每經(jīng)記者 沙一舟 每經(jīng)編輯 謝欣

從2015年進入西安市場，經(jīng)過近3年“耕耘”，融創(chuàng)成為西安市場品質(zhì)的引領(lǐng)者，其發(fā)展頗受外界關(guān)注。近日，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）就融創(chuàng)今后發(fā)展、布局及“一帶一路”倡議下，為其帶來的機遇與挑戰(zhàn)等問題采訪了融創(chuàng)中國華北區(qū)域集團西安公司總經(jīng)理朱祖星。

NBD：融創(chuàng)在住宅建造方面有哪些是一直堅守的？今后還會在哪些地方進行創(chuàng)新和改進？

朱祖星：成立15年以來，融創(chuàng)始終以“客戶需求”為導(dǎo)向，專注于為客戶打造高端精品物業(yè)，堅持“聚焦深耕”和“高端精品”兩大戰(zhàn)略。2015年，融創(chuàng)進入西安之初就確定了“高端精品項目開發(fā)”的發(fā)展方向，經(jīng)過兩年的發(fā)展，憑借優(yōu)質(zhì)的精品項目和品質(zhì)服務(wù)，已經(jīng)在西安市場贏得高度認可。

習總書記指出，“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”，而融創(chuàng)也將美好生活的理念融入到企業(yè)發(fā)展中來。2018年，融創(chuàng)集團全面布局“美好生活”，努力成為提供高品質(zhì)居住、家庭娛樂和文化旅游產(chǎn)品的標桿企業(yè)，成為中國家庭美好生活的優(yōu)質(zhì)運營商和服務(wù)商，實現(xiàn)從“高端精品生活締造者”到“美好生活整合者”的蝶變。

NBD：接下來融創(chuàng)是否繼續(xù)質(zhì)量和規(guī)模同步并行？

朱祖星：質(zhì)量和規(guī)模并不沖突，融創(chuàng)一直堅持品質(zhì)為先，強調(diào)“工匠精神”，對于品質(zhì)，我們有10項全維度評估體系、18類施工驗收標準、252個細部節(jié)點、416項交付標準、8663個檢測點。除了內(nèi)部的嚴格把控，融創(chuàng)也會邀請第三方不定時飛檢。除此之外，融創(chuàng)還有集團四大系列活動、六大系列活動全面服務(wù)業(yè)主，融創(chuàng)深信，地產(chǎn)開發(fā)的核心是人，只有讓客戶住的放心、舒心，企業(yè)才會實現(xiàn)規(guī)模上的成長。

NBD：西安市場拿地競爭如此激烈，融創(chuàng)今后在拿地方面有什么策略？在西安之外，融創(chuàng)還將布局哪些地方？

朱祖星：融創(chuàng)非常看好西安的市場，拿地方面公司內(nèi)部會給予最大的支持。在大西安版圖下，西安市區(qū)內(nèi)我們會積極布局更多優(yōu)秀品質(zhì)項目。與此同時，也會對部分地級市進行開發(fā)拓展。布局方面，融創(chuàng)將深耕大西安，拓展關(guān)中城市群的各重要城市。目前，融創(chuàng)正在在陜西其它地方尋找合適的機會，比如寶雞、渭南等。

NBD：西安作為“一帶一路”起點城市，有效帶動了沿線地區(qū)的房地產(chǎn)市場，你們將如何把握和應(yīng)對“一帶一路”帶來的機遇與挑戰(zhàn)？

朱祖星：“一帶一路”倡議是一種開放精神的體現(xiàn)。其實，這也是眾多房企重倉布局西安的一個重要原因。房地產(chǎn)市場經(jīng)過多年的發(fā)展，消費者的需求也在大幅提升，他們購買的不再是冷冰冰的房子，更重要的是一種生活。

面對“一帶一路”帶來的挑戰(zhàn)，在戰(zhàn)略層面，融創(chuàng)在西安始終堅持四個策略：堅持“先人一步”的布局策略，聚焦核心城市，提前占領(lǐng)市場；堅持“品質(zhì)精品”的產(chǎn)品策略，用差異化開拓新市場；堅持“眼見為實”的營銷策略，強展示、強體驗突破新市場；堅持“快速高效”的執(zhí)行策略，迅速集結(jié)戰(zhàn)斗力，組織執(zhí)行力成為企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢。