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2017年凈利同比增長35%天健集團立足三大主業(yè)轉型綜合開發(fā)運營商

2018-04-04 17:05:58

在上市公司業(yè)績頻發(fā)季,作為深圳市國資委控股的上市公司,天健集團4月3日也公布了2017年年報。

年報數據顯示,2017年天健集團實現營收67.5億元,同比增長8.71%,實現利潤總額8.4億元,同比增長30.08%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤6.0億元,同比增長34.74%;擬每10股派發(fā)現金股利2元(含稅),擬以資本公積每10股轉增2股。

2017年天健集團各項經濟指標均實現了增長,30多年來天健集團持續(xù)推進城市建設、綜合開發(fā)、城市服務三個業(yè)務板塊協同發(fā)展,同時積極參與國資國企資源整合行動。

三大主營業(yè)務協同發(fā)展

年報披露,2017年在城市建設方面,天健集團實現營業(yè)收入46.76億元(合并抵銷前),占營業(yè)收入的比重55.13%,較上年同期增長14.9%。2017年全年新承接工程合同金額達116.27億元;截止2017年末,在建施工項目64項,合同金額143.20億元,比上年同期增長17.38%。

同時積極布局新業(yè)務,從傳統“市政+房建”施工領域,向新型建筑業(yè)務領域拓展,包括圍填海、治水提質、河流治理、海綿城市、綜合管廊等新型業(yè)務領域;并優(yōu)化升級新模式,整合內外資源,2016年以來簽署了20余份戰(zhàn)略合作協議,涉及政府主管部門、各區(qū)、央企、市屬國企、金融機構等;且新設立海綿城市、地下空間、瀝青技術三個技術創(chuàng)新載體,加強科研創(chuàng)新和技術儲備。

而在綜合開發(fā)業(yè)務板塊,2017年天健集團實現銷售收入22.69億元,占營業(yè)收入的比重26.75%,同比下降2.5%。在“房住不炒”“租購并舉”的政策指導下,天健集團業(yè)務規(guī)模不斷提升,一方面公司積極布局戰(zhàn)略性區(qū)域城市,包括深圳、廣州、上海、長沙、南寧、惠州,另一方面在售未結轉、在建及儲備建筑面積穩(wěn)步擴大。

業(yè)績報告披露,2017年新增蘇州、南寧2宗地塊,截止2017年末,天健集團累計在售未結轉、在建及儲備項目,累計計容建筑面積超過325.51萬㎡。同時多渠道拓展公司土地儲備,從傳統的市場招拍掛拿地,轉向招拍掛拿地+舊改項目+棚改項目+合作開發(fā)。

隨著我國房地產市場由增量市場進入存量市場,以及國家強調“房住不炒”的環(huán)境下,天健集團表示,對于公司而言,一方面要繼續(xù)深耕現有已布局的城市,同時把握有巨大潛力的增量市場空間;另一方面,積極參與城市更新、棚戶區(qū)改造、住房租賃、產業(yè)地產等領域,強化運營服務,通過業(yè)務模式和服務方式的變革和創(chuàng)新,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。天健集團正在從住宅開發(fā)商向“城市更新+產業(yè)園區(qū)+特色地產”綜合開發(fā)運營商轉型升級。

而城市服務板塊業(yè)務則是2017年年報的一大亮點,該板塊業(yè)務實現營業(yè)收入15.37億元(合并抵銷前),占營業(yè)收入的比重為 18.12%,同比增長189.15%。

據悉,城市服務業(yè)包括商業(yè)運營服務、物業(yè)服務、市政管養(yǎng)服務和棚戶區(qū)改造服務四個子板塊。尤其值得一提的是,在“租購并舉”的政策指導下,天健集團于2017年11月成立深圳市天健住房租賃運營管理有限公司,正式進軍住房租賃領域;而天健集團承接的深圳羅湖“二線插花地”棚戶區(qū)改造服務項目截止2018年3月5日,簽約8,260戶,簽約率超過99%,搬離9.3萬人,安全拆除房屋1,296棟,拆除率96.21%,開創(chuàng)了“政府主導+國企實施+公共住房”的棚改新模式。

天健集團表示,公司將進一步響應客戶需求,創(chuàng)新商業(yè)模式,持續(xù)探索在城市公共設施運維服務、棚戶區(qū)改造服務、社區(qū)物業(yè)服務、產業(yè)園區(qū)運營服務等領域的商業(yè)機會,打造天健“城市級”服務產業(yè)鏈。

平安證券最新的研究認為,天健集團毛利率大幅提升帶動業(yè)績大增,毛利率同比上升3.9%至26.08%;預計2018-2019年天健迎來銷售業(yè)績雙爆發(fā),作為市場難得的小市值業(yè)績高增長房企,且超過40%的土地儲備位于粵港澳大灣區(qū),有望受益于粵港澳大灣區(qū),維持“強烈推薦”評級。

立足主業(yè)強化資源整合

其實經過30多年的發(fā)展,天健集團的產業(yè)發(fā)展脈絡清晰,主業(yè)定位明確,主營城市建設、綜合開發(fā)、城市服務,充分發(fā)揮產業(yè)協同優(yōu)勢,逐漸形成了建設、開發(fā)、運營、服務于一體的全產業(yè)鏈格局。

改革作為企業(yè)的永恒主題,天健集團2017年深化改革,推進混合所有制改革,積極開展物業(yè)公司、棚改公司、安裝公司瀝青公司、建筑公司等混改的前期工作;試點推進項目公司層面的跟投、項目合伙人、超額利潤分享等機制的探索工作。

此外,2017年作為市國資委的“資源整合年”,天健集團參與國資國企資源整合行動。

例如,粵通公司在2016年末并入天健集團后,半年內平穩(wěn)快速地完成了資產交接、體系對接、業(yè)務重組、干部交流等工作。以及,2017年完成了運輸公司100%股權轉讓;戰(zhàn)略參股深圳市綜合交通研究院18%股權,進一步完善公司產業(yè)鏈資源配置;加強市屬國企資金協同,與機場集團、鹽田港集團開展資金協同,獲融資共計15億元。

面對未來,天健集團相關負責人稱,公司將2018年確定為“能力提升年”,2018年度計劃投資123.32億元。其中:房地產開發(fā)項目投資61.4億元;城市更新項目投資2.1億元;新業(yè)務拓展投資5.6億元;資本性投資3.5億元;研發(fā)性投資1686萬元;新增各類資產投資50.5億元。公司通過內部整合資源、外部拓展融資渠道,保障投資資金的需求。

同時天健集團表示,未來公司將繼續(xù)圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,堅持“城市級”發(fā)展思路,充分利用上市公司平臺,立足于主業(yè),強化資源整合和產業(yè)并購,在資本市場上有更大作為。

市場有風險,投資需謹慎,文中分析不代表本報觀點。

責編 秦勇

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天健集團

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