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河南超7100億銷售額“笑傲”中西部 內外房企勢均力敵競爭白熱化

每日經(jīng)濟新聞 2018-03-09 09:23:50

在2017年中西部各省市自治區(qū)中,河南省以超過7100億元的商品房銷售額居領先地位。雖然外來規(guī)模房企攻城略地勢頭正盛,但在河南深耕已久的本土房企亦取得不俗業(yè)績。本土房企所擁有的各類資源優(yōu)勢,成為與外來房企競爭的重要底氣。

每經(jīng)編輯 畢華章    

每經(jīng)記者 畢華章 每經(jīng)編輯 魏文藝

在中西部各省市自治區(qū)中,2017年河南省以超過7100億元的商品房銷售額居領先地位。

據(jù)億翰智庫相關研究顯示,河南省2017年典型房企銷售額TOP10中,本土深耕房企與“恒碧萬綠”等規(guī)模房企勢均力敵,雙方各占5席。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,雖然外來規(guī)模房企攻城略地勢頭正盛,但在河南深耕已久的本土房企亦取得不俗業(yè)績。本土房企所擁有的各類資源優(yōu)勢,成為與外來房企競爭的重要底氣。

                                                                  CFP圖

 

銷售額領先中西部

河南房地產(chǎn)市場在過去一年中依然發(fā)展迅速。

無論是動輒拿地競拍次數(shù)高達數(shù)百輪,還是某縣城“日光盤”當天銷售額近10億元,都顯現(xiàn)出河南房地產(chǎn)市場的巨大容量。

實際上,2017年河南房地產(chǎn)市場開發(fā)投資及商品房銷售額,均保持了兩位數(shù)以上的增速。

河南省統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,河南2017年房地產(chǎn)開發(fā)投資7090.25億元,同比增長14.7%;商品房銷售額7129.40億元,同比增長27.0%,其中住宅銷售額增長21.9%;而商品房銷售面積則達13313.89萬平方米,同比增長17.8%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者對比各地統(tǒng)計局相關數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),河南省2017年商品房銷售額在中西部各省市區(qū)中居領先地位。

在中原集團所屬河南中原房地產(chǎn)顧問有限公司總經(jīng)理方循看來,河南的區(qū)位、人口、經(jīng)濟,以及中原城市群發(fā)展?jié)摿Φ?方面的優(yōu)勢,使得河南房地產(chǎn)市場未來發(fā)展優(yōu)勢明顯。

作為省會城市的鄭州,則是各大房企角逐的焦點。

“鄭州肩負著國家中心城市和帶動中原城市群的使命,未來的房地產(chǎn)業(yè)‘虹吸效應’將更為顯著。”方循在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。

他認為,從房地產(chǎn)市場表現(xiàn)來看,鄭州作為河南省內唯一的人口凈流入城市,獨占鰲頭。截至2017年底,全國TOP20房企已全部進駐鄭州。TOP100房企有49家已在鄭州設立有辦事處,房企進駐開發(fā)熱情頗高。

同時,受調控政策影響,環(huán)鄭州周邊地市,如新鄭、中牟、滎陽、新密等,較多地承接了鄭州的外溢客群,房企進駐意愿也較為積極。

內外房企勢均力敵

在河南去年7100多億元商品房銷售額中,領頭房企功不可沒,外來房企與本土房企呈現(xiàn)出勢均力敵的態(tài)勢。

據(jù)億翰智庫數(shù)據(jù)顯示,2017年河南省典型房企銷售業(yè)績TOP10中,河南本土房企共有5家入圍。另外5家則為恒大、碧桂園、萬科、綠地、福晟集團等規(guī)模房企。其中恒大地產(chǎn)居于榜首,銷售額達472億元;正商地產(chǎn)和建業(yè)地產(chǎn)緊隨其后分列第二、三位;碧桂園位居第四,萬科和綠地分居第六、七,福晟集團位居第九。

在外地房企攻城略地之際,河南本土房企亦在發(fā)力。相關數(shù)據(jù)顯示,河南本土標桿性房企正商地產(chǎn)、建業(yè)地產(chǎn)、康橋集團、鑫苑中國、正弘置業(yè),也較上年銷售額實現(xiàn)快速增長。

事實上,河南歷來為恒大的第二大銷售市場,其銷售額以及所占比例僅次于恒大總部所在地廣東。

此外,去年以黑馬之姿奪得全國銷售業(yè)績冠軍的碧桂園,在河南市場的銷售業(yè)績亦實現(xiàn)快速增長。碧桂園年報顯示,2016年該公司在河南銷售額約92億元。而在2017年上半年,其在河南的銷售額已達115億元。

碧桂園在河南市場采取的是“農(nóng)村包圍城市”策略。易居企業(yè)集團中原大區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展中心副總經(jīng)理楊洋告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“碧桂園先是進軍洛陽、漯河,從縣城到地級市,再從地級市到省會城市。進入鄭州后,也像其他規(guī)模房企一樣,進行收、并購開發(fā)。”

在他看來,恒大在河南的營銷方式頗有特點。“恒大是從洛陽到鄭州,再到各地市拓展,這與碧桂園先地市后環(huán)鄭州的思路形成鮮明對比。”

而萬科在河南市場采取的則是與本地房企合作開發(fā)的模式。萬科城、大都會、云城等項目,均是與當?shù)亻_發(fā)商合作,借助本地房企的資源快速發(fā)展。

“一線房企確有自身不可比擬的優(yōu)勢,如資本、專業(yè)化的運作模式、更高效率的工作方式等。而本地房企在近年的發(fā)展中已經(jīng)有所轉變。”方循告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,部分河南本土房企已向專業(yè)化領域發(fā)展。它們或是形成多元化發(fā)展模式,或是提升開發(fā)品質,形成獨有的品牌優(yōu)勢,得到了消費者的認可。甚至在口碑上,河南部分本土房企已超越一線房企。

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