近日，“2017中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年度人物”揭曉典禮在京舉行，10位文化產(chǎn)業(yè)界杰出人士榮獲“2017中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年度人物”殊榮。而“印象”系列、“又見”系列、“只有”系列演出總導(dǎo)演、總編劇王潮歌便是其中一位。

事實(shí)上，一線導(dǎo)演”、“獨(dú)立藝術(shù)家”、“印象系列”“實(shí)景娛樂”……種種這些標(biāo)簽，讓王潮歌這個(gè)極具個(gè)性魅力的名字不斷走進(jìn)大眾視野。王潮歌曾對(duì)自己這樣定位到：“我可能是一個(gè)八流的企業(yè)家，但我是一個(gè)一流的藝術(shù)家。”

那么，曾說“只要有巴掌大的一塊地，我就可以起舞”的她究竟如何在藝術(shù)情懷和商業(yè)運(yùn)營(yíng)兩者間游走自如？

▲王潮歌在第十屆中國(guó)商界木蘭年會(huì)上發(fā)表演講（主辦方供圖）

成也資本敗也資本，但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的前提不是錢，沒有創(chuàng)意投了風(fēng)險(xiǎn)也極大

從《印象·劉三姐》實(shí)景演出作為文旅演出開山之作開始，王潮歌便為中國(guó)文旅演出帶來了全新模式。隨后，她一部接一部地推出全新作品，與此同時(shí)全國(guó)各地大大小小的實(shí)景演出也如雨后春相繼上演。

被稱為“中國(guó)最會(huì)賺錢的演出導(dǎo)演”的王潮歌，其作品目前已累計(jì)門票收入近百億，演出場(chǎng)次達(dá)到三萬多場(chǎng)，中國(guó)每100個(gè)人中就有3個(gè)人看過她的作品。

由她作為主創(chuàng)的《印象·劉三姐》創(chuàng)下了年凈利潤(rùn)過億的成績(jī)，此后她相繼開發(fā)了“又見”“只有”等實(shí)景演出系列品牌，并嘗試推出了讓觀眾在行走過程中觀看的全新觀演模式。2014年來，王潮歌導(dǎo)演的多部作品累計(jì)觀眾達(dá)到4000萬以上，累計(jì)門票收入近百億。“又見”系列作品《又見·敦煌》更是推出當(dāng)年即盈利8000萬。

▲《印象劉三姐》帶動(dòng)了廣西陽朔旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展（視覺中國(guó)/圖）

而實(shí)景演出這種的獨(dú)特文化模式，在《印象•劉三姐》正式亮相后便也頻頻受到資本的青睞。但資本的涌入難免催生泡沫，給文創(chuàng)產(chǎn)品的投資帶來了不小的阻力。

好端端的《印象·劉三姐》就是例子。此前，十余年來一直運(yùn)營(yíng)《印象·劉三姐》的公司廣維文華因嚴(yán)重資不抵債，于2017年8月申請(qǐng)破產(chǎn)重整。對(duì)此，王潮歌又心疼又難受，“其實(shí)老老實(shí)實(shí)經(jīng)營(yíng)就挺好的，非要玩另外的游戲，弄得亂七八糟的負(fù)面，唉呀真膈應(yīng)人！”她在微博上回應(yīng)，并表示運(yùn)營(yíng)公司雖然破產(chǎn)了，但演出還在正常繼續(xù)。

對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的投資，王潮歌指出，在中國(guó)很多行業(yè)都是這樣，成也資本，敗也資本，資本的推動(dòng)力是不可小視的。但是文化產(chǎn)業(yè)有它的特征，不能很好地理解什么是文化，就沒有辦法成為在文化領(lǐng)域的投資人。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的前提不是錢，而是文化創(chuàng)意。沒有創(chuàng)意的項(xiàng)目，即使投了，也風(fēng)險(xiǎn)極大。

身為自如文化的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，王潮歌覺得自己對(duì)資本的認(rèn)識(shí)還是挺清醒的，“起碼沒有像《劉三姐》那樣讓資本左右我。”

“今天的文化產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為不缺錢，缺的是創(chuàng)意”

對(duì)于《印象·劉三姐》等實(shí)景娛樂的成功，王潮歌表示：“在我之前確實(shí)沒有做實(shí)景演出的，拿實(shí)景當(dāng)舞臺(tái)本不足為奇，但將山川、河流變成和演員一樣的同等演出元素這是絕無僅有的。”

在她看來過去十年里，她最得意的事情在于不僅把自己做成了品牌，還把作品、中國(guó)的文化做成了品牌。

據(jù)了解，與其他類型演出不同，“印象”系列、“又見”系列的演員與工作人員都是非科班出身的專業(yè)人員。遇山是山民，遇水是漁民……都是生活在當(dāng)?shù)刈钭钇胀ǖ娜?，?jīng)過王潮歌導(dǎo)演的嚴(yán)苛專業(yè)訓(xùn)練后，就組成了一支極具爆發(fā)力與凝聚力的演出隊(duì)伍。

▲兩位導(dǎo)演王潮歌、張藝謀（右）在《印象劉三姐》演出現(xiàn)場(chǎng)討論（視覺中國(guó)/圖）

“目的是什么，就是為了作品能夠如實(shí)的展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐奈幕厣c生活風(fēng)貌，要讓觀眾看到當(dāng)?shù)卣鎸?shí)的生活狀態(tài)，用作品的真誠(chéng)去打動(dòng)人。”王潮歌介紹到。

談及當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，王潮歌曾在接受媒體采訪時(shí)肯定了借助互聯(lián)網(wǎng)傳播文創(chuàng)產(chǎn)品的重要性，“我恰恰認(rèn)為，正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，才使線下的體驗(yàn)性演出變得彌足珍貴。”她認(rèn)為，當(dāng)今的文化產(chǎn)業(yè)方興未艾，許多人開始做演出、打造“文化小鎮(zhèn)”，市場(chǎng)的需求也恰恰證明了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線下的體驗(yàn)也同樣重要。

“今天的文化產(chǎn)業(yè)里，我認(rèn)為不缺錢，缺的是創(chuàng)意，缺的是有天分的很用功的藝術(shù)家，也缺乏國(guó)家的一些政策支持。”王潮歌坦言。

據(jù)悉，在本屆的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年度人物評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中，除了具備標(biāo)志性、導(dǎo)向性、創(chuàng)新性、示范性、發(fā)展性以外，還有一條就是引領(lǐng)性，即努力推動(dòng)中華文化“走出去”，樹立文化自信、文化融合的典范。

在王潮歌看來，“一個(gè)作品是要經(jīng)得起時(shí)間的推敲和考驗(yàn)的，是要給子孫后代看的。”她表示，十多年來自己一直在文化自信的道路上行走，植根于傳統(tǒng)文化的民族自尊心、自信心，探索切合普通大眾的歷史傳統(tǒng)和民族心理的共同話語、價(jià)值認(rèn)同、人文性格。

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