“主旋律”不是一個(gè)本質(zhì)化的概念，而是在不斷向前發(fā)展。1987年以來(lái)，“主旋律”走到今天已經(jīng)過(guò)去了30年，在這30年中，它大致分為四個(gè)發(fā)展階段。

第一階段在上世紀(jì)90年代前后，這一階段的“主旋律”影片以《大決戰(zhàn)》系列、《開(kāi)國(guó)大典》為代表。這類影片基本保持著對(duì)歷史相對(duì)正統(tǒng)的敘述方式。由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化改革只是初始階段，好萊塢等外國(guó)電影還沒(méi)有大量涌入，因此那個(gè)階段的“主旋律”影片反而在不太繁榮的市場(chǎng)環(huán)境中都有著非常不錯(cuò)的票房表現(xiàn)。1996年的《孔繁森》、1997年的《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》等的票房都名列前茅，1997年的《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》更是以7200萬(wàn)元票房成為當(dāng)年全國(guó)票房的亞軍，僅次于《侏羅紀(jì)公園4》的7210萬(wàn)元。那一階段的“主旋律”影片，大多完全由國(guó)家出資制作，在發(fā)行、放映等環(huán)節(jié)也大都有體制性的保障。當(dāng)下對(duì)于“主旋律”的很多認(rèn)知也依然停留在那個(gè)階段。

▲《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》豆瓣評(píng)分7.2分（豆瓣/圖）

第二階段則是在世紀(jì)之交，既包括一系列“長(zhǎng)征”題材等影片，也包括《紅河谷》《黃河絕戀》《紫日》等一些具有藝術(shù)電影特征的作品。在1997年馮小剛的《甲方乙方》以賀歲片的樣貌拉開(kāi)內(nèi)地電影市場(chǎng)的類型化探索的大幕之后，“主旋律”影片也開(kāi)始逐漸向市場(chǎng)化靠攏。例如一系列“長(zhǎng)征”題材影片，就充分吸收了上世紀(jì)90年代末期，《細(xì)說(shuō)乾隆》、《宰相劉羅鍋》等在事實(shí)上剛剛新興的大眾文化市場(chǎng)中方興未艾的電視劇作品中的成熟商業(yè)類型，開(kāi)始將長(zhǎng)征題材的“主旋律”進(jìn)行市場(chǎng)化藝術(shù)化創(chuàng)作，也暗合了上世紀(jì)90年代末的社會(huì)文化心理。在這一階段，“主旋律”影片在投資意義上，開(kāi)始嘗試摸索市場(chǎng)化的運(yùn)作路徑。

而第三階段雖然僅有《建國(guó)大業(yè)》《建黨偉業(yè)》等寥寥幾部代表影片，但卻表現(xiàn)出了足夠的關(guān)注性。這一階段的“主旋律”不僅在資金投入意義上已經(jīng)找到了非常市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，在內(nèi)容制作上也開(kāi)始在局部大膽調(diào)用好萊塢等主流大片的制作手法，試圖在“主旋律”之中完成其中國(guó)本土化的“嫁接”，這在“主旋律”的發(fā)展歷程中，具有很大的轉(zhuǎn)折意義。

所以第四階段則從2016年的《湄公河行動(dòng)》開(kāi)始，以《建軍大業(yè)》《戰(zhàn)狼2》為代表，包括《非凡任務(wù)》和這個(gè)春節(jié)檔的《紅海行動(dòng)》等一系列作品。今天這個(gè)階段的“主旋律”比之前任何一個(gè)階段都要復(fù)雜，從敘事結(jié)構(gòu)、人物設(shè)定、沖突節(jié)奏到視覺(jué)效果層面上，都開(kāi)始明顯具備了國(guó)際主流大片的基本特征。而且，由于投資結(jié)構(gòu)、出品歸屬等多層次的變革，今天的“主旋律”影視作品有了相當(dāng)?shù)淖灾餍?，?duì)于文化邊界的“勘測(cè)”也是在商業(yè)邏輯摸索的基礎(chǔ)上完成的。

▲《戰(zhàn)狼2》票房沖破56億大關(guān)（CBO中國(guó)票房/圖）

所以，從上述發(fā)展脈絡(luò)不難看出，“主旋律”電影，確實(shí)是在一步步地適應(yīng)市場(chǎng)，一步步地?fù)肀ь愋推?，也在一步步地尋找自身的自主性?/p>

確實(shí)很多人會(huì)從產(chǎn)品內(nèi)涵的角度來(lái)談這個(gè)趨勢(shì)，但我認(rèn)為更大的原因來(lái)自于當(dāng)前文化娛樂(lè)消費(fèi)者的外延的不斷延展。

在今天這個(gè)時(shí)代，影視產(chǎn)業(yè)的外延發(fā)生了很大的變化，這既包括我們消費(fèi)者基數(shù)的暴增，即產(chǎn)品受眾人口基數(shù)的極大增加；也包括媒介形態(tài)的變遷，即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的媒介迭代效應(yīng)。這些來(lái)自于電影產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境的變化，已經(jīng)劇烈到可以帶來(lái)對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)都是顛覆級(jí)的文化挑戰(zhàn)———不僅會(huì)顛覆傳統(tǒng)電影類型的市場(chǎng)格局，甚至“電影”本身的定義都有可能會(huì)被改寫(xiě)，因?yàn)楝F(xiàn)在的電影產(chǎn)品所面對(duì)的，是和之前任何時(shí)代都幾乎完全不一樣的“消費(fèi)者”。

因?yàn)椤肚叭?》等有爭(zhēng)議的影片的不斷熱映，電影界這兩年特別流行一個(gè)詞叫作“小鎮(zhèn)青年”，那會(huì)兒的學(xué)界和媒體都認(rèn)定“小鎮(zhèn)青年”就是中國(guó)電影市場(chǎng)的真正增量，這當(dāng)然是不準(zhǔn)確的，其本身也只是一個(gè)描述性的概念而已。

從學(xué)理上講，我更愿意把這些“小鎮(zhèn)青年”，也就是構(gòu)成增量的這些新觀眾們，稱為“不完美的消費(fèi)者”。這里說(shuō)的“不完美”并不是歧視性的貶義詞，而是一種特征區(qū)分性描述。也就是說(shuō)，中國(guó)電影的這些新觀眾，這些新的文化娛樂(lè)消費(fèi)者，是由于商業(yè)地產(chǎn)在三四線城市和廣大縣級(jí)城市的變化而聚合的，他們走進(jìn)電影院，和傳統(tǒng)意義上的“影迷”或中等收入人群消費(fèi)者相比，有著明顯的個(gè)性。

比如，他們并沒(méi)有傳統(tǒng)“影迷”或中等收入人群的受教育程度、審美趣味、經(jīng)濟(jì)收入，不是我們過(guò)去所熟悉和適應(yīng)的那一群文化娛樂(lè)消費(fèi)者。但就是這些海量的“小鎮(zhèn)青年”、這些海量的“不完美的消費(fèi)者”，恰恰構(gòu)成了中國(guó)電影市場(chǎng)的強(qiáng)大增量，他們改變了過(guò)去電影觀眾的外延———進(jìn)而開(kāi)始改變過(guò)去我們所習(xí)慣的電影觀眾的內(nèi)涵，三四線城市和廣大縣級(jí)市的新的電影觀眾，在票房上至少已經(jīng)能和一二線城市的傳統(tǒng)觀眾“三分天下”———這自然會(huì)帶來(lái)電影生產(chǎn)和傳播邏輯的改變，是那種想不改變都不行。

他們是中國(guó)當(dāng)代電影產(chǎn)業(yè)中節(jié)點(diǎn)性的關(guān)鍵主體，他們是帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)電影票房沖鋒的先鋒隊(duì)，也是國(guó)產(chǎn)電影內(nèi)容品質(zhì)的認(rèn)同者。他們的存在，讓中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在當(dāng)代語(yǔ)境下缺失了準(zhǔn)確的理論表述。

他們又是一個(gè)什么樣的人群？因?yàn)榫W(wǎng)民和電影觀眾重合度很高，我們就根據(jù)工信部CNNIC每年公布兩次的互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做一個(gè)初步的畫(huà)像。在我國(guó)現(xiàn)有的近八億網(wǎng)民中，有近90%未受過(guò)本科及以上的高等教育，有70%多年齡未超過(guò)40歲，農(nóng)村網(wǎng)民的比例開(kāi)始接近30%；而且超過(guò)絕大多數(shù)專業(yè)人士想象的是，我國(guó)迄今為止仍然有1.22億網(wǎng)民，也就是每六個(gè)網(wǎng)民當(dāng)中還有一個(gè)人依然在通過(guò)網(wǎng)吧上網(wǎng)，而這種狀況和局面顯然是在大眾的認(rèn)知范圍之外。但就在過(guò)去的短短五六年時(shí)間里，他們“突然”涌入到我們的主流視野，電影市場(chǎng)只是其中之一。

對(duì)，這是從明星文化到偶像文化的時(shí)代躍遷。這些作為“網(wǎng)生代”的粉絲文化主體們的所見(jiàn)所想成為社會(huì)的關(guān)注，這在既往的任何階段也都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)。這個(gè)粉絲群體是整個(gè)中國(guó)歷史上第一撥在非常類似美式原子家庭結(jié)構(gòu)里出生的一代人。因此，他們成長(zhǎng)過(guò)程中有著很多相當(dāng)獨(dú)特的文化經(jīng)驗(yàn)，比如他們的孤獨(dú)感是我們很難能體會(huì)到的。他們特別強(qiáng)調(diào)偶像明星，跟自己個(gè)體成長(zhǎng)的伴生性，他們對(duì)那種有著幾近完美形象的傳統(tǒng)明星則完全沒(méi)有興趣；恰恰相反，那些有缺點(diǎn)的、不完美的偶像，才是他們文化娛樂(lè)消費(fèi)的首選。

我們千萬(wàn)別小瞧這種從傳統(tǒng)明星到偶像明星的文化躍遷，其已經(jīng)開(kāi)始深度影響電影受眾。就“主旋律”電影而言，以前的電影觀眾看特型演員扮演的角色，毫無(wú)疑問(wèn)必須“演得像”才行，差一點(diǎn)都是不及格；而現(xiàn)在年輕觀眾對(duì)于流量明星們參演《建軍大業(yè)》，和過(guò)去的要求發(fā)生了天翻地覆的變化。

▲《建軍大業(yè)》收獲4億票房（CBO中國(guó)票房/圖）

我想這才能夠解釋為什么流量明星們?cè)絹?lái)越多地出現(xiàn)在了“主旋律”作品中，而“主旋律”當(dāng)然也有著這樣的訴求。應(yīng)該說(shuō)，這是多重源流和脈絡(luò)在這個(gè)時(shí)代的合力的產(chǎn)物。

我甚至認(rèn)為，這種結(jié)合的方式很可能會(huì)成為中國(guó)電影產(chǎn)品找到適合自身道路的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。前面提到的“主旋律”的前幾個(gè)階段所持續(xù)的時(shí)間一般都是十年左右，而且某種程度上還是逐漸衰減的；但在今天的這個(gè)“主旋律”周期內(nèi)，其熱度可能將至少持續(xù)20年甚至更久。

因?yàn)槌墒斓碾娪肮I(yè)，就是應(yīng)當(dāng)處理好“主旋律”和商業(yè)化的關(guān)系。比如好萊塢，哪個(gè)片子沒(méi)有美式“主旋律”的影子。在過(guò)去，我們討論“主旋律”，只能從題材的角度進(jìn)入，而不是一個(gè)類型化的概念。

而在這一階段，不管是《湄公河行動(dòng)》《建軍大業(yè)》《戰(zhàn)狼2》《紅海行動(dòng)》等等，還是《湄公河大案》等等，我們可以說(shuō)它們并沒(méi)有全部都成功，但“主旋律”正在逐步類型化，并且不斷獲得了市場(chǎng)的反饋和互動(dòng)，開(kāi)始取得商業(yè)上和口碑上的雙重成功，這也是我們正在面對(duì)的事實(shí)。至于以后的發(fā)展路徑，不能說(shuō)現(xiàn)在就一定有結(jié)論，但從我們?nèi)姆治隹蚣艹霭l(fā)，這一周期的歷史閘門(mén)已經(jīng)打開(kāi)，我們拭目以待。

(作者為中國(guó)藝術(shù)研究院副研究員)