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索尼未來三年的四大戰(zhàn)略要點(diǎn),你Get到了嗎?

2018-05-23 19:21:25

5月22日,索尼公司公布了新任總裁兼CEO吉田憲一郎統(tǒng)治下的未來三年的公司戰(zhàn)略。在2017財(cái)年利潤(rùn)重回歷史頂點(diǎn)之后,索尼大法將如何繼續(xù)發(fā)功,四大支柱性業(yè)務(wù)此時(shí)橫空出世!

一、在多業(yè)務(wù)類別中加大內(nèi)容IP打造力度。

索尼在戰(zhàn)略發(fā)布的首要位置明確提出未來要加強(qiáng)直接面向消費(fèi)者的服務(wù)和內(nèi)容IP,將追求共同情感價(jià)值和體驗(yàn)的人們聚集在一起。

包括音樂、影視和游戲在內(nèi)的綜合娛樂業(yè)務(wù)均將基本策略定為"加強(qiáng)利用內(nèi)容IP"。同期的三大未來投資方向,"內(nèi)容IP" 身居要位。

在音樂業(yè)務(wù)中,為了最大限度地利用流媒體市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)帶來的商機(jī),索尼將努力加強(qiáng)其內(nèi)容IP的質(zhì)量和數(shù)量,同時(shí)發(fā)現(xiàn)并培育新藝術(shù)家以創(chuàng)造新IP。

索尼音樂旗下眾星云集

就在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布當(dāng)天,一筆闊氣的音樂版權(quán)公司股權(quán)交易也應(yīng)聲落地。索尼重磅宣布將以23億美元收購穆巴達(dá)拉財(cái)團(tuán)持有的百代音樂出版公司(EMI Music Publishing)約60% 的股權(quán)。交易結(jié)束后,索尼將間接擁有百代約90%的股權(quán)。加上索尼ATV,索尼將成為全球最大的音樂發(fā)行公司。

除純音樂IP外,來自動(dòng)漫的"泛音樂"IP是該業(yè)務(wù)的重要組成部分。索尼在此前財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)曾指出,面向移動(dòng)設(shè)備的游戲應(yīng)用銷售已經(jīng)占到整個(gè)音樂業(yè)務(wù)的3成以上,比2016財(cái)年增長(zhǎng)了一倍。

近期,日本索尼音樂娛樂公司還完成了一筆"泛音樂"IP收購,支付1.85億美元從DHX Media手中收購史努比版權(quán)公司Peanuts Holdings 39%的股份。DHX Media執(zhí)行主席兼CEO Michael Donovan大贊索尼在娛樂和消費(fèi)品行業(yè)的版權(quán)管理方面的專業(yè)能力,"自2010年成為我們的代理商以來,他們成功地使Peanuts在日本的業(yè)務(wù)增幅超過200%。"

日本索尼音樂娛樂公司擁有豐富音樂和動(dòng)漫IP

在影視業(yè)務(wù)中IP策略也同樣適用。自2015年以來,索尼不斷通過積極投資劇本、開發(fā)既有影片并利用公司強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)化了電影故事內(nèi)容的構(gòu)建?!队赂艺哂螒?決戰(zhàn)叢林》的成功便是這種方法的一個(gè)代表,它已經(jīng)產(chǎn)生了超過1000億日元的票房收入。此外,從《蜘蛛俠:英雄歸來》起索尼更與漫威強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為全球觀眾打造了一個(gè)更加完整過癮的電影宇宙IP。

2017年全球熱映的索尼大片

在游戲業(yè)務(wù)策略中,索尼提及了通過為第一方作品中IP的創(chuàng)建和使用,并利用諸如附加內(nèi)容等領(lǐng)域的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)來加強(qiáng)內(nèi)容IP。在中國,PlayStation致力于在中國積極培養(yǎng)游戲產(chǎn)業(yè)人才,通過"中國之星計(jì)劃"發(fā)掘具有潛力的游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)和作品。2018年,源自中國的精品游戲"大圣歸來",將有機(jī)會(huì)通過PlayStation平臺(tái)推向全球。

二、定義品牌硬件業(yè)務(wù),立足高端產(chǎn)品策略,將品牌硬件業(yè)務(wù)打造成為最重要的現(xiàn)金來源,并利用索尼黑科技支持AI及機(jī)器人等新領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

硬件架起了用戶或創(chuàng)作者接觸或創(chuàng)作內(nèi)容的橋梁。后平井時(shí)代,索尼首次提出要將旗下硬件業(yè)務(wù),即將家庭娛樂與音頻、影像產(chǎn)品與解決方案及移動(dòng)業(yè)務(wù)整合成"品牌硬件業(yè)務(wù)"。也就是說未來索尼將統(tǒng)一考量電視、耳機(jī) 、音箱、相機(jī)、手機(jī)這些消費(fèi)電子產(chǎn)品,繼續(xù)延續(xù)此前不盲目追求數(shù)量,著眼于盈利和高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略。


在定位方面,索尼明確表示了品牌硬件業(yè)務(wù)將承擔(dān)的兩大作用。其一,它將成為集團(tuán)業(yè)務(wù)中最主要現(xiàn)金流來源,為集團(tuán)業(yè)務(wù)持續(xù)投資并增長(zhǎng)提供穩(wěn)定的資金支持。索尼同時(shí)公布了品牌硬件業(yè)務(wù)2020財(cái)年的營業(yè)利潤(rùn)目標(biāo),合計(jì)營業(yè)利潤(rùn)將向2000億日元沖擊。

其二,品牌硬件將為索尼新業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持,成為醫(yī)療及AI機(jī)器人等新業(yè)務(wù)開發(fā)的黑科技發(fā)動(dòng)機(jī)。

例如,在影像產(chǎn)品解決方案業(yè)務(wù)中積累的領(lǐng)先的影像業(yè)務(wù)將可助索尼在醫(yī)療甚至AI機(jī)器人領(lǐng)域展翅翱翔。目前,索尼的醫(yī)療產(chǎn)品覆蓋廣泛,擁有4K 3D內(nèi)窺鏡、監(jiān)視器、數(shù)字化手術(shù)室解決方案、醫(yī)療教學(xué)用VR解決方案等行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品和解決方案。而今年回歸的娛樂機(jī)器人aibo搭載了魚眼鏡頭,可利用即時(shí)定位和地圖構(gòu)建技術(shù)與主人實(shí)時(shí)互動(dòng)。

未來索尼將致力于手術(shù)成像設(shè)備業(yè)務(wù)及生命科學(xué)業(yè)務(wù)發(fā)展

總的來說,內(nèi)容業(yè)務(wù)的地位上升并不等于索尼即將"去硬就軟",硬件黑科技才是公司面向未來發(fā)展的重要基石。

三、加強(qiáng)在線服務(wù)內(nèi)容平臺(tái)建設(shè)。

在硬件之外,在線服務(wù)和內(nèi)容平臺(tái)是直接面向用戶的重要途徑。索尼對(duì)游戲業(yè)務(wù)中的PSN網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)給予了很高的定位,整個(gè)游戲業(yè)務(wù)的基本策略不是狂賣PS4硬件,而是進(jìn)一步擴(kuò)展PSN業(yè)務(wù)。


目前,PSN網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)年銷售額已超過1萬億日元,月活躍用戶超過8000萬。未來索尼希望繼續(xù)增加PlayStation?Plus服務(wù)的用戶訂閱數(shù)量,并加強(qiáng)PSN網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與用戶之間的粘性,讓更多用戶享用PlayStation?VR平臺(tái)、云端游戲服務(wù)PlayStation?NOW 、視頻服務(wù)PlayStation?Vue、PlayStation?Video以及音樂服務(wù)PlayStation?Music等愈加豐富的產(chǎn)品和服務(wù)。

影視業(yè)務(wù)的媒體網(wǎng)絡(luò)及頻道業(yè)務(wù)是內(nèi)容平臺(tái)建設(shè)的另一個(gè)體現(xiàn)。索尼在戰(zhàn)略中特別提出了索尼影視娛樂公司(SPE)媒體網(wǎng)絡(luò)或頻道業(yè)務(wù)在印度的發(fā)展。預(yù)計(jì)到2024年,印度將成為全球人口最多的國家。隨著去年索尼收購TEN Sports,SPE目前在印度擁有31個(gè)電視頻道,該業(yè)務(wù)將成為公司未來的主要資產(chǎn)。

四、保持成像應(yīng)用領(lǐng)域全球領(lǐng)先地位,努力成為全球傳感領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。

半導(dǎo)體業(yè)務(wù)中的CMOS影像傳感器能夠捕捉人們生活的真實(shí)世界,對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作至關(guān)重要。同時(shí),CMOS影像傳感器是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動(dòng)駕駛汽車等高增長(zhǎng)行業(yè)的關(guān)鍵部件設(shè)備,未來發(fā)展?jié)摿o窮。

索尼在這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可追溯至(CCD)時(shí)代。多年來,索尼不斷致力于在這領(lǐng)域累積豐富的模擬半導(dǎo)體技術(shù)。索尼的目標(biāo)非常明確,在保證 "成像領(lǐng)域全球領(lǐng)先"的地位的同時(shí),還要力爭(zhēng)成為傳感應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。

為此,正如索尼在將把傳感應(yīng)用擴(kuò)展到如汽車、工廠自動(dòng)化、安防等智能手機(jī)以外的領(lǐng)域中。而索尼對(duì)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的盈利能力也頗為看好,到2020財(cái)年末,索尼預(yù)計(jì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠達(dá)到2000億日元,比2018財(cái)年增長(zhǎng)一倍,成為公司內(nèi)最賺錢的部門!


平井/吉田體制的第三個(gè)中期計(jì)劃沒有明確的利潤(rùn)目標(biāo)!但請(qǐng)注意三個(gè)核心詞!

KANDO(感動(dòng))主題始終貫穿。索尼希望在情感上打動(dòng)人們,并強(qiáng)調(diào)"更貼近人們",繼續(xù)致力于在電子、娛樂和金融服務(wù)三大主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和高水平利潤(rùn)。----感動(dòng)為先


未來三年中,索尼將經(jīng)營性現(xiàn)金流量(OCF)設(shè)為重要的業(yè)績(jī)指標(biāo),除去金融服務(wù)業(yè)務(wù)部門的總OCF定為2萬億日元以上。----現(xiàn)金為王


吉田憲一郎表示:"不希望憑一己判斷來公布一個(gè)營業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo),比起利潤(rùn)"量",更希望通過軟件和服務(wù)繼續(xù)擴(kuò)大可持續(xù)盈利業(yè)務(wù)比重,增強(qiáng)利潤(rùn) "質(zhì)"的表現(xiàn)。" ----質(zhì)量為本


責(zé)編 秦勇

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