每經(jīng)編輯 步靜

（圖片來源：東方IC）

每經(jīng)記者 蔡鼎 每經(jīng)編輯 步靜

據(jù)彭博社消息，在亞馬遜的威脅下，為了迅速瘦身轉(zhuǎn)型，沃爾瑪計劃今明兩年內(nèi)在其總部裁減多達1000個職位。其中第一輪裁員人數(shù)在400到500人之間，受影響的部門包括公司的市場營銷、人力資源、銷售規(guī)劃、房地產(chǎn)和其它部門，這些員工將有60天的時間來尋找新的職位。第二階段的裁員則將在2019年進行，屆時一些公司辦公樓將被合并，從而為沃爾瑪?shù)男驴偛孔屄贰?/p>

此外，MakrtWatch也報道稱，沃爾瑪正與日本最大的在線零售商樂天（Rakuten Inc.）聯(lián)手，以加強與亞馬遜競爭的實力。沃爾瑪和樂天于周四聯(lián)合表示，他們將組建一家合資企業(yè)，在日本線上銷售雜貨，并在美國合作銷售電子書和有聲讀物。

沃爾瑪總部將裁員1000人 

彭博社報道稱，本月對沃爾瑪來說可謂異常的忙碌——沃爾瑪本月關閉了63家山姆會員店（沃爾瑪旗下高端會員制商店），并重組了山姆會員店的采購部門。但在裁員的同時，沃爾瑪也采取了一些措施來留住員工，例如提高時薪，為其在線雜貨業(yè)務創(chuàng)造新的崗位。

沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫（Doug McMillon）認為，一個更為精簡的沃爾瑪可以更好地與亞馬遜競爭。他還表示，以裁員的方式減少公司的成本“并不是我們想要的”。

“我們一直在研究我們的企業(yè)結(jié)構(gòu)，探索如何更有效地運作，” 本周四，沃爾瑪在一封電郵聲明中表示。“公司在這方面的努力將繼續(xù)下去。我們致力于平穩(wěn)地處理每一個過渡期，并確保每名員工都盡可能得到尊重和公平的對待。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，沃爾瑪目前位于美國阿肯色州西北部的總部有20多棟建筑。沃爾瑪曾于去年表示，在位于其全球總部兩英里距離的地方，將重新建造一個新的總部，但需要5~7年的時間才能完成。

盡管沃爾瑪與亞馬遜的競爭在加劇，但沃爾瑪?shù)慕?jīng)營狀況比大多數(shù)零售商都要好。在2017年第三季度中，沃爾瑪在美國的同店銷售額在過去八年多的時間內(nèi)實現(xiàn)了高增幅?？傮w來說，假日購物季對美國零售商們來說已經(jīng)成為大蕭條以來最好的銷售時間點。

沃爾瑪將于今年2月20日公布2017年第四季度的業(yè)績。從去年初至周四美股收盤收盤，沃爾瑪股價已累計上漲60%。同期內(nèi)亞馬遜股價則累計上漲83.76%。

沃爾瑪聯(lián)合樂天 劍指亞馬遜 

為了應對來自亞馬遜日益激烈的競爭，除了通過裁員瘦身轉(zhuǎn)型外，沃爾瑪還通過戰(zhàn)略合作的方式加強自身的競爭力——與日本最大電商樂天的合作足以說明沃爾瑪?shù)臎Q心。

MarketWatch報道稱，沃爾瑪在日本當?shù)氐牧闶燮放芐eiyu GK將與樂天合作，將于今年第三季度開始在日本推出一項新的在線雜貨遞送服務。并在今年下半年擴大這一服務。沃爾瑪和樂天的合作計劃將包括在東京地區(qū)開設一個綜合電商執(zhí)行中心，將食品雜貨送到更多的家庭。

在美國，沃爾瑪則將與樂天旗下的加拿大子公司Rakuten Kobo合作，后者將把其旗下超過600萬本電子書與沃爾瑪?shù)膶嶓w圖書一并納入沃爾瑪?shù)木W(wǎng)站，以在美國提供電子書和有聲讀物的服務。需要指出的是，這也將是沃爾瑪首次為消費者提供電子書和有聲讀物服務。同時，Rakuten Kobo也試圖讓沃爾瑪成為其購物和消費活動的“目的地”。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，沃爾瑪還將于今年晚些時候開始銷售其電子閱讀器，類似于亞馬遜的Kindle或Barnes&Noble的Nook，這些電子書還可以通過沃爾瑪與Rakuten Kobo聯(lián)合品牌的智能手機和桌面應用程度進行訪問。

兩家公司在周四聯(lián)合宣布稱，沃爾瑪將成為Rakuten Kobo在美國的獨家零售合作伙伴。董明倫在聲明說稱：“我們很高興能與日本的頂級在線購物商合作。”CNBC報道稱，雙方的合作關系建立在沃爾瑪努力發(fā)展電商業(yè)務，并在美國以外的市場擴張的基礎上，這其中，有些市場已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)。

《每日經(jīng)濟新聞》記者還注意到，除了日本外，沃爾瑪在中國也與電商公司京東建立了類似的合作關系——2016年，沃爾瑪和京東宣布稱，計劃在海外推廣兩家公司的供應鏈。