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高德地圖加入互聯(lián)網(wǎng)出行“混戰(zhàn)” 零補(bǔ)貼能否殺出燒錢(qián)圈地重圍?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-03-28 20:13:53

電子商務(wù)中心共享經(jīng)濟(jì)分析師陳禮騰表示,自從滴滴快的合并后,阿里在該領(lǐng)域略顯沉寂,而高德布局順風(fēng)車(chē)恰好能夠?yàn)橹Ц秾氶_(kāi)辟新的使用場(chǎng)景,為阿里的智慧城市收集更多的用戶出行數(shù)據(jù)。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 舒曼曼 實(shí)習(xí)記者 李詩(shī)琪    

每經(jīng)記者 舒曼曼 實(shí)習(xí)記者 李詩(shī)琪

每經(jīng)編輯 宋思艱

中國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)從誕生至今,最不缺的就是競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)約車(chē)新一輪競(jìng)爭(zhēng)顯然未止步于美團(tuán)參戰(zhàn)。

3月27日下午,阿里系的高德地圖正式宣布推出順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù),進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)出行領(lǐng)域。與其他平臺(tái)不同的是,高德地圖強(qiáng)調(diào),其順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)將主打公益出行,平臺(tái)不抽取傭金,由第三方收取的服務(wù)費(fèi)也將由高德補(bǔ)貼。

對(duì)此,電子商務(wù)中心共享經(jīng)濟(jì)分析師陳禮騰告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,滴滴快的合并后,阿里在該領(lǐng)域就略顯沉寂,此次依托高德布局出行,可視為阿里巴巴對(duì)于目前網(wǎng)約車(chē)混戰(zhàn)的一個(gè)回應(yīng)。

不設(shè)市場(chǎng)份額目標(biāo)

3月27日下午,高德地圖在北京召開(kāi)發(fā)布會(huì),正式宣布推出順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù),在成都、武漢兩地率先上線,同時(shí)開(kāi)啟北京、上海、廣州、深圳、杭州等城市車(chē)主招募,之后將逐步擴(kuò)展到全國(guó)更多城市。

據(jù)介紹,在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)出行領(lǐng)域,網(wǎng)約車(chē)費(fèi)用一般包括行程、傭金費(fèi)用和平臺(tái)服務(wù)費(fèi),服務(wù)費(fèi)和傭金大概占比10%。但高德地圖則強(qiáng)調(diào)“公益出行”,表示將堅(jiān)持對(duì)用戶不抽傭金,對(duì)行業(yè)不打補(bǔ)貼戰(zhàn)。

高德集團(tuán)總裁劉振飛表示,高德順風(fēng)車(chē)一方面不對(duì)用戶和司機(jī)抽取任何傭金,另一方面,也會(huì)對(duì)使用服務(wù)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的服務(wù)費(fèi)用,比如支付的手續(xù)費(fèi)、資質(zhì)審核手續(xù)費(fèi)等進(jìn)行補(bǔ)貼,未來(lái)一兩年里,商業(yè)化都不是高德的目標(biāo)。

針對(duì)當(dāng)前滴滴和美團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的背景,劉振飛告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,兩家友商開(kāi)戰(zhàn)是出于它們各自運(yùn)營(yíng)商業(yè)化的考量,但目前高德并未設(shè)定市場(chǎng)份額目標(biāo),短期計(jì)劃是先將業(yè)務(wù)做起來(lái),并做得長(zhǎng)久。不過(guò)劉振飛也表示,如今的互聯(lián)網(wǎng)出行市場(chǎng)并未飽和,消費(fèi)者需求未被完全滿足,因此,高德地圖存在很大的發(fā)展空間與可能性。

阿里系入局網(wǎng)約車(chē)

2015年,經(jīng)歷一番混戰(zhàn),滴滴和快的正式聯(lián)姻,中國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的第一場(chǎng)戰(zhàn)役就此落下帷幕。但不久后,外來(lái)者Uber便以“不速之客”的姿態(tài)進(jìn)軍中國(guó),易到、神州、首汽約車(chē)等企業(yè)也逐漸入局,在一場(chǎng)史無(wú)前例的燒錢(qián)大戰(zhàn)之后,2016年滴滴與與Uber中國(guó)正式合并,讓滴滴成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的由BAT共同投資的企業(yè)。

正當(dāng)業(yè)界認(rèn)為網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)將迎來(lái)一段“太平日”之時(shí),帶有騰訊血統(tǒng)的美團(tuán)打車(chē)在2017年底正式宣布擴(kuò)張,新一輪戰(zhàn)役就此打響。

而作為阿里巴巴生態(tài)的一部分,本次高德進(jìn)軍網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)似乎也代表了阿里的態(tài)度。陳禮騰表示,自從滴滴快的合并后,阿里在該領(lǐng)域略顯沉寂,而高德布局順風(fēng)車(chē)恰好能夠?yàn)橹Ц秾氶_(kāi)辟新的使用場(chǎng)景,為阿里的智慧城市收集更多的用戶出行數(shù)據(jù)。

陳禮騰認(rèn)為,高德以零抽成的方式代替補(bǔ)貼,可以說(shuō)是另行其道,以公益方式出牌可以獲得用戶好感,也更容易獲得用戶。地圖作為生活服務(wù)的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上可以有很大的用戶開(kāi)發(fā)空間,出行只是其中的一部分。通過(guò)該部分的用戶吸引可以逐漸形成用戶習(xí)慣,打造成以地圖為基礎(chǔ)出行生態(tài),并與口碑等業(yè)務(wù)結(jié)合形成壁壘。

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