每經(jīng)記者 胡楊    每經(jīng)編輯 任芷霓    

家家有本難念的經(jīng)。

以財產(chǎn)險市場為例，眾安在線（06060，HK）、浙商財險與安心財險在虧損榜上排位靠前。探究虧損原因，幾家公司各有“苦衷”。上一年度，因承保“僑興私募債”，浙商財險支出巨額賠付，因而出現(xiàn)9億元巨虧。

另一邊，作為互聯(lián)網(wǎng)保險公司，眾安在線與安心財險尚未進(jìn)入穩(wěn)定的盈利周期。前者業(yè)績變臉，由2016年的盈利937.2萬元，轉(zhuǎn)為2017年的虧損9.96億元；后者的虧損程度也同比擴大3倍。某保險公司中層人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，受業(yè)務(wù)模式制約，互聯(lián)網(wǎng)險企從事的險種大多不占盈利優(yōu)勢，難以實現(xiàn)承保利潤，后續(xù)也很難進(jìn)行投資，靠利差賺錢。

而從整體來看，2017年，國內(nèi)4家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)險企中，僅易安財險實現(xiàn)盈利。除眾安在線與安心財險外，泰康在線也錄得1.94億元虧損。

互聯(lián)網(wǎng)險企3虧1盈

截至目前，國內(nèi)有4家比較知名的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司。作為新興業(yè)態(tài)，這些公司的成立時間均不長。眾安在線最早成立，至今經(jīng)營4年有余。泰康在線與安心財險均在2015年開業(yè)，易安財險則成立于2016年。

由于運營時間有限，幾家互聯(lián)網(wǎng)保險公司尚未進(jìn)入穩(wěn)定的盈利周期。最新數(shù)據(jù)顯示，2017年，這4家險企的凈利潤“三負(fù)一正”，僅易安財險連續(xù)第二年取得盈利。不過，相較于傳統(tǒng)的老牌財險公司，易安財險的盈利規(guī)模還比較小，2017年度實現(xiàn)凈利潤711.05萬元，較2016年同期增長352.48%。

而除易安財險小額盈利外，其它3家互聯(lián)網(wǎng)險企全部虧損。其中，眾安在線與安心財險還現(xiàn)身于年度財險虧損榜的前列。

對于眾安在線來說，2017年無疑是具有里程碑意義的一年。以“保險科技第一股”的姿態(tài)登陸港交所后，上年度，眾安在線共取得保費收入59.54億元，同比增加74.72%。

雖然擴張勢頭喜人，但在凈利潤方面，眾安在線卻首現(xiàn)虧損，2017年的凈利潤縮水至負(fù)9.96億元。眾安在線解釋稱，之所以出現(xiàn)這種情況，與長久期業(yè)務(wù)快速增長帶來的未到期責(zé)任準(zhǔn)備金增加，銷售手續(xù)費、傭金、技術(shù)服務(wù)費及其他咨詢費支出增加，IPO融資款延遲匯入境內(nèi)導(dǎo)致匯兌損失等因素相關(guān)。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理，2017年，眾安在線的未到期責(zé)任準(zhǔn)備金為17.69億元，同比增加1.94倍，占保費收入之比上漲了14.9個百分點；手續(xù)費及傭金支出6.24億元，同比上漲1.17倍；匯兌損益為負(fù)1.39億元。

某保險公司中層人士指出，對于互聯(lián)網(wǎng)保險公司來說，“流量”是一項頗為寶貴的資源。同傳統(tǒng)險企所掌握的品牌聲譽能創(chuàng)造效益一樣，互聯(lián)網(wǎng)保險公司需要支付線上宣發(fā)費用，利用互聯(lián)網(wǎng)手段吸引“流量”，這部分支出也是互聯(lián)網(wǎng)保險公司手續(xù)費和傭金的“大頭”。據(jù)他介紹：“盡管已經(jīng)有‘三馬’站臺，但就導(dǎo)入流量而言，眾安在線仍然是十分迫切的。”

“前途光明”但“道路曲折”

與眾安在線開業(yè)前3年均實現(xiàn)盈利不同，2015年成立的泰康在線與安心財險目前還未曾取得盈利。2017年，泰康在線合計虧損1.94億元，較上年同期虧損增加了126.68%；安心財險虧損2.99億元，幅度同比擴大了309.28%。

不過，從具體的財務(wù)數(shù)據(jù)來看，泰康在線業(yè)務(wù)擴張的效率尚可，90.04%的已賺保費增幅能跑贏75.64%的手續(xù)費及傭金支出漲幅。相比之下，盡管保費同比增長650.67%，但安心財險的手續(xù)費及傭金支出增長更快，達(dá)到1665.01%。針對這種情況，《每日經(jīng)濟新聞》記者提前向安心財險發(fā)送了采訪提綱，截至發(fā)稿時暫未取得回復(fù)。

前述保險公司中層人士指出，目前來看，互聯(lián)網(wǎng)保險整體的業(yè)務(wù)質(zhì)量還有待提升。“像這些公司從事的退貨運費險，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明是較難賺錢的。至于醫(yī)療險這種相對復(fù)雜的險種，僅依靠線上手段是比較難支撐銷售講解、核保、理賠等多個環(huán)節(jié)的。從原保監(jiān)會給出的投訴反饋就能看到，互聯(lián)網(wǎng)保險公司的投訴率名列前茅，理賠不佳就占了相當(dāng)大一部分。”

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)險企“三虧一盈”的業(yè)績表現(xiàn)，上述人士表示，業(yè)務(wù)與投資在“雙輪驅(qū)動”保險公司的凈利潤。“一種方法是，短期險公司加強風(fēng)控能力，以實現(xiàn)對承保利潤的控制。取得承保利潤過后，則有可能留存資金進(jìn)行投資，最終賺取利差。”

數(shù)據(jù)顯示，2017年，4家公司各自的前5大險種幾乎全部承保虧損。

易安財險方面對《每日經(jīng)濟新聞》記者直言，目前就外部環(huán)境來看，“老四家”傳統(tǒng)保險公司市場份額高度集中以及激烈的行業(yè)競爭給新興互聯(lián)網(wǎng)保險公司發(fā)展帶來不少挑戰(zhàn)。若想“突圍”，互聯(lián)網(wǎng)險企應(yīng)積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等科技優(yōu)勢，找到細(xì)分市場，走差異化發(fā)展路線。

同時，業(yè)內(nèi)也普遍對互聯(lián)網(wǎng)保險抱以積極態(tài)度。某資深保險業(yè)人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，在相關(guān)政策和法律的鼓勵下，互聯(lián)網(wǎng)保險是有很大市場的。他認(rèn)為：“單從年輕一代的消費習(xí)慣來看，便捷、簡單的互聯(lián)網(wǎng)保險也是大方向。只不過，這種發(fā)展需要一個過程，需要國家通過法規(guī)予以引導(dǎo)，僅依靠國民自身覺悟的提高是很難的。”