每經(jīng)編輯 丁舟洋    

上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院供圖

每經(jīng)記者 丁舟洋 每經(jīng)編輯 姚治宇

“去年12月我在美國(guó)見(jiàn)了新上任的美國(guó)電影協(xié)會(huì)主席，他見(jiàn)了我之后說(shuō)很抱歉，我不能給你很長(zhǎng)時(shí)間聊天，我今晚要飛北京，跟你們談中美電影合作的協(xié)議要點(diǎn)。”在日前上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院EMBA舉辦的新春論壇上，上影集團(tuán)董事長(zhǎng)任仲倫在題為“匠心創(chuàng)造思想價(jià)值”的主旨演講中，透露了中美電影配額進(jìn)入第二輪談判期的關(guān)鍵信息，也透露出中國(guó)電影人在創(chuàng)造中國(guó)人民自己的美好生活中的努力和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。任仲倫表示，“我們要研究好萊塢大片何以長(zhǎng)驅(qū)直入，我們也不可能讓它長(zhǎng)驅(qū)直入”

在現(xiàn)行合約下，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)大片，在與中方的分賬比例、進(jìn)口大片數(shù)量和發(fā)行檔期上都有諸多限制。任仲倫表示，美方在第二輪談判期將提出三個(gè)主要訴求，而且最看重的可能是“發(fā)行自主”。

“這對(duì)咱們的國(guó)產(chǎn)電影是有壓力的。好萊塢得意地說(shuō)，任何國(guó)家的電影只要打開(kāi)國(guó)門(mén)，美國(guó)大片一定長(zhǎng)驅(qū)直入。我們要研究一下為什么它可以長(zhǎng)驅(qū)直入，我們也不能讓它長(zhǎng)驅(qū)直入。”任仲倫說(shuō)。

10%公司獲最大紅利

“最近我講得比較多的幾句話(huà)，一句是講整個(gè)電影行業(yè)樂(lè)觀謹(jǐn)慎，但另一句是，每個(gè)從事這個(gè)行業(yè)的企業(yè)、個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)來(lái)講是謹(jǐn)慎樂(lè)觀。”

任仲倫分析了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的巨大進(jìn)步，今年2月全國(guó)電影票房超過(guò)100億元。一個(gè)月100億元票房是什么概念？是2010年中國(guó)電影全年票房的總和，今年一個(gè)月的票房等于以前一年的票房。

目前中國(guó)人均年度觀影次數(shù)約為1次，美國(guó)的年度人均觀影次數(shù)大概在5.5次~6次。“這是我們看到這個(gè)行業(yè)可以（感到）樂(lè)觀的一個(gè)很大的理由。”任仲倫說(shuō)。

“但是從每個(gè)企業(yè)來(lái)講，倒過(guò)來(lái)就是謹(jǐn)慎樂(lè)觀。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的發(fā)展還有一個(gè)很大的特點(diǎn)，它不是‘共享經(jīng)濟(jì)’。它永遠(yuǎn)是10%的影片和公司獲取最大紅利，還有90%的參與者是‘一將功成萬(wàn)骨枯’的‘枯骨’，所以你在這個(gè)行業(yè)里面要站住腳跟，必須要努力地?cái)D進(jìn)這10%，這才是你長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)。”

另一方面，制作成本逐步上升，那些能票房大賣(mài)的影片，大多數(shù)制作成本在2億元以上。“2個(gè)億是制作成本，還不包括營(yíng)銷(xiāo)成本。過(guò)去一部電影的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)如果占到總成本的20%，大家都覺(jué)得很吃驚了，花那么多的錢(qián)做廣告和宣傳嗎？這幾年，（一些）票房大賣(mài)的影片營(yíng)銷(xiāo)成本高達(dá)總成本的50%，有的電影營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)甚至是制作費(fèi)用的兩倍。”所以在任仲倫看來(lái)，對(duì)于每個(gè)電影公司而言，風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

中美電影產(chǎn)業(yè)各有優(yōu)勢(shì)

新上任的美國(guó)電影協(xié)會(huì)主席對(duì)任仲倫表示，希望美國(guó)大片的分賬比例能提高，其次是希望美國(guó)大片的引進(jìn)數(shù)量指標(biāo)能提高，第三是美方提出了自主發(fā)行。

“自主發(fā)行是他們更看重的，因?yàn)樗麄冎?，?shù)量上難以輕易突破，分賬比例也不是關(guān)鍵。今年春節(jié)期間中國(guó)電影市場(chǎng)市場(chǎng)做到了七天56個(gè)億，幾乎百分之百都是國(guó)產(chǎn)片。”任仲倫說(shuō)。

“好萊塢洋洋得意地說(shuō)，任何國(guó)家的電影只要打開(kāi)國(guó)門(mén)，美國(guó)一定長(zhǎng)驅(qū)直入。我們要研究一下為什么他可以長(zhǎng)驅(qū)直入，我們也不可能讓他長(zhǎng)驅(qū)直入。”

在任仲倫看來(lái)，整個(gè)中美的電影發(fā)展一定會(huì)碰到這樣一些碰撞和挑戰(zhàn)，但在此過(guò)程中，誰(shuí)能把這個(gè)產(chǎn)業(yè)打通，誰(shuí)就是未來(lái)五年最大的贏家。

中美電影產(chǎn)業(yè)有各自的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)電影的市場(chǎng)和人口紅利這點(diǎn)是美國(guó)不具備的。“今年整個(gè)春節(jié)電影市場(chǎng)漲得最快的是蘇北地區(qū)，好多人從城市回到家鄉(xiāng)以后把看電影的習(xí)慣帶回去了。這就給我們未來(lái)的市場(chǎng)增加了很大的發(fā)展空間。而美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)擁有的全球發(fā)行能力和越來(lái)越發(fā)達(dá)的電影技術(shù)，又是他們的優(yōu)勢(shì)。”

此外，中國(guó)許多大型影視公司都在布局全產(chǎn)業(yè)鏈。電影與游戲、動(dòng)漫等泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)以及零售等實(shí)業(yè)都相互打通。“內(nèi)容的平臺(tái)越來(lái)越豐富，所以從一個(gè)內(nèi)容制造商來(lái)講，把更多的產(chǎn)品流向更多的渠道也是一個(gè)追求。當(dāng)然我也在實(shí)踐當(dāng)中意識(shí)到，不是所有的電影作品、影視作品都可以變成大的IP。”任仲倫說(shuō)。