每經(jīng)記者 丁舟洋    每經(jīng)實習(xí)記者 張春楠    每經(jīng)編輯 溫夢華    

明星穿梭、大佬云集、行業(yè)大拿激辯不休……昨日（4月22日）晚間，為期一周的第八屆北京國際電影節(jié)閉幕。

作為此次北影節(jié)的深度合作媒體，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場全程記錄了北影節(jié)的盛況，也捕捉觀察到北影節(jié)傳達(dá)出的影視行業(yè)諸多細(xì)微變化。越來越多的“互聯(lián)網(wǎng)人”談投資、談發(fā)行、談內(nèi)容，憑借著強大的渠道和資本優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)正在強勢介入影視行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。
 
對影視行業(yè)公司來說，內(nèi)容和票房幾乎是他們的全部，但在互聯(lián)網(wǎng)巨頭看來，影視只是他們作為IP放大器，成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)上的一環(huán)。面對仍待開發(fā)的巨大市場空白，雙方如何自處，互動將成為中國電影行業(yè)的一個新命題。
 
搶渠道，搶人才

今年的優(yōu)酷春集上，“從大眾爆款到圈層爆款”“開源式內(nèi)容戰(zhàn)略”等新概念層出不窮，不僅讓外界感受到網(wǎng)生內(nèi)容上的不斷探索，更暗示著業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過強大的資本和渠道正強勢介入影視行業(yè)。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年優(yōu)酷春集從現(xiàn)代、古風(fēng)、未來3個維度展現(xiàn)77部新劇集，動畫IP孵化的《泡芙小姐》、改編自辛夷塢同名IP的《山月不知心底事》、豆瓣評分8.9的古風(fēng)小說《鶴唳華亭》同名改編劇等將接連亮相。

▲優(yōu)酷春集現(xiàn)場圖片（圖/主辦方供圖）

騰訊同樣不甘落后，2018年片單顯示，《頭號玩家》《爵跡2》《古董局中局》《流星花園》等赫然在列。而去年愛奇藝提出“17計劃”重點扶植、合作導(dǎo)演處女作，今年則會在此基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)。

▲2018年騰訊影業(yè)片單（圖/騰訊影業(yè)主辦方供圖）

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到到，互聯(lián)網(wǎng)平臺對傳統(tǒng)院線發(fā)行的顛覆會讓好的作品流向更廣泛的觀眾。在美國的大發(fā)行體系中，目前有36%的影片發(fā)行來自流媒體平臺，在“宅文化”盛行下，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺很早就開始試水網(wǎng)絡(luò)同步發(fā)行院線電影，培養(yǎng)觀眾的消費習(xí)慣。

劉開珞將這個消費群體劃分為工作繁忙的都市人群，“這些人對價格并不敏感，反而對時間敏感，對能不能及時參與到熱點話題的討論很敏感。”優(yōu)酷自2015年開始開始嘗試網(wǎng)絡(luò)和院線同步推出電影，通過購買會員和單點分賬的模式獲取利潤，只是目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)行還沒有統(tǒng)一的統(tǒng)計口徑，也不會計入到電影票房中。

除了渠道上介入，無論是騰訊連續(xù)多年通過舉辦NEXT IDEA騰訊創(chuàng)意大賽來孵化IP和儲備青年影視人才，還是2015年阿里影業(yè)推出關(guān)于孵化青年電影人才的“A計劃”，包括在未來三年砸進(jìn)10億元用于孵化專項資金，以及愛奇藝也投入了5000萬元聯(lián)合發(fā)起“大愛”青年電影計劃，向行業(yè)和社會、學(xué)院開放征集電影青年導(dǎo)演電影項目等……都顯示了互聯(lián)網(wǎng)巨頭在影視人才競爭中的重視。

互聯(lián)網(wǎng)公司未來或?qū)⒊蔀橛耙暤木揞^

“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司剛剛介入影視，而影視行業(yè)目前還很分散，我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司未來會是影視的巨頭。”一位影視上市公司高管告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

據(jù)這位高管舉例，出品《權(quán)利的游戲》、《紙牌屋》等精品美劇的Netflix和HBO本身都是渠道，“他們有渠道，有資金，我一直在想我們的競爭壁壘究竟在哪里？似乎被他們追趕只是時間問題。”

這份擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。例如《神探蒲松齡之蘭若仙蹤》宣布定檔明年大年初一，這是愛奇藝影業(yè)首部主投主控的院線電影，投資額達(dá)上億級別。而阿里影業(yè)也在去年主投主控了《擺渡人》、《三生三世十里桃花》等電影。

▲《三生三世十里桃花》豆瓣評分僅，遠(yuǎn)為達(dá)到電視劇的火爆（圖/豆瓣）

在BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭看來，影視不再是孤立產(chǎn)業(yè)，通過內(nèi)容可以打造核心IP，而核心IP又可以再打造游戲、動漫、周邊、實景樂園等等泛娛樂衍生品。騰訊副總裁兼騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武認(rèn)為影視是目前放大IP最有效的武器。

也許這條路開始可能比較難走，甚至也可能會摔幾個跟頭。最著名的例子是阿里影業(yè)。在阿里影業(yè)“流量+IP”的內(nèi)容戰(zhàn)略下，去年其主投主控《擺渡人》、《三生三世十里桃花》在票房和口碑表現(xiàn)上均沒有達(dá)到預(yù)期。阿里影業(yè)在去年6月宣布減少內(nèi)容制作，轉(zhuǎn)型做“新基礎(chǔ)設(shè)施”。

相比之下，BAT巨頭收購影視內(nèi)容公司或許可以算作一種皆大歡喜的結(jié)局。“我們必須認(rèn)真擁抱互聯(lián)網(wǎng)和金融資本的涌入。”剛剛主動放棄IPO，轉(zhuǎn)而被騰訊收購的新麗傳媒高級副總裁李寧在論壇上表示，“打造內(nèi)容最大的條件是錢，我們也要考慮互聯(lián)網(wǎng)+下消費觀念，觀眾口味等等的變化。”