猶記得陽歷年開年蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東提出了“造極”概念，即以極客的精神、極速的方式、創(chuàng)造出智慧零售的極物。陰歷年剛過，蘇寧果然極速了起來。

大年初八是蘇寧節(jié)后開工的日子，而在正式開工前一天，蘇寧集團(tuán)核心高管已經(jīng)聚在一起開了一整天的閉門會(huì)議，商討2018年的新策略。雖然具體內(nèi)容不知，但從張近東初八的新春團(tuán)拜講話中，可以看出其已經(jīng)做好了沖刺收官第三個(gè)十年、謀篇布局第四個(gè)十年的準(zhǔn)備。

“未來三年蘇寧將進(jìn)入企業(yè)歷史上規(guī)模增長、效益提升的最好時(shí)期。”張近東直言，蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成功度過艱難探索的開局，正邁進(jìn)決勝第三個(gè)十年的收官階段。

從傳統(tǒng)零售到六大產(chǎn)業(yè)再到八大產(chǎn)業(yè)，近年來，蘇寧版圖不斷擴(kuò)大。關(guān)于蘇寧的產(chǎn)業(yè)布局，張近東在團(tuán)拜講話中再一次進(jìn)行了明確：聚焦互聯(lián)網(wǎng)零售、同心多圓發(fā)展，能力專業(yè)協(xié)同、資源整合共享。

事實(shí)上，無論過去還是現(xiàn)在，蘇寧始終聚焦同心多圓的發(fā)展戰(zhàn)略。以零售為圓點(diǎn)和核心，立足零售提升企業(yè)創(chuàng)新能力，立足零售積累企業(yè)行業(yè)資源，立足零售構(gòu)筑企業(yè)社會(huì)生態(tài)，不斷延展一個(gè)又一個(gè)企業(yè)發(fā)展的同心圓和生態(tài)圈。

聚焦互聯(lián)網(wǎng)零售，這是蘇寧的優(yōu)勢，也是行業(yè)的大勢。

2017年，中國GDP突破80萬億，超過50萬億為消費(fèi)拉動(dòng)，其中社會(huì)商品零售總額就達(dá)36萬億。蘇寧所聚焦的商品零售、運(yùn)動(dòng)健康、文化娛樂等消費(fèi)領(lǐng)域早已是中國最大的市場風(fēng)口之一，未來或?qū)⒊蔀槭澜缱畲蟮氖袌鲲L(fēng)口。

2018年，世界經(jīng)濟(jì)普遍景氣樂觀，中國經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期又有所提高，國內(nèi)市場深化供給側(cè)改革，創(chuàng)新需求、創(chuàng)造消費(fèi)，提升品質(zhì)、提高消費(fèi)。

再看蘇寧提出的同心多圓發(fā)展，其實(shí)就是蘇寧的商業(yè)、物流、金融、科技、地產(chǎn)、文創(chuàng)、體育、投資八大板塊，始終以實(shí)物商品、內(nèi)容商品、服務(wù)商品經(jīng)營為核心，全品類、全渠道、全客群覆蓋泛零售和大消費(fèi)市場；始終以用戶經(jīng)營為紐帶，打通各個(gè)產(chǎn)業(yè)、貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)，把用戶作為蘇寧統(tǒng)一的市場資源和社會(huì)財(cái)富，精耕細(xì)作用戶、超值服務(wù)用戶，持續(xù)推進(jìn)蘇寧和用戶價(jià)值的同步提升。

張近東強(qiáng)調(diào)：“無論未來蘇寧產(chǎn)業(yè)布局還會(huì)怎樣延展，零售始終是1，其他各產(chǎn)業(yè)都是這個(gè)1后面的0，通過0的添加，倍增蘇寧零售整體的資源實(shí)力和行業(yè)競爭能力，而這就是集團(tuán)要長期堅(jiān)持、始終堅(jiān)守的聚焦零售、同心多圓的發(fā)展戰(zhàn)略。”

（2017年12月19日，張近東與眾多地產(chǎn)大佬共同啟動(dòng)蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略）

在張近東看來，2018年，蘇寧從六產(chǎn)業(yè)布局到八產(chǎn)業(yè)布局，這不是蘇寧多元化產(chǎn)業(yè)的延伸，而是蘇寧專業(yè)化發(fā)展的深化。集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)在聚焦互聯(lián)網(wǎng)零售、同心多圓發(fā)展的戰(zhàn)略框架下，從產(chǎn)業(yè)主動(dòng)發(fā)展的角度來協(xié)同智慧零售的進(jìn)化，既是智慧零售生態(tài)下的重要拼圖，更是行業(yè)發(fā)展的特色力量。

其實(shí)，早在1月召開的蘇寧2018年度工作規(guī)劃與部署會(huì)議上，張近東就指出，企業(yè)間的競爭，表面看是單個(gè)企業(yè)的競爭，背后實(shí)際上是大生態(tài)系統(tǒng)的對壘，零售最終比的是生態(tài)圈的競爭。

而蘇寧近年來不斷延展一個(gè)又一個(gè)企業(yè)發(fā)展的同心圓，就是構(gòu)建一個(gè)又一個(gè)企業(yè)生存的防火墻和生態(tài)圈。

在過去的一年里，蘇寧產(chǎn)業(yè)生態(tài)“大格局”全面開啟，協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢穩(wěn)步凸顯。蘇寧置業(yè)投資簽約超額完成目標(biāo)，徐州蘇寧廣場、上海寶麗嘉酒店等一系列標(biāo)桿項(xiàng)目閃耀全國；蘇寧金融成交額突破萬億大關(guān)，蘇寧銀行正式開業(yè)，成為國內(nèi)首家O2O銀行；蘇寧文創(chuàng)線上形成了特色的綜合性視頻平臺(tái)，線下影城落地16家；蘇寧體育快速成長為國內(nèi)頂級(jí)體育集團(tuán)，體育傳媒發(fā)展為國內(nèi)首屈一指的體育視頻媒體資訊平臺(tái)；蘇寧投資持續(xù)助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相繼完成恒大戰(zhàn)略投資、金服戰(zhàn)略融資等一系列的重點(diǎn)項(xiàng)目。

而今年，蘇寧確立了蘇寧易購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧置業(yè)、蘇寧文創(chuàng)、蘇寧體育、蘇寧投資八大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的格局，進(jìn)一步構(gòu)建了一個(gè)物流、數(shù)據(jù)、流量的生態(tài)圈。

如張近東在1個(gè)多月前所言，2018年到2020年，將是蘇寧向著新十年戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)起沖刺的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，是集團(tuán)智慧零售發(fā)展最關(guān)鍵的三年。而作為最后三年沖刺起始年的2018年，無疑是至關(guān)重要的一年。

新的沖鋒號(hào)，已然吹響。