3月12日-13日，恒豐銀行召開了2018年工作會議，明確發(fā)展方向、工作目標、工作思路和重點任務，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，全力以赴推進恒豐銀行穩(wěn)健發(fā)展，山東省人大常委會副主任、中共恒豐銀行臨時委員會書記王華出席會議并講話，黨委副書記、行長王錫峰作工作報告，黨委副書記王金城、王繼東分別主持會議。

會議認真總結了臨時黨委成立以來的工作情況，在山東省委、省政府和煙臺市委、市政府的堅強領導下，在監(jiān)管部門的大力支持下，以加強黨的建設為統(tǒng)領，以維護穩(wěn)定為著力點，以防控風險為關鍵，以促進穩(wěn)健發(fā)展為根本，主動作為，攻堅克難，扎實開展各項工作，通過全行干部員工的共同努力，保持了恒豐銀行總體穩(wěn)定、風險可控、業(yè)務正常，贏得了社會各界的肯定，增強了戰(zhàn)勝困難、積極進取、做好下步工作的信心。

會議指出，山東省委、省政府高度重視恒豐銀行的穩(wěn)定和發(fā)展，在政治上、組織上、資源上、環(huán)境上給予了親切關懷和大力支持，這是恒豐銀行的寶貴財富和機會。恒豐銀行的肌體開始走向健康，正在煥發(fā)出新的生機和活力。全行工作一定要認清形勢，加倍珍惜，抓住機遇，奮發(fā)圖強，全身心地投入到恒豐銀行改革發(fā)展的事業(yè)中。

會議認為，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是實現(xiàn)恒豐銀行“鳳凰涅槃、浴火重生”、走上穩(wěn)健發(fā)展道路的關鍵之年。今年全行的總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實山東省委、省政府決策部署，全面加強黨的領導和建設，堅持穩(wěn)中求進，回歸服務實體經(jīng)濟本源，強化依法合規(guī)經(jīng)營，提升服務能力，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，健全機制，優(yōu)化治理結構，加強干部人才隊伍建設，重塑恒豐文化，保穩(wěn)定、防風險、促改革，為恒豐銀行穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎。

會議指出，在工作重點上，要突出抓好“三大任務”。一是始終維護恒豐銀行穩(wěn)定。要做好人的工作，引導全體員工心無旁騖地干好本職工作。要強化內(nèi)部管理，通過加強各個環(huán)節(jié)的管理確保穩(wěn)定，看好門、管好人。要積極穩(wěn)妥依法處置各類案件。二是防范化解金融風險。防，就是不出現(xiàn)新的風險；化，就是積極化解存量風險，這項任務是2018年工作的重中之重。三是深化內(nèi)部改革。要保持改革定力，搞好頂層設計，制定切實可行的改革方案，循序漸進，積極穩(wěn)妥推進。

在工作理念上，要處理好“五個關系”。一是發(fā)展與風險的關系。發(fā)展是目的，防控風險是保障，二者互相依存、相輔相成。把防風險作為一切業(yè)務工作的前置，業(yè)務發(fā)展要適合風險控制能力，在防控住風險的前提下開展業(yè)務。二是速度與質(zhì)量的關系。保持質(zhì)量和速度的均衡才是可持續(xù)的發(fā)展，要以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。三是合規(guī)與創(chuàng)新的關系。合規(guī)是發(fā)展的基礎和保障，創(chuàng)新是發(fā)展的動力和源泉。鼓勵在合規(guī)的基礎上大膽創(chuàng)新，加強對產(chǎn)品創(chuàng)新的評估，看準的要搞好，不行的、不合規(guī)的堅決不搞。四是效益與薪酬的關系。盡快建立科學合理的薪酬管理機制，發(fā)揮好薪酬的激勵和約束作用，薪酬與效益掛鉤，按個人貢獻計酬，與風險控制相連。五是總行部門與分行的關系。二者要順、要融、要合。“順”就是要理順關系，“融”就是開展業(yè)務要融合在一起，“合”就是要形成合力，分清職責權限，提升管理效能。

在工作方法上，要通過“三比三看三提高”，推進恒豐銀行黨建工作、業(yè)務發(fā)展、風險內(nèi)控、發(fā)展基礎等各個方面的全面提高。

會議強調(diào)，全行上下要突出抓好五方面工作。一要堅持黨的領導，把加強黨的建設貫穿于恒豐銀行工作全過程。把黨的政治建設放在首位，把黨的領導融入銀行治理各個環(huán)節(jié)，切實履行好黨建主體責任。二要堅持依法合規(guī)，把依法依規(guī)經(jīng)營作為恒豐銀行的立命之本。牢固樹立依法合規(guī)理念，不斷強化內(nèi)控管理，加大問責追責力度。三要堅持回歸本源，全面提高服務實體經(jīng)濟的能力。在服務方向上，要服從中央和國家重大決策部署。在服務重點上，要積極融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，全力支持山東省新舊動能轉換重大工程。在服務方式上，要提供全方位、高質(zhì)量的服務。四要堅持正確用人導向，營造積極向上的干部人才環(huán)境。堅持黨管干部原則，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。加強作風建設，把優(yōu)良作風融入日常工作的每一個領域、每一個環(huán)節(jié)。強化恒豐文化建設，倡樹“真誠、守規(guī)、勤儉、奉獻、執(zhí)行、奮進”的恒豐文化。建立科學的評價激勵機制，堅持公平公正公開的原則。五要堅持從嚴治行，把紀律和規(guī)矩挺在前面。確保政令暢通，毫不動搖、不折不扣地貫徹落實總行的決策部署。馳而不息糾正“四風”，全行各級領導干部要從自身做起，以上率下，形成“頭雁效應”。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，建立全方位的監(jiān)督機制，形成監(jiān)督合力。

會議指出，2018年經(jīng)營管理的六個工作要點。一是打基礎，補齊經(jīng)營管理短板。要圍繞客戶、產(chǎn)品、風控、科技、運營、制度等，打造完善的、專業(yè)的、科學的體系。二是建機制，激發(fā)長效內(nèi)生動力。要建立做實戰(zhàn)略的管理機制，建立內(nèi)生動力的配置機制，建立緊密有效的聯(lián)動機制，建立“引得進、留得住”的人才機制。三是防風險，加強主動精細管控。要全面加強風險制度建設，持續(xù)優(yōu)化風險管理流程，大力提升評審工作質(zhì)效，豐富完善風險監(jiān)測手段，切實加強重要領域風險防范。四是調(diào)結構，促進優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。要調(diào)資產(chǎn)結構，加大國家鼓勵行業(yè)的貸款投放，減少復雜嵌套業(yè)務、無效低效投放。調(diào)負債結構，加大核心穩(wěn)定存款吸收，減少同業(yè)負債占比。調(diào)收入結構，加大非息收入占比。五是降成本，推動勤儉集約辦行。要降低費用成本，降低負債成本，降低風險成本，杜絕違規(guī)成本。六是增效益，提升經(jīng)濟社會效益。要確保盈利穩(wěn)定，發(fā)展成果共享，贏得社會認可。

會上，王華與各分行主要負責人簽訂了全面從嚴治黨責任書和安全穩(wěn)定工作目標管理責任書，各分行黨委負責同志進行了2017年度基層黨建述職，參會人員集體觀看了《國企黨員干部違紀違法案件警示錄》。

會議采取現(xiàn)場參會和視頻參會相結合的形式，總、分、支行領導干部參加了會議。