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光伏企業(yè)發(fā)展應(yīng)靠競爭力“傍身”而非靠補貼“度日”

每日經(jīng)濟新聞 2018-06-06 23:36:39

如果說光伏行業(yè)發(fā)展的初期,還能用沒有經(jīng)驗來開脫的話,光伏行業(yè)發(fā)展到今天,付出的代價已經(jīng)相當(dāng)多了,為什么沒有吸取教訓(xùn),還要靠補貼過日子呢?如果企業(yè)有足夠的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,有很強的市場競爭力,還怕政策調(diào)整嗎?

圖片來源:視覺中國

譚浩俊

6月1日,國家發(fā)改委、財政部、國家能源局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》,強調(diào)合理把握發(fā)展節(jié)奏,優(yōu)化光伏發(fā)電新增建設(shè)規(guī)模,同時加快光伏發(fā)電補貼退坡,降低補貼強度,完善光伏發(fā)電電價機制,發(fā)揮市場配置資源決定性作用,進一步加大市場化配置項目力度。

新政的突然發(fā)布讓整個光伏行業(yè)坐立難安。近日,已有不少光伏企業(yè)及企業(yè)家以各種方式、通過各種渠道發(fā)聲,提出疑問和建議,并提出自己的訴求。

眾所周知,中國的光伏行業(yè)曾經(jīng)有過十分“輝煌”的時刻。從央企到民企,從政府到投資者,都把發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)和投資光伏行業(yè)當(dāng)作經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的頭號抓手。有些企業(yè)甚至不惜一切代價、不顧一切手段地投資光伏行業(yè),一時間,造成光伏企業(yè)遍地開花。而彼時,由于政府補貼的力度很大,幾乎所有的光伏企業(yè)都很“賺錢”,都有很高的利潤。

然而,這樣的好日子并不長,很快,國家對光伏行業(yè)的補貼開始下調(diào),補貼標(biāo)準(zhǔn)降低。而多數(shù)光伏企業(yè)由于技術(shù)含量低、轉(zhuǎn)化效率不高,能夠盈利完全仰仗財政補貼。補貼下調(diào)了,盈利就沒有辦法實現(xiàn)了。

特別是歐盟對中國光伏企業(yè)實施“雙反”調(diào)查后,光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾也在瞬間爆發(fā)。頓時,光伏行業(yè)一片哀鴻,很多企業(yè)都因為經(jīng)營困難而關(guān)閉、歇業(yè),甚至倒閉。這其中不乏無錫尚德、江西賽維等曾經(jīng)的國內(nèi)頂級光伏企業(yè)。

而今天的“寒冬”,顯然不是市場發(fā)生了重大變化,而是政策再度調(diào)整。“光伏新政”明確:2018年在國家下文前各地不得安排需國家補貼的普通電站;對分布式光伏進行規(guī)模管理,2018年安排10GW;此外,“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”分布式光伏全電量補貼降低至每千瓦時0.32元(含稅)等。

毫無疑問,這項新政對原本日子就不是很好過的光伏企業(yè)來說,無疑是雪上加霜。下調(diào)計劃、減少補貼對光伏企業(yè)而言,都是直刺心臟的行動,光伏行業(yè)豈能不寒氣逼人、寒冬到來。

由于有關(guān)方面的政策調(diào)整力度很大,對光伏企業(yè)的影響很大。因此,光伏企業(yè)反應(yīng)強烈,也是可以預(yù)料到的。但是,沒有想到的是,據(jù)媒體報道,近日11名光伏大佬竟然向媒體“求援”、向媒體“喊冤”。

光伏企業(yè)家們認(rèn)為,如果把全社會可再生能源電價附加全部收上來,缺口就會大大減少?,F(xiàn)在國家每年給火電的補貼有1000億元,而且是財政保證,但光伏產(chǎn)業(yè)的補貼并沒有及時到位,還存在著較大的缺口。

企業(yè)家們認(rèn)為:在國外最低光伏電價可以做到0.14元,但他們是零地價、零稅收、融資成本不到3%,甚至還有補貼,而國內(nèi)光伏企業(yè)建電站土地要高價租金、還要上交各種稅費,有時還有地方政府要求的配套投產(chǎn)等。此外,企業(yè)融資成本也很高,這樣一來,非光伏系統(tǒng)投資成本大大上升。

坦白地講,這些問題或多或少都客觀存在,企業(yè)家們的理由從道理上也說得通。但是,卻顯得沒有格局。這些方面的問題,顯然不只是光伏企業(yè)存在,所有企業(yè)都存在。特別是中小企業(yè),承受能力更加有限。那么,它們是否也可以要求政府補貼呢?如果這樣,即便政府有再多的錢,也補貼不過來。

事實也是,就光伏行業(yè)而言,除了客觀上確實存在用地成本高、負(fù)擔(dān)較重等方面的問題之外,更多的還在于企業(yè)自身缺乏大格局、大目標(biāo)、大眼光、大戰(zhàn)略,在于光伏企業(yè)總把眼睛盯住補貼、盯住自己的腳尖、盯住眼前的一畝三分地,而沒有把眼光放得更長遠(yuǎn)一些。比如,現(xiàn)在大部分光伏企業(yè)的技術(shù)含量、轉(zhuǎn)化率、投資成本、運行成本、管理成本等,都處于中低水平,因此,一旦補貼“斷奶”,企業(yè)自然無法生存。

如果說光伏行業(yè)發(fā)展的初期,還能用沒有經(jīng)驗來開脫的話,光伏行業(yè)發(fā)展到今天,付出的代價已經(jīng)相當(dāng)多了,為什么沒有吸取教訓(xùn),還要靠補貼過日子呢?如果企業(yè)有足夠的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,有很強的市場競爭力,還怕政策調(diào)整嗎?

光伏企業(yè)如此在乎政策,顯然說明其在理念和思維方面,還沒有真正進入到市場化軌道,沒有把企業(yè)當(dāng)作真正的市場主體,沒有把核心競爭力放在突出位置。因此,格局太小,眼界太窄。

理性地看,作為新興產(chǎn)業(yè),光伏行業(yè)仍然是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、環(huán)境保護等的重要手段,是應(yīng)當(dāng)在政策上給予支持的。但是,又必須支持有度、扶持有效、方向正確,而不是持續(xù)盲目支持和扶持,當(dāng)然也不是甩手不管。

從政策層面來看,相關(guān)的政策還不能“一刀切”全部退出,而應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際,把補貼的重點轉(zhuǎn)向支持具有核心技術(shù)和核心競爭力的企業(yè)。在對光伏企業(yè)的補貼問題上,只能扶優(yōu)不扶劣,扶強不扶弱,要讓有核心技術(shù)和核心競爭力的企業(yè)越來越好,其他企業(yè)如果不在技術(shù)和產(chǎn)品方面有重大突破,就只有被淘汰。

對光伏企業(yè)來說,盡管政策調(diào)整會給企業(yè)帶來很大影響,但是,不要抱怨。如果企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品方面有競爭力,就不要怕政策取消,不要怕計劃下調(diào)。真正有競爭力的企業(yè),是不怕政策調(diào)整和補貼減少的。只有那些自身不強大的企業(yè),才會對政策調(diào)整十分敏感。所以,應(yīng)當(dāng)把政策調(diào)整作為一次機會,一次將其他企業(yè)“趕”出市場的機會。

就市場競爭來看,光伏大佬認(rèn)為,光伏發(fā)電要真正平價上網(wǎng)還需要3~5年時間,行業(yè)需要繼續(xù)支持。這倒是一個問題,因為,光伏電價上網(wǎng)的問題講了很多年了,一直沒有得到有效解決。這主要是因為火力發(fā)電主導(dǎo)電網(wǎng)公司,導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)難以享受同等待遇。如何解決這一問題,讓光伏發(fā)電享受平等待遇,公平競爭,是非常重要的。而光伏企業(yè)如何確保發(fā)電的穩(wěn)定,也需要在技術(shù)上不斷提高。

總之,政策到了調(diào)整的時候,光伏企業(yè)沒有必要“不服”、沒有必要抱怨、沒有必要“喊冤”,提高自己的技術(shù)水平和產(chǎn)品競爭力,才是唯一的出路。

(作者為財經(jīng)時評人)

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光伏企業(yè) 補貼 競爭力

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