每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉海軍 每經(jīng)編輯 陳俊杰    

每經(jīng)記者 劉海軍 每經(jīng)編輯 陳俊杰

獨(dú)角獸企業(yè)，主要是指具有發(fā)展速度快、稀少、備受投資者追求等屬性，估值達(dá)到10億美元以上，并且成立時間不超過10年的初創(chuàng)企業(yè)。

這些獨(dú)角獸企業(yè)，在成長中幾乎難以避免的要引進(jìn)風(fēng)投機(jī)構(gòu)，資金支持、投后管理等一系列培育。古有伯樂之于千里馬，今有私募股權(quán)之于獨(dú)角獸?？v覽古今，有多少千里馬與伯樂失之交臂，又有多少獨(dú)角獸與私募股權(quán)相遇相知。那么，私募股權(quán)人士眼中優(yōu)質(zhì)的獨(dú)角獸究竟是怎樣的，他們挑選獨(dú)角獸的秘籍又是什么？

●紅杉資本捕獲獨(dú)角獸最多

在資本推動下，中國獨(dú)角獸公司的誕生速度也比之前加快了很多，有些項(xiàng)目從誕生到成為獨(dú)角獸，僅用了一年多時間。

德勤與投中信息發(fā)布的《中美獨(dú)角獸研究報告》顯示，截至2017年6月底，中國共有98家獨(dú)角獸企業(yè)，比上年增加了61家；全球占比為38.9%。在INSIGHTS排行榜上，2017年全球新增獨(dú)角獸企業(yè)59家，中國貢獻(xiàn)了19家，約占全球1/3。2017年，中國獨(dú)角獸企業(yè)估值總額達(dá)到4180億美元，平均每家企業(yè)估值約42.7億美元，比上年增長約15%。

當(dāng)獨(dú)角獸成為熱點(diǎn)，其背后的投資機(jī)構(gòu)也引起了人們的廣泛關(guān)注。

2017年12月，胡潤研究院發(fā)布了《2017胡潤大中華區(qū)獨(dú)角獸指數(shù)》，統(tǒng)計出120家未上市的獨(dú)角獸。在VC、PE中，紅杉資本捕獲獨(dú)角獸最多，包括今日頭條、大疆、京東金融等27家公司；騰訊投資的有滴滴出行、新美大、鏈家等21家獨(dú)角獸；阿里系投資的有11家，包括螞蟻金服、口碑、魅族等企業(yè)；其他的機(jī)構(gòu)如創(chuàng)新工場、華平投資、晨興資本、IDG資本、經(jīng)緯中國、真格基金、華創(chuàng)資本等大牌老牌PE也都投資了多家獨(dú)角獸企業(yè)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者同時了解到，不少新PE短期內(nèi)也把獨(dú)角獸投資玩的風(fēng)生水起。以百度資本和光際資本為例，去年10月成立的百度資本首期規(guī)模達(dá)200億元，參投的項(xiàng)目幾乎全是獨(dú)角獸公司，如易車商城、貨車幫、蔚來汽車等。而光際資本短短幾個月也參投了獨(dú)角獸項(xiàng)目蔚來汽車、愛奇藝、跨境電商wish等。

還有一些比較低調(diào)、神秘的機(jī)構(gòu)也在國際國內(nèi)頻頻捕獲獨(dú)角獸。如中國黃浦江資本投資了全球最大的專車調(diào)用平臺Uber、短租平臺巨頭Airbnb、全球奢侈品電商平臺Farfetch、國內(nèi)健身連鎖一兆韋德、國內(nèi)激光傳感器巨頭禾賽科技等幾十個項(xiàng)目。

“就我們來說，基石資本有代表性的獨(dú)角獸包括柔宇科技、商湯科技。我們于2015年投資了柔宇科技，目前已經(jīng)是新型電子產(chǎn)品類獨(dú)角獸。公司核心技術(shù)領(lǐng)域之一是可大規(guī)模量產(chǎn)的高性能超薄彩色柔性顯示器，其厚度僅有0.01~0.1毫米；2017年投資了商湯科技，目前其已成為人工智能領(lǐng)域的獨(dú)角獸。”基石資本董事長張維表示。

●成長空間受關(guān)注

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，一般來說，成為獨(dú)角獸后公司有3種結(jié)局：成功上市IPO、被收購兼并和衰落破產(chǎn)。

從海外具體案例來看，曾經(jīng)的獨(dú)角獸公司Groupon，2011年在納斯達(dá)克上市；Pinteres、Slack等曾經(jīng)的獨(dú)角獸公司依然還在上市或等待被收購路上；而美國生鮮O2O企業(yè)Webvan則燒掉了12億美元，最終入不敷出，破產(chǎn)告終。

去年下半年以來，IPO審核趨嚴(yán)等因素使PE對項(xiàng)目退出感到擔(dān)憂。還有高科技企業(yè)普遍存在的VIE架構(gòu)、同股不同權(quán)、企業(yè)盈利等問題，也讓很多獨(dú)角獸A股上市前景不明。

但近期獨(dú)角獸IPO綠色通道開啟和富士康事實(shí)上的加快上市，讓這些PE機(jī)構(gòu)為之振奮。

“原來關(guān)于BAT回A股上市，很多人覺得不大可能，畢竟有政策上的障礙。但這次富士康的上會，把這些疑慮打消了。這樣看來，BAT回A股也不是不可能的事情，國內(nèi)很多此前不符合條件的新興企業(yè)上市可能性也大增。”深圳物明投資合伙人張宗友解釋稱。

還有市場人士認(rèn)為，近期監(jiān)管層一系列表態(tài)，增加了投資和退出的確定性，相關(guān)投資項(xiàng)目的退出周期可能也會縮短。

前海梧桐并購基金總裁謝聞栗指出，“我們會投資年輕的潛在的獨(dú)角獸企業(yè)，不在乎他目前能否上市，而是一定要有成長空間和潛在價值，相信符合這兩個指標(biāo)，也會有不錯的回報。”

針對退出方式，張維則稱，基石的投后管理理念也反映在“重點(diǎn)投資、重點(diǎn)服務(wù)”，相比其他投資機(jī)構(gòu)，基石的單項(xiàng)目投資金額較大，以領(lǐng)投為主，因此大多數(shù)項(xiàng)目均獲得董監(jiān)事席位，為后續(xù)深入?yún)⑴c企業(yè)投后增值服務(wù)提供了基礎(chǔ)。投后服務(wù)主要體現(xiàn)在幫助公司進(jìn)行規(guī)范性梳理、財務(wù)總監(jiān)等專業(yè)人員支持、制定合理的管理層激勵措施、幫助企業(yè)梳理發(fā)展戰(zhàn)略等，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速成長同時提升企業(yè)規(guī)范性。退出則以IPO退出為主要退出方式，亦不乏并購、借殼上市等其他多種方式。

在目前政策和時間節(jié)點(diǎn)下，對后續(xù)的投資有何規(guī)劃，張維稱，“基石的投資有變和不變。公司的策略是不追逐風(fēng)口，但也會根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和資本市場環(huán)境的變化，調(diào)整自己的投資策略?？梢悦黠@看到，國家對新經(jīng)濟(jì)的支持力度不斷增強(qiáng)，未來的投資，公司會把新興行業(yè)、創(chuàng)新技術(shù)和新模式的企業(yè)作為投資的重點(diǎn)，在新經(jīng)濟(jì)的方向加大布局。但不變的是，公司投資策略仍然會看重企業(yè)家精神、堅(jiān)持重點(diǎn)投資和重點(diǎn)服務(wù)的方式，認(rèn)真選好企業(yè)，重點(diǎn)支持已投企業(yè)上市。”

●機(jī)構(gòu)：要謹(jǐn)慎對待估值

不過，對于市場熱捧的獨(dú)角獸浪潮，也有機(jī)構(gòu)表現(xiàn)出謹(jǐn)慎的思考。

中泰證券指出，對于獨(dú)角獸在A股上市，當(dāng)下時點(diǎn)仍集中在交易所的戰(zhàn)略規(guī)劃層次，在實(shí)現(xiàn)路徑上仍存在較大的不確定性，不宜存在過于急切的預(yù)期。相較而言，美股市場對“直接上市制度”具備很高的市場定價機(jī)制，A股市場的定價則存在投行、研究專業(yè)度難以匹配的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，要實(shí)現(xiàn)獨(dú)角獸的“直接上市”，就要求券商投行、交易所具備較強(qiáng)的服務(wù)對接能力，同時還要考慮到上市后的二級市場流動性溢價。

“我們傾向于把獨(dú)角獸理解成一個投資結(jié)果，而不是投資邏輯。很多公司在我們投之前是不知道能不能長成獨(dú)角獸的。我們做投資，一是關(guān)注標(biāo)的，二是關(guān)注估值。如果估值嚴(yán)重偏離了合理區(qū)間 ，我們也不覺得投資獨(dú)角獸是合理選擇。投資本著優(yōu)質(zhì)公司、合理價格、長期成長空間幾個點(diǎn)去做。我們希望他們長成獨(dú)角獸，即使長不成，創(chuàng)造一定合理回報也是可以的。如果過分關(guān)注獨(dú)角獸，不又成了幾年前瘋狂關(guān)注熱點(diǎn)概念的那種狀況嗎？”張宗友稱，“很多機(jī)構(gòu)現(xiàn)在去追逐獨(dú)角獸，是因?yàn)槠渖鲜懈怕蚀罅耍@是種套利思維。但是也不意味著沒有風(fēng)險。獨(dú)角獸目前只是一個學(xué)術(shù)名詞，要有一個清晰的概念界定，但現(xiàn)在還不是很明朗 。”

“歷史經(jīng)驗(yàn)表明，許多獨(dú)角獸只是曇花一現(xiàn)，興起的快，倒閉的也快。基石對行業(yè)選擇比較謹(jǐn)慎，會選擇市場空間比較大的行業(yè)，應(yīng)用領(lǐng)域比較廣的領(lǐng)域，比如人工智能、生物醫(yī)藥和文化娛樂和大消費(fèi)。我們的理念是重點(diǎn)投資、重點(diǎn)服務(wù)，不追逐風(fēng)口。在篩選企業(yè)方向，我們堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)和團(tuán)隊(duì)并重的策略，既看重企業(yè)的業(yè)務(wù)，也看重企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和公司治理。沒有好的公司治理，企業(yè)也很難成長壯大。此外，我們非常看重企業(yè)家精神，企業(yè)家要具有勤奮、努力拼搏、敢于顛覆自我、打破常規(guī)的精神，同時還具有分享的胸懷和事業(yè)導(dǎo)向的抱負(fù)。”張維補(bǔ)充說道。