每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張春楠    每經(jīng)編輯 溫夢(mèng)華    

播放量28億、微博話題討論量超4000萬(wàn)、閱讀量逾60億……截至目前（5月29日），征途中的《創(chuàng)造101》節(jié)節(jié)攀高，“中國(guó)女團(tuán)、battle、小姐姐”等熱詞刷屏朋友圈。

然而，騰訊視頻的目標(biāo)不止是打造一檔成功的偶像節(jié)目，“要看未來(lái)半年一年兩年的時(shí)間內(nèi)這個(gè)女團(tuán)是否能夠得到所有市場(chǎng)年輕用戶的喜愛(ài)，才能證明101這個(gè)項(xiàng)目是否成功。”《創(chuàng)造101》總制片人、企鵝影視高級(jí)副總裁馬延琨在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)坦言道。

反觀女團(tuán)這個(gè)生意，近十年幾乎沒(méi)有人在中國(guó)做到成功。那么《創(chuàng)造101》節(jié)目熱度過(guò)后，騰訊如何運(yùn)營(yíng)才能打破“光速上升、聲速下降、出道即巔峰”的魔咒呢？

本土化改造率超50% 點(diǎn)贊互動(dòng)七成以上為女性

從“空降搶位練習(xí)生”到根據(jù)導(dǎo)師和節(jié)目組的安排選擇“實(shí)力C位”、“勤奮C位”，再到首次公演舞臺(tái)競(jìng)演結(jié)果未公開(kāi)票數(shù)……《創(chuàng)造101》在賽制上的改變引發(fā)了很多爭(zhēng)議。

對(duì)此，馬延琨表示節(jié)目的核心賽制從來(lái)沒(méi)有改變，從頭到尾都會(huì)是以用戶點(diǎn)贊為邏輯確定順位。“即使現(xiàn)在（節(jié)目時(shí)長(zhǎng)）三個(gè)小時(shí)，還是有很多內(nèi)容沒(méi)有辦法剪進(jìn)去。我們?nèi)绻挥靡恍┵愔?，不用一些小的激?lì)，沒(méi)辦法讓一些原來(lái)沒(méi)有那么多粉絲，又有著自己獨(dú)特個(gè)性、獨(dú)特態(tài)度、獨(dú)特能力的人能夠在內(nèi)容里浮出水面，這是這個(gè)節(jié)目在非核心賽事的賽制里面需要攻破的。”

此外，本土化也是改變賽制的邏輯，馬延琨表示目前節(jié)目的本土化改造率已經(jīng)達(dá)到50%以上：“中國(guó)沒(méi)有專業(yè)的練習(xí)生制度，這些女團(tuán)都是出過(guò)道的，但是又沒(méi)有人認(rèn)識(shí)她們，公司都沒(méi)有人知道，這是和其他國(guó)家完全不一樣的。”

比之其他國(guó)家，中國(guó)的女團(tuán)似乎特別不好做。在早期的SHE和Twins之后，中國(guó)已經(jīng)有十幾年沒(méi)有誕生過(guò)真正風(fēng)靡全國(guó)的女子偶像團(tuán)體。為什么會(huì)這樣？

《創(chuàng)造101》制片人、企鵝影視天相工作室副總經(jīng)理邱越告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者：“為什么中國(guó)的女團(tuán)很難突破，是因?yàn)橹暗呐畧F(tuán)只是為男性消費(fèi)的女團(tuán)。但是有一個(gè)問(wèn)題，就是男性不去傳播，而女性在傳播和消費(fèi)上比男性有更大的權(quán)力。”

“我們翻閱了SHE十幾年的歌單，發(fā)現(xiàn)成名作都是表達(dá)女性的獨(dú)立價(jià)值、脫離男性存在，所以真正的女團(tuán)要實(shí)現(xiàn)女性的自我投射。”邱越說(shuō)，“總體的原則就是我們希望更多激發(fā)人物關(guān)系的多樣性，更多希望他們跟每個(gè)人的實(shí)際生活是有勾連的，因?yàn)槠胀ㄈ藳](méi)有做藝人練習(xí)生的機(jī)會(huì)，我們要想到每個(gè)人和普通人之間的聯(lián)系。”

請(qǐng)龍丹妮來(lái)“護(hù)航” 如何運(yùn)營(yíng)才能得到市場(chǎng)喜愛(ài)

如今市場(chǎng)上的偶像養(yǎng)成往往“短平快”，怎樣攻克“快消”模式下后續(xù)乏力的難題顯得至關(guān)重要?！秳?chuàng)造101》想要培養(yǎng)的是擁有11個(gè)人的中國(guó)新女團(tuán)，而團(tuán)體偶像的培養(yǎng)需要更專業(yè)的運(yùn)作。

為此，《創(chuàng)造101》選擇了“選秀教母”龍丹妮的公司哇唧唧哇來(lái)負(fù)責(zé)11位女孩后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)。騰訊為什么要選擇哇唧唧哇？“只能說(shuō)我們選擇的是這個(gè)市場(chǎng)上相對(duì)來(lái)說(shuō)在音樂(lè)偶像領(lǐng)域比較專業(yè)的一家公司。”馬延琨告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“我們跟原公司之間會(huì)有一個(gè)合作上的合約，我們會(huì)一起享受收益，但管理和運(yùn)營(yíng)是由我們和哇唧唧哇操作。她們將跟原來(lái)的經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行割裂式合約。”

“兩年運(yùn)營(yíng)從節(jié)目結(jié)束開(kāi)始，到2020年6月份結(jié)束。這個(gè)運(yùn)營(yíng)含有女團(tuán)專業(yè)上的打造和音樂(lè)、演出、專輯、形象定位、商務(wù)等。”馬延琨還向記者透露了未來(lái)女團(tuán)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，“目前計(jì)劃進(jìn)行得還比較順利，包括女團(tuán)的定位、她們的名字、未來(lái)成團(tuán)的專輯和音樂(lè)都已經(jīng)在做準(zhǔn)備了。”

對(duì)于《創(chuàng)造101》來(lái)說(shuō)，要走的是一條幾乎之前沒(méi)有人成功的路，在中國(guó)本土打造一個(gè)11人的偶像女團(tuán)，馬延琨表示會(huì)更多借鑒歐美的模式，也會(huì)參考Twins和SHE等女子組合，最終為女性做出偶像產(chǎn)品。

“這個(gè)節(jié)目也在摸索中國(guó)觀眾喜歡什么樣的團(tuán)，這是我們重視觀眾意見(jiàn)的原因。一開(kāi)始我們會(huì)嘗試很多風(fēng)格，但后面我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)風(fēng)的反響是好的。”邱越表示，“這也是我們打通各個(gè)平臺(tái)的原因，微博上的人氣王不一定是QQ音樂(lè)上最受歡迎的，我們要綜合各個(gè)平臺(tái)的狀況來(lái)了解中國(guó)用戶到底喜歡什么樣的女團(tuán)。”

平臺(tái)造偶像 “擴(kuò)圈”才能商業(yè)價(jià)值最大化

據(jù)《2017網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目發(fā)展分析報(bào)告》（網(wǎng)絡(luò)劇篇和網(wǎng)絡(luò)綜藝篇）顯示，2017年新上線網(wǎng)絡(luò)劇206部，網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目197檔。這么多內(nèi)容生產(chǎn)，促使市場(chǎng)上藝人的需求量不斷上升。

但現(xiàn)狀是，在行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀藝人資源，時(shí)常都是熟悉的面孔。這就導(dǎo)致了弊端：好萊塢頂級(jí)演員片酬不會(huì)超過(guò)影片投資的30%，但在中國(guó)甚至超2/3的錢(qián)都得給演員。“所以，大家覺(jué)得與其用別人公司的藝人，不如培養(yǎng)自己藝人。”華友經(jīng)紀(jì)總監(jiān)劉利告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

對(duì)于視頻網(wǎng)站而言，因?yàn)橛袃?nèi)容輸出的出口，它們?cè)陂_(kāi)辟經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上具備先天優(yōu)勢(shì)。“我們有自己的音樂(lè)、影視平臺(tái)，這些都是偶像變現(xiàn)的渠道。”馬延琨告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“第一我們生產(chǎn)自制內(nèi)容，第二我們播出內(nèi)容，第三我們推廣營(yíng)銷(xiāo)傳播內(nèi)容，這三點(diǎn)對(duì)于一個(gè)偶像產(chǎn)業(yè)或偶像的打造上來(lái)講太重要了。第四我們商業(yè)化偶像，進(jìn)行偶像變現(xiàn)。因?yàn)橛袃?nèi)容、有傳播，所以也在解決著偶像變現(xiàn)的重要途徑。”

如何實(shí)現(xiàn)粉絲的長(zhǎng)期留存變現(xiàn)，是《創(chuàng)造101》未來(lái)需要解決的難題之一。對(duì)此，馬延琨認(rèn)為一檔優(yōu)秀的節(jié)目得想法子做“出圈”，“我覺(jué)得粉絲經(jīng)濟(jì)是被夸大的。我認(rèn)為粉絲很重要的原因是最忠誠(chéng)的追隨者，但是如果只是在那個(gè)圈里很難有很大的商業(yè)價(jià)值，我覺(jué)得還是要擴(kuò)圈。”

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