每經(jīng)記者 丁舟洋    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張春楠    每經(jīng)編輯 杜蔚    

隨著終場(chǎng)一聲哨響，曼聯(lián)主場(chǎng)爆冷0-1敗給了排名倒數(shù)第一的西布朗，這也把宿敵曼城提前5輪送上了2017~2018賽季英超聯(lián)賽冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

▲主辦方供圖 

“曼城奪冠對(duì)我們最直接的意義就是驗(yàn)證了我們當(dāng)初的投資邏輯，曼城的確是體育領(lǐng)域里的最頂級(jí)的頭部資產(chǎn)。”華人文化控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“華人文化”）高管徐志豪在近日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)如此評(píng)價(jià)這一場(chǎng)勝利。

從注資英超豪門曼城到80億競(jìng)標(biāo)中超版權(quán)，以及與紅杉資本聯(lián)合發(fā)起體育專項(xiàng)基金，華人文化的體育版圖已經(jīng)形成全產(chǎn)業(yè)鏈格局。但在這一項(xiàng)項(xiàng)重金參與的海內(nèi)外項(xiàng)目中，每一步也都伴隨著外界的好奇和爭(zhēng)論。對(duì)于華人文化投資曼城的邏輯和心得，中超賽事的變化和版權(quán)價(jià)格的起落，徐志豪分享了他的觀點(diǎn)。

不差錢的曼城“老板”，為何要引進(jìn)中方股東

在徐志豪和很多球迷看來(lái)，曼城的王朝正在來(lái)臨。過(guò)去7年，曼城已經(jīng)奪得了三次英超冠軍。此次聯(lián)賽曼城更是一騎絕塵，在聯(lián)賽還剩5輪的情況下，已經(jīng)達(dá)到了87分的積分。在鎖定冠軍的情況下，主教練瓜迪奧拉直言聯(lián)賽的下一個(gè)目標(biāo)是破紀(jì)錄，讓曼城成為英超歷史上第一支積分破百的球隊(duì)。

2015年12月，華人文化聯(lián)手中信資本出資4億美元收購(gòu)曼城俱樂(lè)部母公司城市足球集團(tuán)（英文名City Football Group，簡(jiǎn)稱CFG）13%的股份，華人文化董事長(zhǎng)黎瑞剛也成為城市足球集團(tuán)董事會(huì)七名成員之一。除曼城外，城市足球集團(tuán)旗下還擁有澳大利亞足球超級(jí)聯(lián)賽成員墨爾本城市隊(duì)、以及美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟成員紐約城市隊(duì)，并持有日本職業(yè)足球聯(lián)賽成員橫濱水手俱樂(lè)部的少數(shù)股份。

“目前來(lái)看這是筆值得和穩(wěn)健的投資，如果未來(lái)有一天退出的話，也會(huì)有不錯(cuò)的商業(yè)回報(bào)。”徐志豪也舉例同城的曼聯(lián)已經(jīng)是上市公司了，對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，未來(lái)曼城上市也是可能的選項(xiàng)。華人文化希望長(zhǎng)期持有此類頂級(jí)的體育資產(chǎn)，在未來(lái)合適的時(shí)機(jī)如果有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)回報(bào)也會(huì)認(rèn)真評(píng)估。“今天如果把所有球員的身價(jià)放到轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上，僅僅球員價(jià)值的提升就已經(jīng)可以產(chǎn)生相當(dāng)可觀的回報(bào)。”

▲華人文化高管徐志豪（東方IC/圖）

在此之前，城市足球集團(tuán)由來(lái)自阿聯(lián)酋的阿布扎比財(cái)團(tuán)全資持有。此前，阿布扎比財(cái)團(tuán)用了超過(guò)10年的時(shí)間，用重金請(qǐng)來(lái)頂級(jí)的陣容打造了曼城。據(jù)《每日郵報(bào)》統(tǒng)計(jì)，曼城本賽季花費(fèi)了6.675億英鎊，以積分的理論最高分102分計(jì)算，曼城為每個(gè)英超積分“花費(fèi)”了超過(guò)650萬(wàn)英鎊，堪稱歷史上“最貴”的英超冠軍。

既然阿布扎比財(cái)團(tuán)不差錢，為什么還要引入華人文化呢？

答案是中國(guó)龐大的足球市場(chǎng)。“在此前，城市足球集團(tuán)的版圖已經(jīng)有了北美和歐洲，但在亞洲沒有，而亞洲最重要的市場(chǎng)當(dāng)然是中國(guó)。”徐志豪表示，“今天的歐洲是最老牌的市場(chǎng)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看中國(guó)和美國(guó)的市場(chǎng)一定會(huì)有非常大的發(fā)展空間。”

這也是曼城方面的考量。城市足球集團(tuán)全球首席商務(wù)官湯姆·格里克在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)滿懷興奮和期待。“我們有幸現(xiàn)場(chǎng)聆聽了習(xí)近平主席關(guān)于發(fā)展中國(guó)足球的愿景，我們非?？释軈⑴c其中。”

不是某個(gè)富豪的個(gè)人愛好，也不是企業(yè)的品牌營(yíng)銷

2016年7月，原定于在鳥巢舉行的曼聯(lián)與曼城德比友誼賽因場(chǎng)地原因被迫取消，讓無(wú)數(shù)千里迢迢赴帝都觀戰(zhàn)的球迷心碎了一地。徐志豪認(rèn)為在進(jìn)行這種突發(fā)情況下的危機(jī)公關(guān)時(shí)，華人文化的介入使得曼城整體的決策鏈條極大的縮短，“如果是其他的俱樂(lè)部，這些決策都必須匯報(bào)到總部，但總部對(duì)中國(guó)也不了解，一來(lái)一去時(shí)機(jī)會(huì)耽擱，球迷也會(huì)有負(fù)面情緒。”

在徐志豪看來(lái)，華人文化幫助曼城提升了在中國(guó)的品牌影響力。“在例如贊助商拓展，粉絲營(yíng)銷，青訓(xùn)及球員的交流等中國(guó)相關(guān)的業(yè)務(wù)華人文化都有深度的參與。”

華人文化之前和之后，也有很多中國(guó)資本砸入海外足球俱樂(lè)部。但徐志豪始終強(qiáng)調(diào)華人文化投資城市足球集團(tuán)與國(guó)際富豪憑借個(gè)人愛好而買下一支足球隊(duì)是有本質(zhì)區(qū)別的。

“我們投資城市足球集團(tuán)首先是商業(yè)考量。早在2012年，華人文化就開始與對(duì)方探討合作運(yùn)營(yíng)模式，而不是說(shuō)2015年足球熱了，我們才投進(jìn)去。”徐志豪認(rèn)為，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)足球作為世界第一運(yùn)動(dòng)在中國(guó)會(huì)有很大發(fā)展。“但足球在中國(guó)確實(shí)處于發(fā)展的初級(jí)階段，存在包括資源，結(jié)構(gòu)等等不足，這些不足有些需要內(nèi)力來(lái)改革，但有些需要外力來(lái)推動(dòng)。”

眾所周知，目前中超在商業(yè)環(huán)境，賽事的資源，組織結(jié)構(gòu)等方面與英超這樣的世界頂級(jí)聯(lián)賽還存在著巨大的差距。據(jù)媒體去年年底報(bào)道，普華永道公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2016賽季中，中超俱樂(lè)部總收入超過(guò)70億元，但平均收入只有4億元左右，在收入上資本砸出的“豪門”和非豪門呈現(xiàn)了明顯的兩極分化。此外，總體上中超俱樂(lè)部仍大幅虧損，總虧損額度在40億元左右，高投入下尚未實(shí)現(xiàn)良性的發(fā)展。

相比之下，曼城連續(xù)多年保持盈利。湯姆·格里克告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，俱樂(lè)部的營(yíng)收組成部分，包括體育館、商業(yè)和轉(zhuǎn)播等。同樣是砸重金，為何曼城與中超的商業(yè)回報(bào)截然不同？

▲城市足球集團(tuán)全球首席商務(wù)官湯姆·格里克（主辦方供圖）

“曼城現(xiàn)在的大股東阿布扎比財(cái)團(tuán)，也是花了超過(guò)10年的時(shí)間，才把曼城打造成今天的局面，將俱樂(lè)部帶入良性的財(cái)務(wù)狀況。其次，這也與英超的賽事組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)環(huán)境有關(guān)，英超是全世界足球聯(lián)盟中商業(yè)開發(fā)做的最好的。”徐志豪向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者逐條分析上述問(wèn)題的原因，

“此外，如果想使俱樂(lè)部在商業(yè)上取得成功，就必須把它作為嚴(yán)肅的商業(yè)來(lái)看待，而不是說(shuō)這僅僅出于老板的個(gè)人愛好或者社會(huì)地位的體現(xiàn)，又或者作為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的工具。如果你只是把它作為營(yíng)銷工具的話，那它只會(huì)是成本中心，不能自身造血。”徐志豪總結(jié)道，如果定位錯(cuò)位，俱樂(lè)部自身發(fā)展會(huì)受限，而且也不利于中超整體的商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)。

回應(yīng)中超版權(quán)價(jià)格縮水 “我們對(duì)版權(quán)的看法一以貫之”

事實(shí)上，聯(lián)賽商業(yè)化程度最直觀的指標(biāo)就是看每年賽事版權(quán)在全球的銷售。以英超為例，英超的賽事版權(quán)在全球的售價(jià)是最貴的，這也代表了它商業(yè)化的成功和賽事的精彩程度。

其實(shí)中超的商業(yè)化進(jìn)程早已與華人文化的體育版圖綁定。2015年，華人文化通過(guò)旗下的“體奧動(dòng)力”以80億元的高價(jià)拿下中超5年版權(quán)，這一價(jià)格甚至超過(guò)西甲。彼時(shí)黎瑞剛曾接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪，回應(yīng)“金元足球”的爭(zhēng)議。“高投入才會(huì)促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展，當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生泡沫。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展需要一定的泡沫，但這個(gè)泡沫不能過(guò)度。”

▲黎瑞剛 圖據(jù)東方IC

緊接著樂(lè)視體育以兩年27億元的價(jià)格，從體奧動(dòng)力手中拿下網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)。可到了三年后的今天，樂(lè)視體育崩盤，融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌在公開場(chǎng)合談及這一決策時(shí)，直言購(gòu)買中超版權(quán)“沒有意義”。

中超版權(quán)又面臨了一輪價(jià)格縮水。根據(jù)今年中超公司就調(diào)整中超版權(quán)合同一事發(fā)出的征詢函，體奧動(dòng)力以再多付30億元的價(jià)格將原本5年的版權(quán)合同將延長(zhǎng)為10年。所以現(xiàn)在看來(lái)，這場(chǎng)轟轟烈烈的高投入，帶來(lái)的泡沫究竟有沒有過(guò)度呢？

徐志豪并不愿意用簡(jiǎn)單地降價(jià)來(lái)表述這個(gè)問(wèn)題。“我們對(duì)版權(quán)的看法是持之以恒的。從產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)出發(fā)，版權(quán)是非常好的切入點(diǎn)。這其中，中超版權(quán)的參與者像樂(lè)視體育自身出了問(wèn)題，這也是整個(gè)行業(yè)無(wú)法回避的。”

“但我們不能簡(jiǎn)單用降價(jià)來(lái)評(píng)述版權(quán)，因?yàn)榘鏅?quán)最終的價(jià)格和效益，是包括足協(xié)、中超公司、俱樂(lè)部、版權(quán)方等各方利益參與者經(jīng)過(guò)多方溝通，最終達(dá)成的市場(chǎng)平衡。”徐志豪表示，“在過(guò)去的一年當(dāng)中，整個(gè)聯(lián)賽發(fā)生了很多的變化，不同的人從不同的角度對(duì)此會(huì)有不同的解讀，每一方也都會(huì)有自身的利益訴求。不論這個(gè)結(jié)果是什么，都有代表性地反映了聯(lián)賽當(dāng)前的水平、當(dāng)下市場(chǎng)對(duì)聯(lián)賽環(huán)境的認(rèn)知、俱樂(lè)部在當(dāng)中對(duì)商業(yè)的訴求。”

不過(guò)華人文化也認(rèn)為，中超版權(quán)對(duì)聯(lián)賽的價(jià)值不會(huì)在一朝一夕間就體現(xiàn)出來(lái)。“我們希望將版權(quán)作為提升中超商業(yè)價(jià)值的杠桿。而時(shí)間的延長(zhǎng)一定是有利的，只有保證相對(duì)穩(wěn)定的版權(quán)時(shí)間和運(yùn)營(yíng)環(huán)境，所有的參與方才有足夠耐心去推動(dòng)聯(lián)賽的發(fā)展，從而提升整個(gè)聯(lián)賽的商業(yè)價(jià)值。”徐志豪表示。

曼城或?qū)⑹且粔K他山之石。大到俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理，小到采訪的背景板，草皮、燈光等細(xì)節(jié)，都可以借鑒經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升中超比賽和轉(zhuǎn)播的精彩程度。“很多我們面臨的問(wèn)題在國(guó)外的成功案例中都有可以參考和借鑒的解決方法，我們既要埋頭苦干，又要避免閉門造車。”徐志豪稱。

而對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)的普通中國(guó)球迷來(lái)說(shuō)，他們最大的牽掛是——不缺資金也不缺頂級(jí)球員的中超俱樂(lè)部已經(jīng)有了，國(guó)足何時(shí)才能揚(yáng)眉吐氣呢？

“其實(shí)我們是草根足球和青年足球的堅(jiān)定擁護(hù)者。而這恰恰是中國(guó)足球正在實(shí)踐的方向，我們認(rèn)為這是培養(yǎng)一支國(guó)家足球隊(duì)未來(lái)的正確道路。”湯姆·格里克說(shuō)。