每經(jīng)記者 溫夢華 白蕓

從去年《二十二》《岡仁波齊》斬獲過億票房，到今年奧斯卡獲獎影片《三塊廣告牌》專線發(fā)行成功實踐，無疑再次引發(fā)關(guān)于中國藝術(shù)電影市場發(fā)展的一番討論——藝術(shù)電影的“春天”要來了嗎？

在第八屆北京國際電影節(jié)上，《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，無論是業(yè)內(nèi)對藝術(shù)電影的高度關(guān)注、藝術(shù)電影聯(lián)盟（要下簡稱藝聯(lián)）的實踐，還是影視公司對藝術(shù)電影布局、影視資本的投入，都似乎在暗示著：藝術(shù)電影或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)的下一個風口。

藝術(shù)放映分線發(fā)行已具備基本條件

猶記得2016年藝聯(lián)成立時，原國家新聞出版廣電總局電影局長張宏森曾表示：“如今全國各地已產(chǎn)生了藝術(shù)院線的雛形，藝術(shù)放映也初具規(guī)模，市場呼喚出現(xiàn)全國化、常態(tài)化的放映渠道，進行分線發(fā)行已經(jīng)具備了基本條件”。

如今，1260家影院、1590塊加盟銀幕、200多個城市……隨著藝聯(lián)日益壯大以及國內(nèi)其他省市藝術(shù)電影聯(lián)盟的成立，國內(nèi)藝術(shù)電影的播放端已經(jīng)準備就緒。今年3月在“藝聯(lián)”專線發(fā)行的《三塊廣告牌》票房超6000萬元，其中88%都產(chǎn)生于藝聯(lián)的加盟影院。

▲北京國際電影節(jié)上，關(guān)于藝術(shù)電影發(fā)行放映模式的探討（主辦方供圖）

加盟藝聯(lián)的國營企業(yè)幸福藍海影城總經(jīng)理助理戴百榮表示：“因為旗下都是直營影院，所以對影院有更加集中的指導權(quán)。”但他也指出：“目前盈利不好統(tǒng)計，因為都是一塊屏幕加入，且尚在培育期，所以都是要犧牲一些商業(yè)利益的。”

簽約“首藝聯(lián)”的東環(huán)影城經(jīng)理段延廷則在票價方面有著自己的考慮：“如果院線和片方?jīng)]有票房分成，影院可以走低價票路線，吸引觀眾的同時也形成新的模式和特色。”

此外，業(yè)內(nèi)人士也表示，如果能有二輪放映、簽二輪分賬合同等一系列長期的合作，則是藝術(shù)電影最好的模式之一。

3年投入3億元 藝術(shù)電影引發(fā)投資熱或成為下一個風口

除了“藝聯(lián)”、“首藝聯(lián)”這樣的全國性或區(qū)域性藝術(shù)院線不斷登場，藝術(shù)電影還引發(fā)了“金主爸爸”的爭相重金投資。

互聯(lián)網(wǎng)出身的淘票票在未來三年內(nèi)將投入3億元制作推廣20部藝術(shù)電影，聯(lián)合阿里影業(yè)、壞猴子影業(yè)、優(yōu)酷電影、北京文化等共同打造全鏈路藝術(shù)電影推廣模式。“體量小、宣發(fā)成本低、受眾分布集中等決定藝術(shù)電影最適合用互聯(lián)網(wǎng)渠道宣發(fā)”淘票票總裁李捷表示。

而阿里優(yōu)酷副總裁劉開珞也他認為通過精準定位，未來藝術(shù)電影將在互聯(lián)網(wǎng)上有很大的生存空間。

此外，華夏、安樂、萬誘引力、完美威秀、貓眼五方聯(lián)合發(fā)起“A•R•T文藝片計劃”，聯(lián)合投入1億流動資金，將在3~5年間，對10~15部文藝佳片進行投資與制作。“做文藝片可能會賠錢，但必須有人去做，如果帶著賺錢的態(tài)度來做這件事，可能是做不好的”，安樂影業(yè)總裁江志強說道。

▲今年5月，國產(chǎn)藝術(shù)片《路過未來》將在藝聯(lián)獨發(fā)，進行專線放映（圖/官方劇照）

作為藝聯(lián)牽頭人、中國電影資料館館長孫向輝對藝術(shù)電影的未來十年充滿希望，“藝術(shù)電影將成為主旋律大片后的下一個風口”。在她看來，“全國藝術(shù)電影市場發(fā)展的速度超出了我們想象，未來希望藝術(shù)電影的專線銀幕也能夠達到10%的市場比例。”

不過，孫向輝也理性地分析了國產(chǎn)藝術(shù)電影的現(xiàn)狀：“票房忽高忽低、口碑忽好忽壞，在數(shù)量質(zhì)量上仍有很大差距。藝術(shù)電影發(fā)行放映市場距離良性發(fā)展的狀態(tài)還有很長距離，需要做的還非常多。”