總會難免心存僥幸。

我不知道到底幾個跌停板我才能賣得掉；我也不知道到底樂視還有沒有起死回生的機(jī)會。對于現(xiàn)在的我來說，家庭新成員來臨，妻子暫時沒有工作，兒子的鋼琴課、跆拳道，房貸車貸，林林總總的費(fèi)用都落在了我身上。

若是樂視的投資全部都打了水漂，我不知道未來何時我還有卷土重來的機(jī)會——這是真心話。人生就是單行道，當(dāng)我二十歲的時候犯個錯，我有很多時間來糾正。但我四十歲的時候犯了錯，糾錯的成本會非常高昂。

樂視的這次錯誤，就算是我經(jīng)歷了再多的心理建設(shè)，接受了愿賭服輸，在復(fù)牌將到來的時刻，仍然感到一種茫然。我終于知道什么叫“割肉”。熊市，那是鈍刀子割肉，慢慢麻木了的疼。樂視，是一刀砸下來血花四濺的劇痛。