每經(jīng)編輯 舒曼曼    

每經(jīng)記者 舒曼曼 每經(jīng)編輯 梁秋月

“房地產(chǎn)下半場(chǎng)干什么呢？就是投資消費(fèi)、投資美好生活。”融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌在公開(kāi)場(chǎng)合如此說(shuō)過(guò)。

去年以來(lái)，不少房企均圍繞“美好生活”四個(gè)字作出了各自的解讀，相應(yīng)地，企業(yè)戰(zhàn)略層面也發(fā)生著變化。即從提升產(chǎn)品力到服務(wù)運(yùn)營(yíng)升級(jí)；從科技、健康、消費(fèi)等跨領(lǐng)域合作，再到全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)態(tài)布局。

在孫宏斌看來(lái)，一個(gè)普通人的美好生活就是，先買套（融創(chuàng)的）房子，再回去看樂(lè)視電視，放萬(wàn)達(dá)的電影，然后到萬(wàn)達(dá)城玩。過(guò)去一年，融創(chuàng)一連串合縱連橫式的投資，讓這個(gè)美好生活的體系似乎初具輪廓，但更多“肌理”和“血肉”，還需要孫宏斌未來(lái)去“填補(bǔ)”和實(shí)現(xiàn)。

接近融創(chuàng)方面的相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，目前融創(chuàng)對(duì)“美好生活運(yùn)營(yíng)商”這一定位仍然在研討和規(guī)劃中。

美好生活還在規(guī)劃中

“房地產(chǎn)的下半場(chǎng)在哪兒？五年以后、十年以后，等到這個(gè)行業(yè)就剩20家、50家、100家的時(shí)候，基本上就是下半場(chǎng)了。”從孫宏斌的話語(yǔ)里可以看到，融創(chuàng)已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備迎接“下半場(chǎng)”。

2018年1月5日，融創(chuàng)發(fā)布的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其2017年合約銷售金額為3652.6億元，合同銷售金額同比大幅增長(zhǎng)140.3%至3620億元。根據(jù)克而瑞發(fā)布的《2017年年度房企銷售排行榜》，融創(chuàng)已躋身行業(yè)四強(qiáng)，躍居第一陣營(yíng)。融創(chuàng)的未來(lái)戰(zhàn)略——“投資中國(guó)人的美好生活”越來(lái)越成為這家企業(yè)的重心。孫宏斌曾公開(kāi)表示，房地產(chǎn)下半場(chǎng)的關(guān)鍵詞是“美好生活”，即人們的生活將圍繞買好房子、買好車和度假、娛樂(lè)等展開(kāi)。

8年多前，孫宏斌曾提出走“高端精品”路線的戰(zhàn)略；2016年，他又提出“臻生活”高端生活價(jià)值體系。融創(chuàng)官方網(wǎng)站信息顯示，“臻生活”旨在打造一個(gè)覆蓋全產(chǎn)品周期以及全生活周期的服務(wù)體系，包括對(duì)產(chǎn)品定位、品質(zhì)營(yíng)造、業(yè)主共建、社區(qū)文化、服務(wù)體系、專屬定制等多個(gè)方面，為高端客群提供特殊的社區(qū)生活體驗(yàn)。

從產(chǎn)品本身出發(fā)，“臻生活”高端生活價(jià)值體系在一定程度上似乎將成為“美好生活整合服務(wù)商”的核心載體。不過(guò)，從目前公布的信息來(lái)看，融創(chuàng)的“美好生活運(yùn)營(yíng)商”詳細(xì)戰(zhàn)略和具體規(guī)劃仍然在研討和摸索中。

“美好生活”這個(gè)概念也不能被一家企業(yè)的體系獨(dú)攬，更無(wú)法靠企業(yè)僅憑自身力量來(lái)實(shí)現(xiàn)?；趯O宏斌對(duì)“有了房子以后開(kāi)始考慮怎么安全一點(diǎn)，舒服一點(diǎn)”的思考，融創(chuàng)在產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)上也在通過(guò)深度合作來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2018年1月18日，融創(chuàng)與中國(guó)鐵塔簽署合作框架協(xié)議，融創(chuàng)方表示，希望憑借與中國(guó)鐵塔的深度合作，在樓房新建時(shí)提前規(guī)劃、設(shè)計(jì)，并攜手在一些老小區(qū)合作改善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提升項(xiàng)目配套服務(wù)水平，推動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)再升級(jí)，下一步，雙方還將在社區(qū)智能化、家庭智能化方面有進(jìn)一步探討。

合縱連橫投資卡位已先行

細(xì)數(shù)過(guò)去一年融創(chuàng)的并購(gòu)整合動(dòng)作，孫宏斌對(duì)于大文娛及文旅產(chǎn)業(yè)的看好，投資“大消費(fèi)、大文娛”等美好生活的邏輯逐漸水落石出。

先是投資樂(lè)視，孫宏斌看中的是消費(fèi)升級(jí)背后的科技驅(qū)動(dòng)力。孫宏斌曾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，“對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)是科技創(chuàng)新一個(gè)是消費(fèi)升級(jí)，投資樂(lè)視主要是因?yàn)榭粗兴髪蕵?lè)和大文化的內(nèi)容，這些將來(lái)會(huì)是一個(gè)方向。”

對(duì)樂(lè)視系的整合尚在進(jìn)行中，去年7月融創(chuàng)又以438億元收購(gòu)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)，通過(guò)此次交易，融創(chuàng)將獲得萬(wàn)達(dá)商業(yè)分布于全國(guó)13個(gè)一二線城市的萬(wàn)達(dá)城，其中可銷售面積約4900萬(wàn)平米，持有面積約900萬(wàn)平米，試圖為“美好生活”的實(shí)現(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備。

此外，在2017年年初，融創(chuàng)曾通過(guò)26億元增資入股鏈家獲得6.25%的股份，彼時(shí)，融創(chuàng)重點(diǎn)關(guān)注提升消費(fèi)者房產(chǎn)服務(wù)體驗(yàn)。2018年1月，融創(chuàng)參與投資鏈家旗下長(zhǎng)租公寓品牌自如，卡位布局長(zhǎng)租公寓。

融創(chuàng)的一系列動(dòng)作背后離不開(kāi)“消費(fèi)升級(jí)”。2018年伊始，融創(chuàng)在大消費(fèi)領(lǐng)域不斷加碼，1月16日與麥當(dāng)勞中國(guó)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

隨著以美好生活為目標(biāo)的大消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，融創(chuàng)跨界合作之旅，目前延伸的業(yè)務(wù)線或僅是個(gè)開(kāi)始。

在融創(chuàng)2017年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，孫宏斌曾明確表示，“再下一步我們還會(huì)沿著文化、旅游產(chǎn)業(yè)，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)，與消費(fèi)升級(jí)和地產(chǎn)有關(guān)系的產(chǎn)業(yè)我們會(huì)參與。希望十年以后其他業(yè)務(wù)能夠占到房地產(chǎn)收入的一半。”