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1%影片拿43%市場(chǎng)票房,頭部?jī)?nèi)容決定一家公司的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)

一起拍電影 2018-04-20 15:01:34

對(duì)于電影公司來(lái)說(shuō),有沒(méi)有頭部作品,有沒(méi)有能力做頭部作品,有沒(méi)有能力持續(xù)做頭部作品,是決定公司行業(yè)話語(yǔ)權(quán)高低的決定性因素。頭部作品是重要的,那頭部作品對(duì)票房的總體產(chǎn)出到底能貢獻(xiàn)多少?據(jù)悉,2017年1%的影片占據(jù)43%的票房,70%的影片卻只拿走2%的票房……

“管理學(xué)里有一個(gè)“二八原則”,但是在電影行業(yè)里,這個(gè)原則越來(lái)越往頭部?jī)?nèi)容傾斜,基本上變成了‘一九原則’”的確,頭部作品對(duì)當(dāng)下電影市場(chǎng)有著不言而喻的重要性。對(duì)于電影市場(chǎng)來(lái)說(shuō),頭部作品的存在不僅代表著日漸成熟市場(chǎng)下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出,更直接助推票房成績(jī)呈“大躍進(jìn)”式跨越。

而且,不管是對(duì)個(gè)人還是公司來(lái)說(shuō),頭部作品的存在也會(huì)直接將其推升至新的行業(yè)地位。比如《戰(zhàn)狼2》中的吳京,《前任3》背后的田羽生。

▲《戰(zhàn)狼2》豆瓣評(píng)分7.2分(豆瓣/圖)

頭部作品是重要的,那頭部作品對(duì)票房的總體產(chǎn)出到底能貢獻(xiàn)多少?

2017年,在經(jīng)過(guò)了《戰(zhàn)狼2》《前任3》等多部頭部作品將總票房推升至558億后,今年,已經(jīng)出現(xiàn)或待出現(xiàn)的頭部作品又會(huì)將總票房推升至什么高度?對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),頭部作品的存在又有著多大的意義?

這些問(wèn)題在昨日(4月19日)舉辦的“北京電影節(jié)”中,我們或許可以找到些許答案。

2017年,1%的影片占據(jù)43%的票房,70%的影片卻只拿走2%的票房

2017年,票房達(dá)到10億量級(jí)以上的影片僅占全年所有影片的1%。這1%,毫無(wú)疑問(wèn)就是這一年所有的頭部影片。而就是這1%的影片,其票房卻達(dá)到了全年票房的43%,稱得上是半壁江山。

而下一梯隊(duì),票房在5到10億區(qū)間的影片,其數(shù)量占比雖增加到2%,但票房占比卻下降到14%,比第一梯隊(duì)的頭部影片下降了約1/3。從43%到14%的落差,其實(shí)就已經(jīng)驗(yàn)證了頭部影片對(duì)于票房的拉動(dòng)力之大。

另外,從上圖也可以看到,2017年全年,最底層的影片,其數(shù)量竟然達(dá)到了70%,而且其票房也僅占比2%,甚至不及第一梯隊(duì)頭部影片票房占比的一個(gè)零頭。如此也可以看出,如今看似繁榮的電影市場(chǎng),其大部分仍然是為頭部影片當(dāng)陪襯和嫁衣的炮灰片。

但其實(shí),市場(chǎng)本來(lái)就是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的場(chǎng)所,頭部影片的輝煌戰(zhàn)績(jī)并不是因?yàn)榇笈颗诨移拇嬖?,而是影片自身真正?jīng)得起推敲的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容所造就的。

如今的時(shí)代,是“爆款為王”的時(shí)代。而且未來(lái),內(nèi)容越來(lái)越往頭部?jī)A斜的趨勢(shì)也將會(huì)表現(xiàn)地越來(lái)越明顯。如此,可以預(yù)見的是,未來(lái)隨著頭部?jī)?nèi)容的集中化,也會(huì)有越來(lái)越多的電影投資得不到收回。

這樣的趨勢(shì)其實(shí)也不見得是一件壞事。未來(lái),電影市場(chǎng)可能更多的是品相賣相俱佳的優(yōu)質(zhì)影片,炮灰片則相應(yīng)減少。另外,想利用拍電影洗錢、圈錢的想法也可能會(huì)越來(lái)越難實(shí)現(xiàn)。如此,整個(gè)電影市場(chǎng)也必定會(huì)變得更加理性和規(guī)范。

2018年全年票房有望突破663億!“種子選手”能否帶來(lái)增量是關(guān)鍵

在昨天的活動(dòng)中,舉辦方圍繞“新未來(lái)、新電影、新宣發(fā)”的主題,邀請(qǐng)了劉開珞、周子健等6位影視圈重量級(jí)大咖,進(jìn)行了一次圓桌會(huì)議。在會(huì)議最后,主持人根據(jù)場(chǎng)上6人各自對(duì)2018年總票房的預(yù)測(cè),通過(guò)平均值計(jì)算,最后得出663億的票房預(yù)測(cè)。

663億,相比于2017年的558億將增加105億??赡軉??筆者無(wú)法妄下斷言,但只能說(shuō),當(dāng)下電影市場(chǎng)是存在很多可能性的。而這些可能性形成的關(guān)鍵點(diǎn),即在于頭部影片。

2017年總票房558億輝煌戰(zhàn)績(jī)的取得,其實(shí)正是得益于當(dāng)年頭部影片的助推。其中,最大的功勞當(dāng)屬《戰(zhàn)狼2》,以一己之力帶動(dòng)整個(gè)大盤,貢獻(xiàn)出56.82億票房??梢哉f(shuō),要是沒(méi)有《戰(zhàn)狼2》,2017年年票房或許依舊會(huì)延續(xù)2016年的低迷局面,得到很小的提升。

頭部影片對(duì)票房的推動(dòng)力有很大一部分原因,是來(lái)源于增量觀眾所帶動(dòng)的增量票房。增量觀眾即指平時(shí)不進(jìn)電影院看電影的觀眾。

拿《戰(zhàn)狼2》來(lái)說(shuō),該影片帶動(dòng)了15.33%的增量觀眾前去影院觀賞電影,這部分觀眾都是有近一年沒(méi)有去過(guò)電影院的?!肚叭?》則帶動(dòng)了12.13%的觀眾?!斗既A》帶來(lái)的中老年增量觀眾,更是拉動(dòng)了影院人次增長(zhǎng)17%。

▲《前任3》收獲19.4億元票房(CBO中國(guó)票房/圖)

對(duì)于一部影片來(lái)說(shuō),如果其受眾單純只是有觀影習(xí)慣的觀眾,影片雖然可能會(huì)取得較好的票房成績(jī),但卻無(wú)法成為現(xiàn)象級(jí)的爆款。真正的現(xiàn)象級(jí)爆款作品,必須是要盡可能打通全年齡層,在增量票房上決勝負(fù)。

從2018年到目前為止的電影市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,從頻破紀(jì)錄,最后以57億收官的春節(jié)檔,再到第一季度202億單季度的票房世界最高記錄,今年的電影市場(chǎng)熱度可以說(shuō)絲毫不減。

在頭部影片的表現(xiàn)上,已經(jīng)上映的《紅海行動(dòng)》《唐人街探案2》都成功突破30億票房體量,成為今年當(dāng)之無(wú)愧的頭部影片。尤其是《紅海行動(dòng)》,在春節(jié)檔觀眾普遍喜愛(ài)合家歡影片的大勢(shì)下,仍舊以自身的“硬”風(fēng)格,在春節(jié)檔殺出一條血路,帶動(dòng)了不少增票票房。

而待映影片中,《狄仁杰之四大天王》《封神三部曲》《西虹市首富》《李茶的姑媽》《影》《邪不壓正》等多部具備爆款體質(zhì)的影片,都稱得上是頭部影片的“種子選手”。如此來(lái)看,今年的國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)或許真的攀升至663億。

頭部作品是決定公司行業(yè)話語(yǔ)權(quán)高低的決定性因素

頭部作品對(duì)于整個(gè)電影市場(chǎng)的作用不言而喻,但頭部作品效益的直接受惠者是操盤這一項(xiàng)目的公司。而對(duì)于電影公司來(lái)說(shuō),有沒(méi)有頭部作品,有沒(méi)有能力做頭部作品,有沒(méi)有能力持續(xù)做頭部作品,是決定公司行業(yè)話語(yǔ)權(quán)高低的決定性因素。

影視圈從來(lái)都不是一個(gè)論資排輩的圈子。傳統(tǒng)老牌公司如果失去了做頭部作品的能力,便會(huì)被后來(lái)者迎頭趕上中小公司一旦有了頭部作品,就可以直接晉升第一梯隊(duì)。因此,在當(dāng)下的電影市場(chǎng),頭部?jī)?nèi)容已成為各公司競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)瑪法。

去年,華誼一共出現(xiàn)了《芳華》《前任3》兩部“雙王炸”爆款作品,而此前,《唐山大地震》《十二生肖》《西游降魔篇》《私人訂制》等也都是華誼操盤的頭部項(xiàng)目。而《唐人街探案》《尋龍?jiān)E》《夏洛特?zé)馈贰吨侨⊥⑸健穭t是由萬(wàn)達(dá)主控的頭部項(xiàng)目。

可以看出,這些實(shí)力尚存的老牌影視公司幾乎每年都會(huì)打造出一部爆款作品,這也奠定了其在行業(yè)的領(lǐng)先地位。

此外,近年來(lái)也有不少年輕公司因?yàn)榻邮至藥撞款^部作品,影響力一躍上升。像因《夏洛特?zé)馈贰扼H得水》《羞羞的鐵拳》而大火的開心麻花。到目前為止,其作品也均取得了不錯(cuò)的反響。而今年將要上映的《西虹市首富》《李茶的姑媽》兩部頗具爆款相的影片也是開心麻花的作品。

▲《羞羞的鐵拳》票房高達(dá)22億元(CBO中國(guó)票房/圖)

去年《前任3》的票房大賣不僅在社會(huì)上形成一股“前任風(fēng)”,更是將田羽生這一年輕導(dǎo)演以及其背后的公司——新圣堂徹底帶火了。捆綁新銳導(dǎo)演,再加上背后華誼資本及資源的支持,相信新圣堂未來(lái)的發(fā)展之路也會(huì)有很多優(yōu)勢(shì)。

可以看出,頭部作品在如今的電影市場(chǎng)有著越來(lái)越重要的地位和價(jià)值,但在這背后,真正被重視起來(lái)的其實(shí)是從“流量”轉(zhuǎn)變而來(lái)的“內(nèi)容”。在當(dāng)下“內(nèi)容為王”的時(shí)代,頭部作品占據(jù)市場(chǎng)半壁江山的現(xiàn)狀也或許會(huì)進(jìn)一步加大。(文| 魏建梅)

責(zé)編 杜蔚

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戰(zhàn)狼2 吳京 前任3 田羽生 紅海行動(dòng) 開心麻花

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