每經(jīng)記者 王敏杰    每經(jīng)實習(xí)編輯 胥帥    

圖片來源：視覺中國

在本土零售企業(yè)紛紛布局新型業(yè)態(tài)的大潮中，一向謹(jǐn)慎的家樂福也“坐不住”了。5月20日，《每日經(jīng)濟新聞》記者從家樂福中國方面獲悉，旗下首家智慧門店Le Marche已經(jīng)在上海正式開業(yè)。據(jù)稱，這一家同騰訊合作的門店也是家樂福全球首家落地的主打餐飲、生鮮、進口商品等的新業(yè)態(tài)。按照官方說法，這一智慧門店還會繼續(xù)擴張，但尚未有具體細節(jié)。

過去的2017年，這家法國零售巨頭于中國市場的經(jīng)營狀況并不靚麗，甚至一度傳出要被出售的消息。不過，此后其進行了否認(rèn)，并宣布了騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資，且家樂福與騰訊已達成在華的戰(zhàn)略合作協(xié)議。在接受媒體采訪時，家樂福中國CEO唐嘉年表示，中國的零售業(yè)正發(fā)展迅猛，后續(xù)其同騰訊還會繼續(xù)在新業(yè)態(tài)上進行合作。“今天看到的就是其中的一個業(yè)態(tài)，這只是一個開始。”

大體量的傳統(tǒng)賣場可能減少

事實上，這并非家樂福首度在中國市場推出大賣場外的新業(yè)態(tài)。2014年，在整個大賣場業(yè)務(wù)進入行業(yè)下滑期的情況下，其曾低調(diào)加碼便利店。按照家樂福的說法，中國市場的這一智慧門店新業(yè)態(tài)也是順應(yīng)行業(yè)狀況的布局。

根據(jù)家樂福提供的信息，這一新業(yè)態(tài)門店面積為4000多平方米，共有超過2.5萬個商品種類。其中，食品類占比超過78%，而當(dāng)中進口食品占比約17%。和過去家樂福門店布局不同的是，這一新型門店內(nèi)還開辟了“生鮮+餐飲加工+堂食”區(qū)域，面積超過700平米，狀態(tài)同阿里巴巴旗下盒馬鮮生有些接近。在新科技方面，家樂福這一門店全部采用電子標(biāo)簽，由系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)價。同時，騰訊旗下小程序、微信支付等產(chǎn)品則為門店提供了人臉識別付款、小程序掃碼購物等功能。

對這一業(yè)態(tài)，家樂福方面有諸多期待。“在家樂福全球的體系當(dāng)中，每個國家都在想未來的門店要做成什么樣子，都在尋找適合自己國家的方式。中國是一個零售的實驗室，我們也是在這里做了很多的創(chuàng)新。”唐嘉年表示，接下來，深圳市場兩家門店會根據(jù)Le Marche來進行改造。未來，8000平方米體量的家樂福傳統(tǒng)賣場門店可能會減少，但這種新業(yè)態(tài)的門店則會越來越多。

20日下午，《每日經(jīng)濟新聞》記者實地探訪了家樂福這一智慧門店。由于開業(yè)不久，在支付環(huán)節(jié)等方面目前還處于磨合期，比如采用掃碼購物后還需要人工介入。按照騰訊方面的說法，其一整套的解決方案已經(jīng)制定，后續(xù)整個系統(tǒng)會不斷迭代以及升級。

在業(yè)界看來，家樂福此舉除了順應(yīng)市場趨勢進行布局，或也有尋求中國市場業(yè)績新成長點的考慮。據(jù)界面新聞此前報道，去年，家樂福全球業(yè)績?yōu)檎蛟鲩L，但家樂福中國業(yè)績則是下滑了5%，新開門店15家，關(guān)閉門店5家，是家樂福全球市場中表現(xiàn)最差的。

上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才認(rèn)為，類似于家樂福這樣傳統(tǒng)大賣場企業(yè)，后續(xù)要發(fā)力需參考“盒馬”模式，而不是“門店+App”的簡單模式。就家樂福推新業(yè)態(tài)來看，其已經(jīng)在這一方面發(fā)力，但這一部分未來的表現(xiàn)將如何還難以判斷。

傳統(tǒng)零售業(yè)逐漸復(fù)蘇

埃森哲最新的一份報告指出，當(dāng)前，技術(shù)的智能化水平不斷提升且成本日益下降，借著這股東風(fēng)，零售商正在為用戶打造卓越體驗。在其看來，2018年，數(shù)字化技術(shù)逐漸隱身幕后，數(shù)字與實體技術(shù)趨向融合發(fā)展。

事實上，整個傳統(tǒng)零售行業(yè)來看，借助數(shù)字化等新技術(shù)，不少企業(yè)此前已經(jīng)在新業(yè)態(tài)上積極布局，比如永輝超市推新物種，百聯(lián)集團推新概念店RISO等。

在成都舉辦的“2018中國上市公司品牌價值與創(chuàng)新論壇”上，永輝超市董秘張經(jīng)儀即指出，“零售行業(yè)以前太落后了，但是如今，互聯(lián)網(wǎng)大佬也都在進入這個領(lǐng)域，我認(rèn)為在未來三年，最多五年，中國零售一定會進入數(shù)字化零售時代。”

目前來看，傳統(tǒng)零售行業(yè)正處于逐漸復(fù)蘇狀態(tài)中。近期，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布了2017連鎖百強榜單。榜單顯示，去年連鎖百強企業(yè)銷售規(guī)模達到2.2萬億元，同比增長8.0%，占社會消費品零售總額6%。百強連鎖門店總數(shù)10.98萬家，同比增長9.1%。

此外，根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的年度調(diào)查，2017年，中國零售市場呈現(xiàn)實體零售與線上平臺全方位合作發(fā)展的態(tài)勢，實體零售龍頭企業(yè)規(guī)模增長有所回升，經(jīng)營狀況有所改善，全渠道經(jīng)營也普遍實施，多種方式布局線下零售成為新常態(tài)。

不過，埃森哲大中華區(qū)數(shù)字服務(wù)總裁俞毅告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，新型業(yè)態(tài)的不斷出現(xiàn)是實體復(fù)興的一大表現(xiàn)。不過，實體本身是要有盈利需求的，實體復(fù)興要持久，除了要滿足消費者新的需求外，這些作為商業(yè)項目的新業(yè)態(tài)也要有可持續(xù)性。