每經(jīng)記者 趙天宇    每經(jīng)編輯 楊 軍    

距離1月30日晚獐子島（002069，SZ）宣布扇貝異常的消息，已經(jīng)整整過去4個(gè)月。

在5月31日召開的獐子島2017年年度股東大會(huì)上，當(dāng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者問及重塑投資者信心的話題時(shí)，獐子島董事長吳厚剛再次向各位投資者道歉，并將公司近年來出現(xiàn)的虧損稱之為“重度虧損”。

在回應(yīng)多位投資者提問時(shí)，吳厚剛反復(fù)提到對公司今年業(yè)績的期許。在2017年年度董事會(huì)工作報(bào)告中，這一期許被具體化為“凈利潤為正值”。這是獐子島2018年的預(yù)算目標(biāo)，基于生產(chǎn)經(jīng)營整體情況編制，不構(gòu)成盈利預(yù)測。

引入戰(zhàn)略投資者仍在路上

在5月14日的2017年度業(yè)績說明會(huì)上，對于獐子島近年來“反復(fù)”受災(zāi)，吳厚剛表示公司會(huì)“深刻反思，痛定思痛”，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控，“成為廣大投資者喜愛的公司”。在5月31日的年度股東大會(huì)上，吳厚剛進(jìn)一步解釋稱，“今年（公司）必須賺錢，不賺錢的話ST風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)更大。”

吳厚剛向記者表示，“節(jié)流”應(yīng)該說是公司今年利潤完成的關(guān)鍵，包括控制營銷、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。吳厚剛透露，目前獐子島的海洋牧場的人員減少了幾百人，對費(fèi)用及成本的縮減效果會(huì)在三季度末、四季度體現(xiàn)得更明顯。

“誰投資不想分紅啊？誰持有股票不想保值增值??？”吳厚剛說，公司需要未來經(jīng)營穩(wěn)定，建立盈利能力，修復(fù)品牌和商譽(yù)，把“再振雄風(fēng)的歌譜寫起來。”

2014年10月底，獐子島曾舉辦針對“冷水團(tuán)”的災(zāi)情說明會(huì)，吳厚剛當(dāng)時(shí)提出了五點(diǎn)，包括第一時(shí)間行動(dòng)降低損失、多元化營銷、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和內(nèi)控制度等。如今針對2017年的大幅虧損，吳厚剛提出了“五大重心”，包括企業(yè)“瘦身”，割舍一些品種，并處置一些資產(chǎn)；保障現(xiàn)金流安全；提高盈利能力；引進(jìn)戰(zhàn)略投資者；重構(gòu)海洋牧場。

2018年2月5日，在公布蝦夷扇貝盤點(diǎn)情況時(shí)，獐子島表示制定了引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的措施。5月14日，獐子島首席財(cái)務(wù)官勾榮在業(yè)績說明會(huì)上回應(yīng)稱，公司擬引進(jìn)新零售、長期資本等特定目標(biāo)類型的戰(zhàn)略投資者。

吳厚剛表示，就引入戰(zhàn)略投資者這件事來說已和大股東、二股東達(dá)成共識(shí)，“一定要爭取在有效的時(shí)間內(nèi)把戰(zhàn)略投資者引入”，解決資產(chǎn)負(fù)債率高的問題。截至2017年底，獐子島的資產(chǎn)負(fù)債率高企，達(dá)到89.78%。

吳厚剛表示，海洋生態(tài)方面的知識(shí)需要向大眾普及，現(xiàn)在全球的海洋生態(tài)已經(jīng)發(fā)生變化，各種災(zāi)害很多。“我們在實(shí)踐中去體驗(yàn)海洋風(fēng)險(xiǎn)，甚至拿錢去‘鋪’。”

投資者質(zhì)疑公司管理制度

對于蝦夷扇貝養(yǎng)殖及海洋牧場的風(fēng)險(xiǎn)，多位參加股東大會(huì)的投資機(jī)構(gòu)人士表示密切關(guān)注。有機(jī)構(gòu)投資者詢問如何防災(zāi)減災(zāi)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。吳厚剛表示，事情出在蝦夷扇貝上，公司今年先把這部分的規(guī)?？s減，往年一般是底播60萬畝，今年最多30萬畝；過去是蝦夷扇貝放養(yǎng)3年收獲一輪，現(xiàn)在變成兩年一輪。

“另外還是要做預(yù)警防范工作，現(xiàn)有技術(shù)還是比較難實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的化解。”吳厚剛說，如今縮減扇貝養(yǎng)殖規(guī)模屬于“賠了兩次”得出的經(jīng)驗(yàn)性預(yù)警，還需要建立科技預(yù)警。

對于目前的蝦夷扇貝養(yǎng)殖情況，吳厚剛表示，春季抽測還未完成，目前沒有報(bào)告不正常信息。

此外，有機(jī)構(gòu)投資者提出，第一，每天的扇貝捕撈量是否可以公布；第二，目前獐子島對蝦夷扇貝的抽測是春、秋，以及年度抽測。“是否可以由海洋牧場的工人，最基層的部門來提出預(yù)警？不要‘高大上’的一個(gè)東西，不需要搞得這么神秘。”該人士認(rèn)為，公司若有信心把每天捕撈出來的海產(chǎn)品在網(wǎng)站上公開一下，“市場對你的看法就會(huì)改變。”

上述機(jī)構(gòu)投資者指出，公司目前按照現(xiàn)有的規(guī)章制度做事，但還是出問題，是否要懷疑規(guī)章制度的有效性？“藏著掖著一定不行。”同時(shí)，獐子島相關(guān)人士也提出，一個(gè)基層工人的數(shù)據(jù)恐怕難以體現(xiàn)全面情況，公司應(yīng)尋求一種方式規(guī)范地向外界公布。

吳厚剛表示，需要衡量哪些信息是商業(yè)秘密，哪些則可以公開。可以形成關(guān)于牧場透明化的方案，逐步完善。