面對(duì)當(dāng)前金融競(jìng)爭(zhēng)邏輯的改變，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要始終圍繞“回歸本源”展開。一是要主動(dòng)落實(shí)金融風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任，堅(jiān)決摒棄不合理的經(jīng)營(yíng)文化，積極構(gòu)建內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系，更加有效管理表內(nèi)和表外的期限錯(cuò)配；二是要適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求，服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，積極調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，合理分配和平衡資金價(jià)格、期限和風(fēng)險(xiǎn)的多重關(guān)系，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)由粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)型；三是要進(jìn)一步落實(shí)差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，做好金融市場(chǎng)細(xì)分，中小金融機(jī)構(gòu)要深耕本地或區(qū)域市場(chǎng)；四是要順應(yīng)金融科技發(fā)展新潮流，主動(dòng)加強(qiáng)金融科技應(yīng)用與布局，積極利用科技優(yōu)化金融業(yè)務(wù)流程和效率。（經(jīng)參）