每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-04-23 23:34:46
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“市場進(jìn)入者眾多、魚龍混雜,不乏惡意競爭和攪局者;促銷方式和手段增加且更加注重品牌培育,消費(fèi)者對(duì)食鹽品牌認(rèn)知逐步增強(qiáng),但局部地區(qū)市場保護(hù)和壁壘仍然存在,被扣食鹽拖延不還。目前,有部分鹽廠主動(dòng)退出,同質(zhì)化的低端鹽價(jià)格降幅較大?!?/p>
每經(jīng)記者 謝振宇 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 李詩韻 每經(jīng)編輯 任芷霓
圖片來源:視覺中國
4月21日,云南能投(002053,SZ)披露的2018年一季報(bào)顯示,公司1~3月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.21億元,同比下降1.35%。此外,云南能投2017年全年實(shí)現(xiàn)營收14.47億元,同比減少0.55%。
而兩次營收均略微下降的背后,是云南能投鹽產(chǎn)品售價(jià)的下滑。2017年年報(bào)顯示,其食鹽銷量較上年同期增長25.90%,但食鹽產(chǎn)品綜合均價(jià)同比下滑40.69%,食鹽產(chǎn)品毛利下降36.71%。
經(jīng)過2017年鹽改元年,食鹽市場競爭加劇。長期關(guān)注鹽業(yè)改革的上海彭旨律平律師事務(wù)所副主任鄒佳萊對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,鹽改后,國有鹽業(yè)公司一統(tǒng)天下的格局被打破,消費(fèi)者在市場上有了更多選擇,食鹽的市場價(jià)格回歸理性,同時(shí)也倒逼鹽企改革適應(yīng)真實(shí)的市場需求。
云南能投(前身為云南鹽業(yè))是A股最早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化的鹽行業(yè)上市公司,其全資子公司云南省鹽業(yè)有限公司是云南省唯一具有食鹽生產(chǎn)和省級(jí)批發(fā)許可證的企業(yè)。云南能投主營業(yè)務(wù)包括食鹽、工業(yè)鹽、日化鹽、芒硝等系列產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售以及天然氣管網(wǎng)建設(shè)、天然氣銷售、入戶安裝服務(wù)等。
其最新發(fā)布的2018年一季報(bào)顯示,期內(nèi)營收3.2億元,較上年同期減少438.82萬元,降低1.35%。此外,公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比減少133.65%。“主要原因是鹽改實(shí)施后,食鹽產(chǎn)品區(qū)域放開、價(jià)格放開,市場競爭加劇,毛利下降,賬期延長,應(yīng)收賬款增加,銷售收現(xiàn)同比減少。”云南能投表示。
實(shí)際上,自2017年初鹽業(yè)改革開始實(shí)施后,云南能投就面臨著食鹽市場區(qū)域放開、價(jià)格放開帶來的挑戰(zhàn)。
2017年,云南能投實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.5億元,較上年同期降低0.55%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.62億元,同比下降39.98%。
去年,云南能投的食鹽產(chǎn)品綜合均價(jià)同比下滑40.69%。云南能投稱,食鹽行業(yè)進(jìn)入‘價(jià)格混戰(zhàn)期’及‘陣痛期’,生產(chǎn)原材料也出現(xiàn)漲價(jià)。市場的‘價(jià)格陣痛’使得云南能投的食鹽產(chǎn)品毛利下降36.71%。
除云南能投外,行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷了毛利下滑的挑戰(zhàn)。
例如,同樣發(fā)展食用鹽業(yè)務(wù)的云圖控股(002539,SZ),在2017年品種鹽共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5億元,毛利率31.84%,比上年同期下降5.68個(gè)百分點(diǎn);江蘇上市鹽企井神股份(603299,SH)2017年年報(bào)顯示,食鹽產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.6億元,毛利率32.8%,同比減少14.41個(gè)百分點(diǎn)。而有媒體報(bào)道稱,湖北廣鹽藍(lán)天鹽化有限公司去年食鹽銷量45萬噸,同比上年沒有太大變化,利潤卻從2200萬元大幅降至1200萬元。該公司董事長張傳德表示,“主要因?yàn)辂}價(jià)大幅下降”。
鹽業(yè)改革已實(shí)施了一年多,市場格局也有了改變。鄒佳萊認(rèn)為,第一,國有鹽業(yè)公司一統(tǒng)天下的格局被打破;第二,消費(fèi)者在市場上有了更多可以選擇的食鹽產(chǎn)品品類,無論是海鹽、井礦鹽還是湖鹽,消費(fèi)者多元的需求得到滿足;第三,食鹽價(jià)格得到控制,主要原因是減少了中間流通環(huán)節(jié),流通關(guān)節(jié)的利潤讓利給了市場。
鹽業(yè)市場不再是國有鹽業(yè)公司一統(tǒng)天下,但仍存在一些問題。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“市場進(jìn)入者眾多、魚龍混雜,不乏惡意競爭和攪局者;促銷方式和手段增加且更加注重品牌培育,消費(fèi)者對(duì)食鹽品牌認(rèn)知逐步增強(qiáng),但局部地區(qū)市場保護(hù)和壁壘仍然存在,被扣食鹽拖延不還。目前,有部分鹽廠主動(dòng)退出,同質(zhì)化的低端鹽價(jià)格降幅較大。”
對(duì)于在鹽產(chǎn)品毛利下滑的情況下如何實(shí)現(xiàn)2018年?duì)I收目標(biāo),4月23日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電云南能投董秘李政良,但其表示拒絕采訪。隨后,記者多次撥打云南能投董秘辦公開電話,一直無人接聽。
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