4月17日，華夏幸福發(fā)布公告稱，其已成功中標(biāo)中山民眾PPP項目，將打造粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新磁極。這一現(xiàn)象已經(jīng)成為華夏幸福的常態(tài)。

“產(chǎn)業(yè)新城”幾乎已經(jīng)成為華夏幸福的標(biāo)簽。自2002年的河北固安工業(yè)園建設(shè)起步，至今華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城之路已經(jīng)走了十余年。2013年，華夏幸福將產(chǎn)業(yè)新城布局到長三角，首度嘗試異地復(fù)制，并將首站選擇在了浙江省嘉善縣。

“實際上，嘉善產(chǎn)業(yè)新城正式動工是在2014年，從無到新起一座城只用了4年的時間，現(xiàn)在包括產(chǎn)業(yè)落地、道路和公共配套項目等一系列內(nèi)容落地，基本上復(fù)制是成功了。”華夏幸福杭州區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理王振江欣慰地感嘆道。

之所以強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)新城異地復(fù)制成功，王振江表示，實實在在的簽約數(shù)據(jù)是其中一項重要的考量。華夏幸福2017年年報顯示，去年嘉善產(chǎn)業(yè)新城園區(qū)新增簽約入園企業(yè)93家，新增簽約投資額突破百億，達(dá)到135.98億元，成為產(chǎn)業(yè)新城異地復(fù)制的成功標(biāo)桿。而嘉善項目的成功首次打出華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城的異地名片，也預(yù)示著華夏幸福突破京津冀，在更廣范圍拓展、復(fù)制。

嘉善產(chǎn)業(yè)新城成異地復(fù)制標(biāo)桿

不得不說，華夏幸福在產(chǎn)業(yè)新城異地復(fù)制的選址上有獨特的思考。

筆者從上海虹橋機(jī)場出發(fā)，驅(qū)車前往僅用時一小時便來到嘉善產(chǎn)業(yè)新城，而從上海通往嘉善的高鐵僅需要30分鐘左右，得天獨厚的地緣優(yōu)勢也讓這個離上海最近的小縣城承接不少產(chǎn)業(yè)外溢的需求。

在華夏幸福非京津冀區(qū)域中，杭州區(qū)域成為兩個銷售額過百億的區(qū)域之一，其中位于嘉興市嘉善縣南部區(qū)域的嘉善產(chǎn)業(yè)新城，是其布局長三角地區(qū)最早進(jìn)入的區(qū)域之一。不同于固安產(chǎn)業(yè)新城，嘉善周邊交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，1小時交通圈覆蓋上海、杭州、寧波、蘇州四大城市，連接4大國際機(jī)場、3大國際貨運(yùn)港口，全方位立體化的交通體系為城市融入長三角城市群，參與全球產(chǎn)業(yè)分工創(chuàng)造了有利條件。

實際上，華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式很好理解，王振江坦言，“我們給政府提供的是一整套對于合作區(qū)域的綜合服務(wù)”。

筆者從嘉善人民政府官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，嘉善縣政府對產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)有著較高的滿意度。自簽約以來，華夏幸福為嘉善產(chǎn)業(yè)新城量身定制城市發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市總體概念性規(guī)劃，確立了“全球創(chuàng)新城市、宜游魅力水鄉(xiāng)”的發(fā)展愿景，符合政府發(fā)展需要。

經(jīng)過僅僅5年的發(fā)展，嘉善產(chǎn)業(yè)新城已經(jīng)成為華夏幸福在浙江打造的標(biāo)桿項目，也是產(chǎn)業(yè)新城模式走出京津冀區(qū)域?qū)崿F(xiàn)異地復(fù)制的成功案例。

數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，華夏幸福為所在區(qū)域累計引入簽約企業(yè)超1900家，招商引資額近5000億元，創(chuàng)造新增就業(yè)崗位8.2萬個。得益于獨特的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)業(yè)新城在長三角等區(qū)域的成功復(fù)制，將分享全國經(jīng)濟(jì)增長紅利，保障公司未來業(yè)績繼續(xù)保持高質(zhì)量增長。

如今，嘉善產(chǎn)業(yè)新城正在成為華夏幸福第二個“固安模式”。

“產(chǎn)業(yè)新城的模式是有競爭力的，是可以復(fù)制的。”清華大學(xué)PPP研究中心首席專家王守清曾在接受媒體采訪時表示，產(chǎn)業(yè)新城具有自我融資、自我造血的能力，華夏幸福的“固安模式”就是其中代表。

“一六四四”模式解決區(qū)域發(fā)展痛點

華夏幸福已步入全國化布局階段，華夏幸福2017年歸屬于上市公司股東的凈利潤87.81億元，同比增長，凈利潤率14.72%，為近三年來最高。

異地復(fù)制的產(chǎn)業(yè)新城開始釋放紅利，截至2017年底，已布局產(chǎn)業(yè)新城79個、產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)24個，遍布全國12個省份、45個城市、81個區(qū)域。2017年，華夏幸福投資運(yùn)營的園區(qū)新增簽約入園企業(yè)635家，新增簽約投資額約為1650.6億元，非京津冀區(qū)域項目新增簽約投資額占比為53%。

從產(chǎn)業(yè)新城布局看，華夏幸福在固安地區(qū)累積足夠的產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)驗后，一方面鞏固京津冀地區(qū)的優(yōu)勢，另一方面則著力將產(chǎn)業(yè)新城模式推廣進(jìn)行異地復(fù)制。

“異地復(fù)制”的模式也已成為華夏幸福業(yè)績增長的主要引擎之一，過去，華夏幸福鮮有公開談及其產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營之道。

近日，華夏幸福執(zhí)行總裁張書峰在博鰲亞洲論壇上揭秘，面對中國縣域缺資金、缺技術(shù)、缺人才、缺產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，華夏幸福研究了一套模式，提出一個全面解決方案，恰好針對縣域發(fā)展的痛點，具體可以概括為“一六四四”模式。

在筆者看來，結(jié)合當(dāng)?shù)卣畬嶋H情況，提供量身定制的解決方案正是產(chǎn)業(yè)新城異地復(fù)制成功的基礎(chǔ)。王振江也詳細(xì)向筆者介紹了“一六四四”的含義，即“以產(chǎn)業(yè)為一個核心，做六項服務(wù)，補(bǔ)地方政府的四個短板，提升縣域城市的魅力、吸引力、承載力和競爭力”。

嘉善產(chǎn)業(yè)新城已成為異地復(fù)制標(biāo)桿，華夏幸福十幾年產(chǎn)業(yè)新城經(jīng)驗已經(jīng)形成一套“獨家秘笈”。“如何能跟政府的訴求匹配，是我們落地最核心的東西。”王振江表示，而這也是華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城方面的底氣。

華夏幸福2017年年報中披露，公司的異地復(fù)制逐步兌現(xiàn)，京津冀以外區(qū)域銷售額占比從上一年的7%大幅提升至23%，以嘉善為標(biāo)桿的杭州區(qū)域和以來安為標(biāo)桿的南京區(qū)域分別以3年和2年的時間實現(xiàn)銷售額超百億，印證了公司產(chǎn)業(yè)新城模式的可復(fù)制性，彰顯出公司高質(zhì)量快速打造產(chǎn)業(yè)新城的能力。

業(yè)內(nèi)專家對此評價認(rèn)為，華夏幸福在異地復(fù)制方面前景廣闊，環(huán)京以外項目持續(xù)發(fā)力，將逐漸從成長期步入成熟期，創(chuàng)造新的業(yè)績增長級，后續(xù)進(jìn)入的珠三角、武漢、鄭州等區(qū)域發(fā)展節(jié)奏有望比肩杭州和南京區(qū)域，進(jìn)一步彰顯其快速打造成熟產(chǎn)業(yè)新城的能力。