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樂天大撤退:不到一個月,甩賣93家中國門店

每日經(jīng)濟新聞 2018-05-13 20:55:47

2017年,樂天購物財報顯示,其在中國的銷售額同比減少了一半。銷售額的大幅下降,使得樂天萌生退意,僅一個月內(nèi),樂天連續(xù)出售北京和華東地區(qū)的93家店鋪。據(jù)環(huán)球網(wǎng)報道,在出售上述門店后,樂天在中國將僅剩下華中和東北的14家門店。韓聯(lián)社報道稱,樂天瑪特在入華11年后基本退出中國市場。

每經(jīng)編輯 王嘉琦    

2007年正式在中國開店,2016年,中國門店已經(jīng)上百家;2017年,其在中國的銷售額遭腰斬……

終于,樂天撐不住了,開始大舉出售在中國的門店,而且,一個月就賣了93家!

▲圖片來源:視覺中國

5月11日晚間,利群股份(601366,SH)發(fā)布公司稱,公司擬收購樂天購物(香港)控股有限公司旗下的2家香港法人公司,以及10家華東地區(qū)法人公司,這些公司旗下資產(chǎn)包括15處房產(chǎn)和72家門店等經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn)。這筆交易對價為人民幣16.65億元。

不到一個月,樂天出售93家門店

每經(jīng)小編(微信號:nbdnews)翻閱利群股份公告發(fā)現(xiàn),此次收購涉及的72家門店位于江蘇、浙江、安徽、山東、上海等華東地區(qū),原由豐捷有限公司的控股子公司運營。

利群股份是一家區(qū)域性零售商,總部位于山東青島,業(yè)務(wù)涉及商業(yè)零售、物流配送、餐飲、住宿、娛樂、旅游等多個領(lǐng)域。其2017年年報顯示,該集團擁有41家零售門店,44家便利店。2017年利群股份實現(xiàn)營業(yè)總收入105.538億元,同比增長2.54%;上市公司凈利潤為3.945億元,同比增長9.03%。

利群股份表示,本次交易完成后,公司門店數(shù)量將實現(xiàn)翻倍增長,覆蓋山東、江蘇、安徽、浙江、上海五個區(qū)域市場,公司的經(jīng)營規(guī)模顯著擴大。此外,12家標的公司將納入公司合并報表范圍。

這已經(jīng)是一個月內(nèi),樂天第二次出售中國的門店了。4月26日,海外網(wǎng)報道稱,樂天購物將以2485億韓元(約合14.6億元人民幣)的價格,向物美出售北京的21家樂天瑪特門店。

中國銷售額腰斬 集團兩度緊急注資

一個月內(nèi),連續(xù)出售北京和華東地區(qū)的93家店鋪。據(jù)環(huán)球網(wǎng)報道,在出售上述門店后,樂天在中國將僅剩下華中和東北的14家門店。韓聯(lián)社報道稱,樂天瑪特在入華11年后基本退出中國市場。

2004年10月,時任樂天副會長的辛東彬成立“樂天政策本部”,正式拓展海外市場。公司首先將視線放在了消費潛力巨大的中國,為此成立了“樂天中國有限公司”,還全面完成對中荷合資大型超市“中貿(mào)聯(lián)萬客隆”的收購工作,而其獨資大型超市樂天瑪特于2007年12月首次亮相中國。

早在去年9月,樂天就傳出了退出中國市場的消息。當時,北京青年報報道稱,樂天瑪特在華店鋪中,有87家陷入停業(yè),其余店鋪也幾乎處于歇業(yè)狀態(tài)。不過樂天集團去年9月11日發(fā)表聲明稱,樂天正在對集團全部產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的重組進行研究,但“是否撤出樂天瑪特中國業(yè)務(wù)”不是此次資產(chǎn)重組討論的對象。

去年3月以來,因為“薩德”風波,樂天瑪特在中國的經(jīng)營業(yè)務(wù)實際上已陷入癱瘓。為此,樂天集團進行了兩次緊急注資,累計金額達40億元:

2017年3月24日,樂天方面向樂天瑪特中國賣場緊急注資3600億韓元(約合人民幣21.6億元)。樂天集團當時表示,樂天瑪特在中國已損失5000億韓元(約合人民幣29億元)。

2017年8月31日,韓國樂天集團向中國樂天瑪特進行第二輪緊急注資,這次“輸血”的金額為3億美元(約合人民幣19.8億元)。

根據(jù)樂天購物(Lotte Shopping)財報顯示,2017年,樂天購物在中國的銷售額同比減少了一半,僅有6341億韓元(約合人民幣37.6億元)。

2018年一季報則顯示,樂天購物在中國的銷售額同比下滑14%,營業(yè)利潤虧損160億韓元(約合9497萬人民幣)

實體商場的三種未來

對于利群股份和樂天的這筆交易,資深零售業(yè)分析人士沈軍向第一財經(jīng)分析稱,“通過并購可以達到的最直接目標就是全國化擴張和迅速開店,而且收購價格也很劃算。”但風險是,這些樂天瑪特的門店有相當一部分是在停業(yè)狀態(tài),如何在翻牌后重啟門店并不容易。

資深零售業(yè)專家丁浩洲則表示,“實體零售業(yè)本身在這幾年就很艱難,加上成本高企和電商沖擊都成為實體零售業(yè)者的挑戰(zhàn)。一些陳舊的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)比如百貨等都頻頻遭遇關(guān)店。而成本頗高的便利店也經(jīng)歷過關(guān)店潮。”

▲圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

除了樂天,最近幾年,國內(nèi)國外實體商場關(guān)門的消息不絕于耳。據(jù)新華社報道,今年1月,具有27年歷史的北辰購物中心北京亞運村店對外宣布正式停業(yè)。這是繼去年莊勝崇光百貨遭遇“撤柜潮”,華堂、百盛等多個百貨零售商場撤店后,又一個傳統(tǒng)百貨商場在北京關(guān)門。

早在2016年9月,中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會科學(xué)文獻出版社等發(fā)布《流通藍皮書:中國商業(yè)發(fā)展報告(2016~2017)》指出,未來5年內(nèi),中國的商品交易市場有1/3將被淘汰,有1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗式購物中心,還有1/3將成功實現(xiàn)線上與線下對接。

在轉(zhuǎn)型壓力的驅(qū)動下,很多商場跟隨騰訊和阿里巴巴,開始布局新零售。例如,步步高、家樂福、永輝超市等實體商超與騰訊合作,盒馬鮮生、大潤發(fā)、蘇寧、三江購物、聯(lián)華超市和銀泰百貨等與阿里合作。

此外,在城市新增建設(shè)用地日益緊張的情況下,一些商場則開始了“商改辦”的轉(zhuǎn)型。北京青年報今年1月報道稱,2016年10月底,由于長期處于虧損狀態(tài),百盛出售了北京太陽宮店。如今,昔日的百盛太陽宮店已經(jīng)變成了商務(wù)樓。此外,北京西單商場位于十里堡的門店也于2016年年初正式關(guān)停,萬科收購了這家物業(yè),這里將從商業(yè)業(yè)態(tài)改建為寫字樓。

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