每經(jīng)編輯 溫夢(mèng)華    

每經(jīng)記者 溫夢(mèng)華

作為一位頂級(jí)投資家，瑞·達(dá)利歐是全球最大對(duì)沖基金橋水基金的創(chuàng)始人，管理著約1600億美元的財(cái)富，而他的個(gè)人財(cái)富也在《福布斯》排行榜上名列前茅。早在2016年上半年，橋水聯(lián)合基金便正式落戶中國(guó)，一舉一動(dòng)無(wú)疑都牽動(dòng)著中國(guó)投資者們的關(guān)注。

近日，為了推廣根據(jù)自己人生經(jīng)驗(yàn)寫就的書，這位被稱為“投資教父”的瑞·達(dá)利歐攜新書《原則》來到中國(guó)，拉開了他中國(guó)之行的序幕，開始了四天兩地的分享交流之旅。

2月26日晚，主題為“‘進(jìn)化·原則：新算法、新物種、新進(jìn)化’——瑞·達(dá)利歐《原則》精英分享會(huì)”在北京CHAO酒店舉行?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱“每經(jīng)記者”）前往北京活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)并參加了瑞·達(dá)利歐的媒體采訪。

▲橋水基金（Bridgewater）創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐（Ray Dalio）接受媒體記者采訪（主辦方供圖）

現(xiàn)場(chǎng)，瑞·達(dá)利歐與清華大學(xué)法學(xué)院教授高西慶、SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹、獵豹移動(dòng)CEO傅盛、鳳凰金融董事長(zhǎng)賀鑫及場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲等行業(yè)大佬共同分享了各自的人生和商業(yè)“原則”，探討了通向未來生活和商業(yè)進(jìn)化之路的秘訣，帶來了一場(chǎng)精彩的思想碰撞。

以“算法”模式建立工作原則

藍(lán)色襯衣，黑色西裝，身材高大，灰白色頭發(fā)，風(fēng)度翩翩，有點(diǎn)像意大利教父——這便是坐在眼前的瑞·達(dá)利歐給我的第一印象。

從26歲白手起家創(chuàng)立橋水，到32歲跌到人生低谷，全公司只剩自己一人，再到38歲時(shí)在金融危機(jī)中收獲“華爾街十月英雄”之名……瑞·達(dá)利歐的經(jīng)歷和成就，似乎是每個(gè)夢(mèng)想成功的人所渴望的。

“從25年前開始，每當(dāng)我在市場(chǎng)上開始一筆交易時(shí)，我都會(huì)把自己用來做決策的標(biāo)準(zhǔn)寫下來；每當(dāng)結(jié)束一筆交易，我也會(huì)回顧這些標(biāo)準(zhǔn)的效果，并不斷在過程中修正。”在瑞·達(dá)利歐看來，這便是他成功的秘訣。隨著這種標(biāo)準(zhǔn)被瑞·達(dá)利歐轉(zhuǎn)化為公式算法，以“算法”模式建立自己的工作原則成為了達(dá)利歐從很早時(shí)就養(yǎng)成的一個(gè)習(xí)慣。

在瑞·達(dá)利歐的《原則》中，其總結(jié)出了近500多個(gè)自己工作經(jīng)驗(yàn)所積累和堅(jiān)持出的“算法”和“原則”。而在這些“算法”中，瑞·達(dá)利歐認(rèn)為橋水公司走向成功最重要的關(guān)鍵點(diǎn)是“最優(yōu)想法之上”。

▲活動(dòng)交流分享現(xiàn)場(chǎng)（主辦方供圖）

在他看來，“人和人不一樣，每個(gè)人看法不一樣，如何從各種各樣的看法中選擇最優(yōu)看法，這是決策過程當(dāng)中需要最為重要的一個(gè)問題，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)跟別人有分歧的時(shí)候，你怎么去思考別人跟你不同的觀點(diǎn)，這就要有一個(gè)流程、討論、學(xué)習(xí)的過程，讓最優(yōu)的想法最終勝出。所以我認(rèn)為極度透明、極度開放是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)鍵因素。”

每經(jīng)記者注意到，瑞·達(dá)利歐反復(fù)強(qiáng)調(diào)到：“我一生在市場(chǎng)當(dāng)中犯過很多的錯(cuò)誤，在投資行業(yè)中，你必須形成一種獨(dú)立的思考能力，否則，你最終的業(yè)績(jī)只能是市場(chǎng)平均業(yè)績(jī)，甚至達(dá)不到市場(chǎng)平均業(yè)績(jī)，要想做得比市場(chǎng)更好，必須是獨(dú)立的思考者。”

痛苦+反思=進(jìn)步

事實(shí)上，犯錯(cuò)是每個(gè)人人生中都會(huì)遇到的，但對(duì)于能清晰認(rèn)知并反思自己錯(cuò)誤的人卻少之又少。數(shù)據(jù)顯示，這個(gè)世界上，95%的人“不知道自己不知道”，而僅有0.1%的人“不知道自己知道”。

如今，談起過往的錯(cuò)誤，69歲的瑞·達(dá)利歐依舊十分感謝自己人生中最大的那次失敗。

“當(dāng)時(shí)我多么的傲慢、多么的有自信，但我犯了錯(cuò)誤，我的判斷是完全錯(cuò)誤的。我當(dāng)時(shí)幾乎要破產(chǎn)了。這是我人生最低點(diǎn)，雖然它帶給我很大的痛苦，但這也是我一生當(dāng)中最幸運(yùn)的事情，因?yàn)榻o了我巨大機(jī)會(huì)反思，教會(huì)我人生當(dāng)中的羞辱，讓我知道我并不是絕對(duì)正確的，讓我有敬畏之心，改變對(duì)人生的看法，虛心學(xué)習(xí)，向比我聰明多的人學(xué)習(xí)。”

▲活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，瑞·達(dá)利歐分享了自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)（主辦方供圖）

不過，對(duì)于自己所分享的“算法”和“原則”，瑞·達(dá)利歐早在一開始就指出“并不是適應(yīng)于所有人”，對(duì)于每個(gè)人來說，“最重要的是找到適合自己、屬于自己的原則”，而尋找原則的方式是通過失敗試錯(cuò)。

“生活就像是一個(gè)循環(huán)周期，你有一個(gè)大膽的目標(biāo)，然后在實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)過程當(dāng)中你會(huì)碰到問題、遭遇失敗，而當(dāng)你去分析、診斷究竟為什么會(huì)失敗時(shí)，這是你人生當(dāng)中最為重要的那一刻，所以我有這樣的公式：痛苦+反思=進(jìn)步。痛苦代表代表你所犯的錯(cuò)誤，你需要有反思痛苦的能力，你的痛苦加上你不斷的反思，最后會(huì)不斷成為你進(jìn)步的動(dòng)力。”

當(dāng)然，瑞·達(dá)利歐也指出，我們一定要知道自己想要什么，當(dāng)你在實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)時(shí)，你要非常的謙虛、謙卑，在知道自己想要什么時(shí)候也要知道自己不知道什么。只有這樣，你在消化一些信息和別人的建議時(shí)，才能很好的消化和考慮。

永遠(yuǎn)不能說“我比你知道的多”

現(xiàn)場(chǎng)，除了備受關(guān)注的瑞·達(dá)利歐，同時(shí)也有多位中國(guó)資本行業(yè)有名的大佬出席了此次分享會(huì)。他們分別是：清華大學(xué)法學(xué)院教授高西慶、SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹、獵豹移動(dòng)CEO傅盛、鳳凰金融董事長(zhǎng)賀鑫等。在圓桌對(duì)話的討論中，他們分享交流了各自的人生經(jīng)驗(yàn)。

▲活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圓桌討論嘉賓合影，從左至右依次為傅盛、賀鑫、潘石屹、瑞·達(dá)利歐、高西慶、吳聲（主辦方供圖）

面對(duì)主持人向在座幾位嘉賓拋出的“難以抉擇”的問題——走到今天最重要的一個(gè)原則是什么？幾位行業(yè)大佬們分別給出了各自的回答和解釋：

潘石屹回答了“誠(chéng)實(shí)”——“我從深圳下海到海南下海，能夠平平安安過來的人都發(fā)了財(cái)，但有百分之八九十的人沒有發(fā)財(cái)，因?yàn)樗麄兎傅腻e(cuò)誤是欺騙，這個(gè)錯(cuò)誤無(wú)論如何都不能犯。”

高西慶給出了“好奇心”。他提到，很多成功并非偶然，而是來自長(zhǎng)時(shí)間的積累與堅(jiān)持，最聰明的人用最基本的方式來理解這個(gè)世界。

傅盛指出是“謙虛和學(xué)習(xí)”。他認(rèn)為這個(gè)時(shí)代最主要的是開放，當(dāng)你和外部環(huán)境發(fā)生足夠關(guān)聯(lián)的時(shí)候，才有機(jī)會(huì)真正變得和以前不一樣。

而賀鑫認(rèn)為是“順勢(shì)而為”，不過要做到順勢(shì)而為則需要有開放的思維以及包容的胸懷。

在他們看來，即使成為行業(yè)中的佼佼者，也要心懷謙卑，永遠(yuǎn)不能說“我比你知道的多”。

最后，當(dāng)被問及二十多歲的年輕人應(yīng)該如何做投資時(shí)，瑞·達(dá)利歐笑了笑說到：“沒有什么投資永遠(yuǎn)是好的，這是個(gè)零和游戲，你去玩市場(chǎng)很困難。兩件事，如果你想做一個(gè)職業(yè)投資者，你就要從錯(cuò)誤當(dāng)中去學(xué)習(xí)，一生都要保持這樣的習(xí)慣。而對(duì)于大多數(shù)人來說，最重要的就是如何去平衡你的投資組合，當(dāng)然如何保持平衡的投資組合是個(gè)很大的問題。”