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植物蛋白飲料發(fā)展面臨新問題:品牌在混戰(zhàn) 山寨在搗亂

每日經(jīng)濟新聞 2018-03-07 23:51:34

從整個宏觀面來說,植物蛋白飲料的發(fā)展已經(jīng)進入下半場,即從高速發(fā)展期進入平穩(wěn)發(fā)展期,行業(yè)亦面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重、品質(zhì)亟需提振等問題

每經(jīng)編輯 王敏杰    

每經(jīng)記者 王敏杰 每經(jīng)編輯 任芷霓

養(yǎng)元飲品(603156,SH)近期因剛上市,就遭遇股價走低而成為最受關(guān)注的個股之一,進而使得其所屬的植物蛋白飲料行業(yè)也再度被市場矚目。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,除去養(yǎng)元飲品外,老牌的承德露露(000848,SZ)、維維股份(600300,SH)等均在植物蛋白飲料這一細分領(lǐng)域有深入布局,此外,乳制品企業(yè)如伊利股份(600887,SH)、蒙牛乳業(yè)(02319,HK)、三元股份(600429,SH)等亦在不斷加碼進入,競爭已然十分激烈。

中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬表示,從整個宏觀面來說,眼下這一領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)進入下半場,即從高速發(fā)展期進入平穩(wěn)發(fā)展期,行業(yè)亦面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重、品質(zhì)亟需提振等問題,不過“這個領(lǐng)域的成長空間也是有的”。

行業(yè)競爭加劇

植物蛋白飲料是以植物果仁、果肉等為主要原料,經(jīng)加工制成的以植物蛋白為主體的乳狀液體飲品。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018~2023年中國植物蛋白飲料行業(yè)市場需求與投資規(guī)劃分析報告》(以下簡稱報告)指出,2007年以來各飲料子行業(yè)增速最快的是植物蛋白飲料,2016年植物蛋白飲料行業(yè)收入為1217.2億元,2007~2016年復(fù)合增速達24.5%。

一位專注健康食品產(chǎn)業(yè)的人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,相比從動物身上攝取蛋白,從植物方面攝取安全性更高,“這也是為什么植物蛋白飲料能火的一個重要屬性。”在這一基礎(chǔ)上,因消費者對健康產(chǎn)品的需求,不少企業(yè)順勢布局,相應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加,市場也越來越大。“養(yǎng)元飲品就是依托了整個植物蛋白高速發(fā)展的時候趁勢而為,前幾年得到了一個很大的發(fā)展。”朱丹蓬指出。

但想要分享這一勢頭的,還有更多公司。養(yǎng)元飲品在其招股說明書中還提及,“目前,承德露露、伊利、蒙牛、三元、娃哈哈、盼盼等知名品牌均已進入核桃乳行業(yè),公司面臨市場競爭加劇的風(fēng)險”。不僅僅是在核桃乳領(lǐng)域,在豆奶等領(lǐng)域,大品牌也在不斷進入。比如,伊利和蒙牛。朱丹蓬告訴記者,類似伊利、蒙牛等專業(yè)性乳業(yè)公司的加入,加劇了整個植物蛋白飲料行業(yè)競爭的高度和難度。行業(yè)發(fā)展速度的轉(zhuǎn)折點是在2016年,這之后行業(yè)已經(jīng)進入平穩(wěn)發(fā)展期,在整個行業(yè)競爭的“下半場”,類似養(yǎng)元飲品這樣產(chǎn)品組合十分單一的企業(yè)開始顯露疲態(tài),比如2016年,養(yǎng)元飲品營業(yè)收入2017年已同比出現(xiàn)下滑。

如何看待越來越多的品牌加入植物蛋白飲料領(lǐng)域?競爭帶來的問題將如何解決?3月5日,《每日經(jīng)濟新聞》記者聯(lián)系養(yǎng)元飲品,并根據(jù)要求發(fā)去采訪提綱,但截至發(fā)稿,記者未獲得回復(fù)。

產(chǎn)品仿冒等多問題待解

除去眾多品牌不斷進入這一因素外,植物蛋白飲料行業(yè)還存在競爭混亂、同質(zhì)化嚴(yán)重以及仿冒產(chǎn)品眾多等問題。

盡管一些企業(yè)稱植物蛋白飲料行業(yè)存在產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)障礙以及銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)障礙等,但記者在走訪三四線城市的一些小型超市以及個體戶門店時注意到,和養(yǎng)元飲品旗下六個核桃類似的植物蛋白飲料不在少數(shù),比如一款名為“六億核桃”的核桃乳產(chǎn)品,包裝基本和六個核桃一致。

六個核桃還遭遇了各式各樣的仿制品(圖片來源:網(wǎng)站截圖)

在業(yè)界看來,超級品牌的背后一定要有技術(shù)壁壘,有技術(shù)壁壘即可以快速建立起品牌壁壘,在這兩部分累加后就可以實現(xiàn)規(guī)模壁壘。“養(yǎng)元飲品等植物蛋白飲料企業(yè)在產(chǎn)品升級和順應(yīng)消費者消費需求等方面還需要持續(xù)投入。”朱丹蓬指出。

無疑,在營銷推廣上,一些植物蛋白飲料企業(yè)的投入可以說不遺余力。以養(yǎng)元飲品為例,招股說明書顯示,2014年~2017年上半年間,養(yǎng)元飲品的銷售費用分別為8.57億元、9.21億元、10.73億元和5.55億元。

“90后乃至00后正逐漸成為消費主力軍,其偏好健康、高品質(zhì)以及年輕化。但這些企業(yè)還是在走老路,簡單粗暴地做一些冠名。從產(chǎn)業(yè)的角度來說,消費者已經(jīng)過了單看廣告就買單的年代。”朱丹蓬表示。

盡管目前整個植物蛋白飲料行業(yè)的發(fā)展速度已趨于平緩,但其成長空間仍在。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院前述報告預(yù)計,2020年這一行業(yè)的市場會進一步提升達到2583億元,占飲料制造業(yè)市場總規(guī)模的24.2%,是該領(lǐng)域市場規(guī)模占比最高的一類。
業(yè)內(nèi)人士認為,整個植物蛋白飲料行業(yè)需要內(nèi)外兼修,解決目前存在的產(chǎn)品線老化、進入門檻較低、缺乏創(chuàng)新等一系列問題。“(這是)中國食品產(chǎn)業(yè)都遇到的問題,只是在植物蛋白飲料領(lǐng)域更加明顯。中國已經(jīng)進入品質(zhì)時代,未來一定是要以品質(zhì)說話。”中略資本創(chuàng)始合伙人高劍鋒告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。在他看來,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)進入,帶來競爭的同時也會使得行業(yè)更加規(guī)范和健康。“如果一些傳統(tǒng)飲料企業(yè)能夠進入,這個行業(yè)未來可能會更大。”

植物蛋白飲料領(lǐng)域被看好,但和整個食品飲料行業(yè)一樣,還存在同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新、品質(zhì)有待繼續(xù)提升等諸多問題。作為專注植物蛋白飲料的企業(yè),養(yǎng)元飲品的看法如何?給行業(yè)中的企業(yè)有什么樣的建議?針對這些問題,《每日經(jīng)濟新聞》記者未能獲得養(yǎng)元飲品的置評。

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