每經(jīng)編輯 胡曉蕊    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 胡曉蕊 每經(jīng)記者 孫宇婷 每經(jīng)編輯 張楊運(yùn)

以色列，這個(gè)曾經(jīng)資源匱乏的沙漠小國(guó)，如今已脫胎成為人均風(fēng)險(xiǎn)資本投資全球第一，創(chuàng)業(yè)企業(yè)密度全球第一的“創(chuàng)業(yè)大國(guó)”。

說(shuō)起以色列在風(fēng)投和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的成就，恐怕繞不開(kāi)一個(gè)名字——以色列“創(chuàng)投之父”伊格爾·艾立赫（Yigal Erlich）。

（以色列“創(chuàng)投之父”伊格爾·艾立赫 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者胡曉蕊 攝）

1月30日，中以新經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新孵化研討會(huì)在成都召開(kāi)，伊格爾·艾立赫作為嘉賓出席了本次會(huì)議。會(huì)議間隙，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者與這位在以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有著舉足輕重影響力的大咖進(jìn)行了獨(dú)家對(duì)話。

在采訪中，伊格爾毫無(wú)保留地向記者分享了幾十年的寶貴投資經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者的建議，還饒有興致地談起當(dāng)年主導(dǎo)創(chuàng)建的以色列首只政府引導(dǎo)基金Yozma的經(jīng)歷。

（圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)）

市場(chǎng)不靈時(shí)政府需先行

上個(gè)世紀(jì)90年代初，隨著以色列政府一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的實(shí)施，以色列國(guó)內(nèi)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新能力的擴(kuò)散制造了很多的商業(yè)機(jī)會(huì)。但當(dāng)時(shí)，以色列境內(nèi)尚無(wú)成熟的風(fēng)投公司，一些小型企業(yè)只能想方設(shè)法從其他渠道籌措資金，以期實(shí)現(xiàn)他們的某些創(chuàng)意，但大多數(shù)都失敗了。

“那個(gè)時(shí)候我們就在想，這些企業(yè)為什么會(huì)失敗，政府可以采取什么措施來(lái)幫助他們。”伊格爾向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者談到，“當(dāng)時(shí)我的建議是成立風(fēng)險(xiǎn)投資公司。”伊格爾說(shuō)，根據(jù)其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)投公司不僅有大量的資金，也有專業(yè)的人才，這些專家會(huì)在一定程度上幫助初創(chuàng)企業(yè)。

當(dāng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化的潮流不可阻擋，美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)的發(fā)展讓更多海外企業(yè)有機(jī)會(huì)在美上市融資，與此同時(shí)，以色列國(guó)內(nèi)鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策和氛圍也為以色列風(fēng)投行業(yè)孕育了良好的環(huán)境，但依然沒(méi)有任何私人企業(yè)愿意涉足這塊陌生的領(lǐng)域。伊格爾和他的團(tuán)隊(duì)四處走訪，回應(yīng)者寥寥。

“我們走訪得出的結(jié)論是：市場(chǎng)失效了，市場(chǎng)不能感知到企業(yè)家的需求。”如今談起來(lái)，伊格爾依舊流露出略顯無(wú)奈的表情。“既然市場(chǎng)無(wú)法催生風(fēng)投公司，那么政府就應(yīng)該擔(dān)起開(kāi)這個(gè)先河的責(zé)任。”

不過(guò)，伊格爾強(qiáng)調(diào)，政府雖然參與，但在其中只是扮演“催化劑”的角色，即政府不直接成立風(fēng)險(xiǎn)投資公司，而是成立子基金，政府通過(guò)對(duì)子基金進(jìn)行投資來(lái)實(shí)現(xiàn)資本的引導(dǎo)。于是，伊格爾向以色列政府申請(qǐng)撥款1億美元，組建了以色列國(guó)內(nèi)第一只政府創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金，在這樣的背景下，Yozma在1993年應(yīng)運(yùn)而生。在希伯來(lái)語(yǔ)里，Yozma的涵義是首創(chuàng)精神。

（圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)）

以色列更像是“創(chuàng)意工廠” 未來(lái)與中國(guó)合作潛力巨大

Yozma成立不久，其對(duì)以色列初創(chuàng)企業(yè)的助推效果就立竿見(jiàn)影。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在1995~2003年間在美國(guó)公開(kāi)上市的139家以色列企業(yè)當(dāng)中，就有75家企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中得到過(guò)該項(xiàng)目的支持。

在采訪中，伊格爾向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言，由于以色列市場(chǎng)小，因此當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做的更多的是生產(chǎn)創(chuàng)意，再將企業(yè)連同企業(yè)創(chuàng)意賣給大型跨國(guó)集團(tuán)。

他形象地將以色列的初創(chuàng)企業(yè)比喻成待售的商品。“以色列的企業(yè)更像是‘創(chuàng)意工廠’，他們將自己‘擺上貨架’。如果有大型跨國(guó)集團(tuán)認(rèn)為他們的創(chuàng)意是值錢的，那么這些企業(yè)就會(huì)愿意收購(gòu)他們。”

伊格爾還表示，考慮到以色列的大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)都是以售賣創(chuàng)意為主，而中國(guó)近年來(lái)在全球投資領(lǐng)域占據(jù)的重要地位，因此他認(rèn)為未來(lái)中國(guó)公司和以色列方面合作的潛力巨大。

“事實(shí)上，我們已經(jīng)在和相關(guān)人士溝通未來(lái)可能的合作事宜。”伊格爾說(shuō)道。當(dāng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者追問(wèn)是否有計(jì)劃在中國(guó)建立風(fēng)投公司時(shí)，伊格爾表示，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是否落地中國(guó)并不重要，重要的是，我們?cè)谶@里能否找到合作伙伴。

（圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)）

投資就是投人創(chuàng)業(yè)者懂得合作很重要

近距離對(duì)話以色列“創(chuàng)投之父”，他對(duì)投資之道的深刻見(jiàn)解，自然是繞不過(guò)的話題。

盡管伊格爾并不否認(rèn)過(guò)去投資領(lǐng)域主要集中在醫(yī)療和IT，但他表示，自己并不是選擇最合適的領(lǐng)域去投資，而是會(huì)選擇最合適的人。

他以自己最熟悉的醫(yī)療行業(yè)舉例說(shuō)：“如果你長(zhǎng)期從事醫(yī)療行業(yè)的風(fēng)投，那么你可能已經(jīng)有了一些選擇團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，如果他們成功了，那么下次，你還會(huì)選擇投資他們。”

而他也透露，不僅自己，目前很多風(fēng)投公司對(duì)企業(yè)的投資判斷主要是來(lái)自于對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的考察。“我們會(huì)從各個(gè)方面考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)里的個(gè)人，例如他們是否明確地知道自己在做些什么，他們是否互補(bǔ)，他們是否有合作經(jīng)驗(yàn)等。”

同時(shí)，伊格爾還表示，除了選擇正確的團(tuán)隊(duì)外，目標(biāo)公司的技術(shù)與市場(chǎng)是否匹配也是很重要的一環(huán)。在伊格爾看來(lái)，市場(chǎng)有著不可預(yù)測(cè)性，“有時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很不錯(cuò)的技術(shù)，但市場(chǎng)不在那兒。市場(chǎng)要么早了10年，要么晚了10年。”

近年來(lái)，中國(guó)也掀起了一股創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮，更多的年輕人走上了創(chuàng)業(yè)的道路。根據(jù)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心發(fā)布的全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）2016/2017中國(guó)報(bào)告稱，中國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最活躍的年齡段是18~34歲的青年階段，占總體創(chuàng)業(yè)者比例的44.39%。近期，中國(guó)80后創(chuàng)業(yè)明星的突然離世，讓外界看到了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)人的掙扎。在與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的對(duì)話中，伊格爾也不禁感嘆，創(chuàng)業(yè)并非坦途。

“這是一個(gè)非常艱難的過(guò)程，在這條路上，你會(huì)遇到許多令你無(wú)法想象或許也無(wú)法承受的困難。但你必須堅(jiān)定你的目標(biāo)，努力去完成它。”伊格爾認(rèn)為，一旦決定創(chuàng)業(yè)，必須全身心地投入其中。

盡管“道阻且長(zhǎng)”，不過(guò)伊格爾也鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者要相信自己，不要害怕失敗，要保持有從頭再來(lái)的勇氣。“創(chuàng)業(yè)者的使命就是憑借自己的天賦和才能去成就一些事情。如果你是一個(gè)真正想創(chuàng)造一番事業(yè)的人，那么永遠(yuǎn)不要放棄自己的目標(biāo)。”

同時(shí)，他也點(diǎn)出了一些創(chuàng)業(yè)者的誤區(qū)，比如一些創(chuàng)業(yè)者喜歡單獨(dú)作戰(zhàn)。但伊格爾認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者必須學(xué)會(huì)與他人合作。“你不可能一個(gè)人完成所有的事。因此，組建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是非常有必要的。”