每日經(jīng)濟新聞 2018-03-07 00:02:02
胡曉煉認(rèn)為,在“一帶一路”沿線的合作中,應(yīng)該大力推動人民幣的使用,而且相關(guān)的條件也非常好。用人民幣支付可以減少用第三方貨幣的匯率風(fēng)險以及轉(zhuǎn)換成本等,所以大有可為。
每經(jīng)編輯 李彪 許自然
每經(jīng)記者 李彪 許自然 每經(jīng)編輯 陳旭
隨著滬港通、深港通、債券通的相繼啟動,人民幣加入國際貨幣基金組織特別提款權(quán)貨幣籃子,人民幣國際化邁出了重要步伐。
另一方面,“一帶一路”建設(shè)成效顯著,對外貿(mào)易和利用外資結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模穩(wěn)居世界前列。
3月6日, 針對人民幣國際化的問題,全國政協(xié)委員、中國進出口銀行黨委書記、董事長胡曉煉在回應(yīng)《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示,據(jù)了解,“一帶一路”沿線國家歡迎人民幣,用人民幣支付可以減少用第三方貨幣的匯率風(fēng)險以及轉(zhuǎn)換成本等,所以大有可為。
政府工作報告指出,倡導(dǎo)和推動共建“一帶一路”,發(fā)起創(chuàng)辦亞投行,設(shè)立絲路基金,一批重大互聯(lián)互通、經(jīng)貿(mào)合作項目落地。
客觀上看,“一帶一路”建設(shè)無疑為人民幣國際化提供了新的契機,它為人民幣國際化提供了重要路徑,也為拓展人民幣職能搭建了良好平臺。
針對“一帶一路”對人民幣國際化有哪些推動作用這一問題,在回應(yīng)《每日經(jīng)濟新聞》記者提問時,胡曉煉表示,在“一帶一路”沿線的合作中,應(yīng)該大力推動人民幣的使用,而且條件也非常好。
“據(jù)我了解,沿線的國家也都很歡迎人民幣。在‘一帶一路’建設(shè)中,一般是中國的技術(shù)、設(shè)備、建設(shè),因為我們有很強競爭力,是以中國品牌為主,那么在這個過程中是有相當(dāng)多的東西是可以用人民幣來支付的。用人民幣支付可以減少用第三方貨幣的匯率風(fēng)險以及轉(zhuǎn)換成本等,所以大有可為。”胡曉煉進一步解釋道。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,事實上,在助力“一帶一路”資金融通、服務(wù)“一帶一路”建設(shè)方面,近年來交易所債券市場已經(jīng)進行了諸多有益嘗試。
2017年3月,俄羅斯鋁業(yè)聯(lián)合公司在交易所市場成功發(fā)行10億元人民幣債券,成為首單“一帶一路”沿線國家企業(yè)發(fā)行的人民幣債券,并引起國際上的廣泛關(guān)注。
2018年1月,紅獅控股集團在交易所成功發(fā)行3億元人民幣債券,用于老撾“一帶一路”項目建設(shè),成為首單境內(nèi)企業(yè)募資用于“一帶一路”項目的債券。
胡曉煉向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示:“有的沿線國家把人民幣納入外匯儲備中,有的沿線國家是和我國央行簽訂了本幣互換的協(xié)議,所以從政府層面,雙方政府都有強烈的意向使用人民幣。”
政府工作報告對于2018年的工作作出了部署,針對如何落實好報告中提到的具體部署,胡曉煉給出了自己的建議。
政府工作報告指出,穩(wěn)健的貨幣政策保持中性,要松緊適度。管好貨幣供給總閘門,保持廣義貨幣M2、信貸和社會融資規(guī)模合理增長,維護流動性合理穩(wěn)定,提高直接融資特別是股權(quán)融資比重。
針對財政和貨幣政策,胡曉煉建議財政、貨幣政策要更多發(fā)揮價格杠桿的作用。
“今年的政府工作報告中第一次在貨幣政策的目標(biāo)里沒有提到M2年度增長指標(biāo),也沒有提到信貸和社會融資規(guī)模具體的增長指標(biāo),我覺得是一個非常大的進步,也體現(xiàn)了我國對宏觀經(jīng)濟的管理更多從過去依靠數(shù)量型的調(diào)控轉(zhuǎn)到了更多的依靠價格型、依據(jù)市場規(guī)律的調(diào)控。我覺得非常好。”胡曉煉說。
另一方面,政府工作報告指出,疏通貨幣政策傳導(dǎo)渠道,用好差別化準(zhǔn)備金、差異化信貸等政策,引導(dǎo)資金更多投向小微企業(yè)、“三農(nóng)”和貧困地區(qū),更好服務(wù)實體經(jīng)濟。
胡曉煉認(rèn)為,為了支持好實體經(jīng)濟,一定要有差異化的政策和舉措。就金融機構(gòu)而言,對于不同領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、弱勢群體等要有差異化的支持。而監(jiān)管部門也應(yīng)該實行差異化政策,更有利于引導(dǎo)金融機構(gòu)把資源向政策倡導(dǎo)的領(lǐng)域去傾斜。
胡曉煉對實際操作層面也提出了自己的想法。“舉例來說,我們作為政策性銀行,支持小微企業(yè)是我們的天職。但我們的短板是觸角比較短,只在省會城市以及一些大的地市才有分支機構(gòu),我們的分支機構(gòu)不能很直接地接觸到成千上萬的小微企業(yè)。那么,為了把我們對小微企業(yè)的支持落到實處,我們就要和基層金融機構(gòu)去對接,比如村鎮(zhèn)銀行等。我們利用我們的資金優(yōu)勢,可以給他們做批發(fā)性的業(yè)務(wù),定向支持小微企業(yè)。”
胡曉煉說,在這個環(huán)節(jié)上,容易碰到的難題就是統(tǒng)計問題,即支持小微企業(yè)算是支持,而對接村鎮(zhèn)銀行能否也算支持小微企業(yè),如果不算的話,我們在支持小微企業(yè)方面的一些政策優(yōu)惠就享受不到。“這種差異化的東西如何落地,值得政府部門去研究,把最后一公里打通。”
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