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2018中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 每經(jīng)記者 趙天宇

每經(jīng)記者 趙天宇 每經(jīng)編輯 趙橋

在互聯(lián)網(wǎng)化、信息化的大潮之下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化不斷普及，加上云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的推動(dòng)，“智慧醫(yī)療”已經(jīng)成為醫(yī)院信息化建設(shè)的趨勢(shì)。

在3月23日~25日舉行的2018中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)上，有業(yè)內(nèi)人士坦言，很多醫(yī)院的信息化科室由辦公室等代管，醫(yī)院沒(méi)有足夠的人力和精力去自主搭建信息化系統(tǒng)，更不用說(shuō)構(gòu)建智慧醫(yī)療體系。因此，為醫(yī)院提供信息化服務(wù)的廠商數(shù)量眾多，補(bǔ)足了醫(yī)院在這方面的缺口。

展會(huì)上記者注意到，從事醫(yī)院信息化系統(tǒng)的公司大多有“智慧醫(yī)療”的介紹，借助于信息化技術(shù)發(fā)展，企業(yè)的定位走向智慧醫(yī)療方案提供者，顯得順理成章。相比于此前的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、“移動(dòng)醫(yī)療”等概念，如今各大廠商都向“智慧醫(yī)療”靠攏，是否意味著又一次的“扎堆”？

廠商向“智慧醫(yī)療”靠攏

在2018中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)上，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理研究所副研究員舒婷表示，我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)起步較晚，但近年來(lái)在國(guó)家政策及新醫(yī)改帶來(lái)的機(jī)遇下，依托云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，醫(yī)院的信息化建設(shè)發(fā)展迅速。

舒婷援引《2016中國(guó)醫(yī)院信息化調(diào)查報(bào)告》表示，參與調(diào)查的3600多家醫(yī)院中，醫(yī)院的信息部門(mén)平均人數(shù)為7.08人。不過(guò)，一些醫(yī)院的信息科也會(huì)有其他辦公室人員進(jìn)行代管，具備自主搭建信息化平臺(tái)能力的醫(yī)院不多。正因有此需求，為醫(yī)院提供信息系統(tǒng)（HIS）的企業(yè)數(shù)量眾多。

在此次會(huì)議上，參展的企業(yè)普遍向醫(yī)院提出了“智慧醫(yī)療”的解決方案。智慧醫(yī)療到底是什么？從業(yè)企業(yè)給出了不同的答案。

在霍尼韋爾的智慧醫(yī)療解決方案中，該公司傳感與生產(chǎn)力解決方案部與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，提供醫(yī)療工具簡(jiǎn)化醫(yī)生的工作流程，其中包括在醫(yī)院中的條碼管理，包括入院、臨床、化驗(yàn)室、物料管理、藥房等多個(gè)環(huán)節(jié)，加上移動(dòng)設(shè)備管理工具；聯(lián)眾智慧醫(yī)院的解決方案則是醫(yī)療業(yè)務(wù)平臺(tái)、管理支持平臺(tái)、對(duì)外共享平臺(tái)、內(nèi)部溝通平臺(tái)、患者服務(wù)平臺(tái)5部分組合而成。

也有上市公司在智慧醫(yī)療領(lǐng)域布局。在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的展區(qū)中，延華智能（002178，SZ）展示了智慧醫(yī)療信息平臺(tái)，內(nèi)容包括人口健康信息平臺(tái)、基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)、基本公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、婦幼保健管理系統(tǒng)等多項(xiàng)環(huán)節(jié)。

智慧醫(yī)療與醫(yī)聯(lián)體也能夠緊密結(jié)合，有多家參展企業(yè)提出了類似的思路。例如，京頤集團(tuán)提出了“智慧醫(yī)聯(lián)體”概念；心醫(yī)國(guó)際為智慧醫(yī)療提供遠(yuǎn)程醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療生態(tài)網(wǎng)絡(luò)等解決方案。

“大家都在做智慧醫(yī)療的事情，但里面的內(nèi)容不能一概而論。”心醫(yī)國(guó)際CEO邰從越對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前各家企業(yè)實(shí)際上做的是醫(yī)療領(lǐng)域中不同階段、不同維度的服務(wù)，各家有側(cè)重，完全打通的不多。邰從越分析，從業(yè)企業(yè)其實(shí)最終要凸顯自己的特點(diǎn)，做到“術(shù)業(yè)有專攻”。

告別“大而全什么都做”

從醫(yī)院實(shí)踐的角度，智慧醫(yī)療涉及的層面也非常廣泛。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院院長(zhǎng)蔡秀軍介紹道，該醫(yī)院智慧醫(yī)療的思路中，智慧醫(yī)療系統(tǒng)是重要內(nèi)容，是醫(yī)院支撐系統(tǒng)的核心。該院“智慧醫(yī)療系統(tǒng)”的架構(gòu)中，包括網(wǎng)上醫(yī)院、集團(tuán)化醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)中心、集團(tuán)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)資源管理中心、統(tǒng)一支付平臺(tái)、基于云平臺(tái)供應(yīng)鏈管理、醫(yī)療設(shè)備管理平臺(tái)。

無(wú)論是醫(yī)院還是從業(yè)企業(yè)，各方給出的智慧醫(yī)院系統(tǒng)都涉及院內(nèi)、院外的多個(gè)環(huán)節(jié)。

“大家可能都在做智慧醫(yī)療的事情，但里面的內(nèi)容不能一概而論。”邰從越對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，為醫(yī)療提供服務(wù)包括很多種，以醫(yī)院、管理、醫(yī)生、患者為中心等，每一種不同的定位，對(duì)應(yīng)著不同的流程和服務(wù)。

另外，智慧醫(yī)療也有空間和區(qū)域的具體區(qū)分。邰從越提到，涉及一家醫(yī)院則叫做“智慧醫(yī)院”；如果把醫(yī)院聯(lián)結(jié)起來(lái)形成網(wǎng)絡(luò)，那就是“智慧醫(yī)聯(lián)體”；放到一個(gè)特定區(qū)域里，叫做人口健康平臺(tái)，又是一個(gè)不同的維度。

“實(shí)際上，大家在智慧醫(yī)療領(lǐng)域很多做的都不是整體，而是一部分。”邰從越分析，從業(yè)企業(yè)其實(shí)最終要強(qiáng)調(diào)自己的特點(diǎn)，術(shù)業(yè)有專攻，涉及方面太廣的其實(shí)并不可取。“這兩年感覺(jué)從業(yè)企業(yè)越來(lái)越能找到自己的特點(diǎn)了，不太像以前喜歡大而全的什么都做。”

在邰從越看來(lái)，能夠滿足一些醫(yī)院“定制化”的需求是行業(yè)的發(fā)展方向。邰從越把這個(gè)過(guò)程比作房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)不應(yīng)當(dāng)只是開(kāi)發(fā)完成、交付醫(yī)院，這只是類似“交鑰匙”；從業(yè)企業(yè)應(yīng)注重交付后的后續(xù)運(yùn)營(yíng)，注重成效，相當(dāng)于持續(xù)關(guān)注“物業(yè)服務(wù)”。