每經(jīng)編輯 夏冰    

每經(jīng)記者 夏冰 每經(jīng)編輯 趙橋

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，由于責(zé)任鈷業(yè)倡議（RCI）于2017年11月下旬才正式宣布成立，其各項(xiàng)內(nèi)、外部工作尚處于規(guī)劃及研討階段。除了寒銳鈷業(yè)等上市公司踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）外，如今加入RCI的還有許多其他類(lèi)型公司。比如，蘭州金川科技（837205，OC）。     

而作為責(zé)任鈷業(yè)倡議的核心成員，湖南中偉集團(tuán)深度參與到鈷供應(yīng)鏈盡責(zé)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的建立的各項(xiàng)籌備工作中，還將可持續(xù)發(fā)展理念融入原料采購(gòu)與產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售當(dāng)中，要求企業(yè)員工與供應(yīng)商在可持續(xù)發(fā)展的框架內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

華為發(fā)布的“華為負(fù)責(zé)任鈷供應(yīng)鏈聲明”表示，將支持通過(guò)行業(yè)合作來(lái)處理鈷供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，公司將持續(xù)參與RCI等行業(yè)組織的活動(dòng)，與客戶和供應(yīng)商一起尋求可持續(xù)的解決方案來(lái)處理鈷供應(yīng)鏈問(wèn)題。

責(zé)任鈷業(yè)倡議發(fā)起人、理事長(zhǎng)，中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)發(fā)展部主任孫立會(huì)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)直言當(dāng)下還存在一些鈷供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)管理的誤區(qū)。

眼下，正值市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果公司與鈷礦業(yè)公司談判結(jié)果關(guān)注之際，蘋(píng)果尋求鈷這種鋰電池原材料長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)，而這也是蘋(píng)果公司第一次直接聯(lián)系礦業(yè)公司。此舉對(duì)RCI日后的工作有何意義？

“當(dāng)前，下游品牌為了維持自己的壟斷優(yōu)勢(shì)，都有逐步向上游控制資源的意愿和趨勢(shì)，蘋(píng)果、松下、寶馬、大眾都頻頻做出動(dòng)作，未來(lái)資源競(jìng)爭(zhēng)恐怕更加激烈。”孫立會(huì)說(shuō)道。

金川科技一位不愿具名的高級(jí)工程師對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱(chēng)，隨著全球電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的興起和中國(guó)、歐洲等地限制燃油汽車(chē)，市場(chǎng)對(duì)鈷的需求會(huì)越來(lái)越大，各方競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。

那么，該如何促成全行業(yè)的盡責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)盡早實(shí)施？國(guó)內(nèi)權(quán)威CSR咨詢(xún)機(jī)構(gòu)商道縱橫高級(jí)研究經(jīng)理張洪福向記者表示，“獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)的審計(jì)和多利益相關(guān)方監(jiān)督、參與機(jī)制，是保證相關(guān)指引、指南和倡議在企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)層面落到實(shí)處的有效機(jī)制性保證。”

孫立會(huì)還向行業(yè)上下游企業(yè)發(fā)出呼吁，全球鈷供應(yīng)鏈上的所有從業(yè)者，應(yīng)認(rèn)識(shí)自身在鈷供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中的角色和責(zé)任，積極采取恰當(dāng)?shù)莫?dú)立或聯(lián)合行動(dòng)，開(kāi)展包括信息共享等行動(dòng)，推進(jìn)全球鈷供應(yīng)鏈盡責(zé)管理。 

孫立會(huì)同時(shí)表示，“我們欣喜地看到，鈷供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)都有顯著提升，尤其加入責(zé)任鈷業(yè)倡議的成員企業(yè)表現(xiàn)相對(duì)突出，積極開(kāi)展供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。陸續(xù)有成員企業(yè)積極開(kāi)展供應(yīng)鏈盡責(zé)管理體系構(gòu)建，制定供應(yīng)鏈政策，出臺(tái)供應(yīng)商行為準(zhǔn)則，開(kāi)展供應(yīng)鏈追溯和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等。但是，企業(yè)的供應(yīng)鏈能力建設(shè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，不能一蹴而就，也不能拔苗助長(zhǎng)。”

那么，該如何有效地從根本上減緩和消除鈷供應(yīng)鏈的各種風(fēng)險(xiǎn)？孫立會(huì)認(rèn)為，要系統(tǒng)解決鈷供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，需要“標(biāo)本兼治”，通過(guò)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理和風(fēng)險(xiǎn)源頭綜合治理，而不是僅僅開(kāi)展供應(yīng)鏈的盡職調(diào)查。

張洪福建議，從企業(yè)端來(lái)說(shuō)，可從兩個(gè)提升上多做努力：一要提升鈷業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，尤其是非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)；二要提升供應(yīng)鏈責(zé)任管理的能力，尤其是熟練和靈活地運(yùn)用各種國(guó)際公認(rèn)并已成熟的供應(yīng)鏈責(zé)任管理工具的能力。