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車險承保虧損榜第2名:國任財險連虧兩年 去年凈利-2.7億

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-05-09 00:20:20

從承保利潤來看,國任財險的車險經(jīng)營卻持續(xù)虧損,過去一年的虧損額達(dá)到3.41億元,在車險承保虧損榜中名列前茅,而在2016年,這一項虧損額為2.44億元。受此影響,國任財險未能于2017年實現(xiàn)“扭虧”,凈利潤同比再降16.91%,為-2.7億元。

每經(jīng)記者 胡楊    每經(jīng)編輯 王可然    

國任財險最新發(fā)布的年報顯示,2017年,車險業(yè)務(wù)為該公司創(chuàng)造了27.27億元的保費收入,占總保費比重超過八成,主力地位不言而喻。

不過,從承保利潤來看,國任財險的車險經(jīng)營卻持續(xù)虧損,過去一年的虧損額達(dá)到3.41億元,在車險承保虧損榜中名列前茅,而在2016年,這一項虧損額為2.44億元。受此影響,國任財險未能于2017年實現(xiàn)“扭虧”,凈利潤同比再降16.91%,為-2.7億元。

2016年,剛剛經(jīng)歷凈利潤轉(zhuǎn)負(fù)的國任財險曾向媒體表示,商車費改實施后,公司當(dāng)年市場費用投入超預(yù)期,造成了一定的經(jīng)營虧損。而在2017年,國任財險的費用控制仍效果有限,年內(nèi)共支出7.92億元手續(xù)費及傭金,同比上漲6.02%。針對這一情況,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向國任財險發(fā)送采訪提綱欲進(jìn)一步了解,但對方表示暫不回應(yīng)。

車險承保去年虧3.41億

二次費改落地已久,市場競爭越發(fā)激烈。由于占據(jù)份額及價格優(yōu)勢,過去一年,人保、平安等大公司取得車險承保盈利,而另一邊,中小險企的日子則普遍有些難過。國任財險就是其中一個例子。

根據(jù)監(jiān)管部門公開發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2017年,國任財險累計實現(xiàn)原保險保費收入32.57億元,其中27.27億元由車險業(yè)務(wù)貢獻(xiàn),占比高達(dá)83.72%。作為傳統(tǒng)的財產(chǎn)險公司,自2009年成立以來,國任財險的車險業(yè)務(wù)呈穩(wěn)步擴(kuò)張態(tài)勢。具體來說,2010~2016年,該公司分別取得車險保費收入2.62億元、10.15億元、19.96億元、25.44億元、29.6億元、26.58億元和27.61億元,年均增長率為70%,占總保費的比重幾乎都在80%以上。

盡管規(guī)模不斷擴(kuò)大,但是自成立以來,國任財險的車險業(yè)務(wù)一直呈現(xiàn)承保虧損狀態(tài)。隨著商車費改的展開,市場競爭加劇,2014~2016年,該公司的車險承保虧損均在2億元以上,分別是2.61億元、3.11億元、2.44億元。而在去年,虧損則擴(kuò)大為3.41億元。

某財險公司人士對記者表示,目前來看,中國車險市場成熟度有待提高,在統(tǒng)一費率、統(tǒng)一條款的指導(dǎo)下,會出現(xiàn)“保險公司規(guī)模越大,最終盈利的可能性越大”的情況。究其原因,他認(rèn)為:“只有做到一定規(guī)模,才能攤薄后臺的成本。有調(diào)查結(jié)果顯示,就‘后線成本率’而言,‘老三家’平均約為6.5%;規(guī)模在150億~1000億元的險企約為11%;50億~150億元的險企約為15%;更小的公司甚至達(dá)到20%以上,差距非常明顯。”

不過,數(shù)據(jù)顯示,國任財險的車險賠付峰值出現(xiàn)在2015年。最近兩年,該公司的車險賠款支出基本穩(wěn)定在15億元左右。

費用控制效果有限

受主產(chǎn)品承保虧損影響,2017年,國任財險最終錄得凈利潤-2.7億元,較上年同期下降16.91%,為連續(xù)第2年虧損。2016年,在投資收益減半等因素作用下,國任財險業(yè)績下滑,由2015年的盈利2328.04萬元,變?yōu)樘潛p2.31億元。

對此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向國任財險方面發(fā)送采訪提綱,詢問其過去一年采取的“控費”措施,對方則表示暫不回應(yīng)。

不過,從最新數(shù)據(jù)來看,國任財險的費用控制效果有限。與上年同期相比,國任財險2017年的已賺保費僅增加1.04%,手續(xù)費及傭金支出則上漲6.02%,占保費之比達(dá)到26.03%,同比再增1.22個百分點。

某保險業(yè)資深人士表示,與發(fā)達(dá)國家相比,國內(nèi)消費者的保險意識還有待培養(yǎng)。消費者選擇保險產(chǎn)品,尤其是車險這種同質(zhì)化較強(qiáng)的險種,往往是價格優(yōu)先,甚至只考慮價格。

在這種市場環(huán)境下,除常規(guī)的費用開銷外,為取得競爭優(yōu)勢,保險公司普遍采取了“高傭金”、“高手續(xù)費”的策略。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查詢詳細(xì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2017年,國任財險在商業(yè)車險業(yè)務(wù)上共支出了6.37億元手續(xù)費及傭金,占總支出的比重高達(dá)80.39%。

前述財險公司人士表示,根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,成熟市場中,由于費率和條款的自主性放開,中型財險公司的盈利能力會更強(qiáng)。他指出:“可以看到,不久的將來,我國車險的監(jiān)管方向就是費率市場化,在這之前,各公司還是要在經(jīng)營效率、客戶服務(wù)方面下功夫。”

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