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賣基金竟然這么賺?最新數(shù)據(jù):天天基金一季度營收超3億

每日經(jīng)濟新聞 2018-06-10 18:46:15

基金代銷機構(gòu)業(yè)績分化到底有多大呢?

有基金代銷機構(gòu)人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者感慨,基金代銷這一領(lǐng)域的“馬太效應(yīng)”已相當(dāng)顯著。

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)編輯 肖鴻月    

基金代銷機構(gòu)“二八分化”的說法由來已久,不過差異程度到底有多大?6月9日,東方財富的一紙公告似乎為我們揭開了謎底。

先來看看公告內(nèi)容:

大意就是說,東方財富的全資子公司天天基金擬與上海銀行浦西分行、浦發(fā)銀行武漢分行合作,后者向天天基金提供銀行借款,借款最高額度分別為10億元和20億元。東方財富為天天基金提供擔(dān)保。

這個事兒本身不足為奇,過去幾年間,東方財富也曾多次公告為天天基金提供擔(dān)保。不過每次讓理財不二牛(ID:buerniu5188)感興趣的是公告內(nèi)“被擔(dān)保人基本情況”這一項,因為它會披露天天基金最新的財務(wù)情況,比如上面這則公告里的:

根據(jù)公告,截至去年底,天天基金的總資產(chǎn)為40.03億元,負(fù)債總額35.68億元、凈資產(chǎn)4.35億元,資產(chǎn)負(fù)債率89.13%。2017年實現(xiàn)營業(yè)收入8.54億元,利潤總額5313.8萬元、凈利潤4196.87萬元(經(jīng)審計)。

截至2018年3月31日,天天基金未經(jīng)審計的總資產(chǎn)為68.96億元、負(fù)債總額64.35億元、凈資產(chǎn)4.61億元,資產(chǎn)負(fù)債率93.31%。此外,天天基金今年一季度營收3.06億元,利潤總額3462.86萬元,凈利潤2597.14萬元,已經(jīng)超過了該平臺2016全年的凈利潤。

這么看下來可能感受不太強烈,牛妹再把其他幾家基金代銷機構(gòu)的數(shù)據(jù)列一列,就能看得更清楚了。

首先是與天天基金同為國內(nèi)大型基金銷售機構(gòu)的好買財富。其一季報顯示,截至一季度末的總資產(chǎn)為11.87億元、資產(chǎn)負(fù)債率(合計)為32.57%。2018年一季度的營收為9750萬元、歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為725.33萬元。

另一家新三板掛牌公司基玉金服,截至2018年一季度末的總資產(chǎn)為2.82億元、資產(chǎn)負(fù)債率(合并)18.20%。一季度的營業(yè)收入為821.57萬元、歸屬于掛牌公司股東的凈利潤94.41萬元,分別比上年同期大降83.01%和93.90%。

還有一家老牌基金銷售公司眾祿基金,因2017年末凈資產(chǎn)為負(fù)而被全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司實行了風(fēng)險警示,也就是我們所知的ST。根據(jù)其最新公布的2017年財報,眾祿基金2017年營業(yè)收入為3462.49萬元、同比下降21.15%,凈虧損4434.29萬元。在年報中,眾祿基金也披露了虧損的主要原因,“眾祿加大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及品牌營銷費用的投入,導(dǎo)致相應(yīng)的管理費和營銷費用大幅增長,而戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及新品牌尚在推廣初期,暫未貢獻(xiàn)較大的收入,且因私募基金管理業(yè)務(wù)清理導(dǎo)致股票發(fā)行計劃未能按期完成,從而導(dǎo)致目前公司凈資產(chǎn)總額為負(fù)。”

好了,這樣是不是更加一目了然?上述提及的三家,規(guī)?;静辉谝粋€數(shù)量級上。

值得注意的是,除了天天基金網(wǎng),還有一些第三方銷售平臺的表現(xiàn)也相當(dāng)強勢。

根據(jù)牛妹的不完全統(tǒng)計,今年一季度,對接微信的5只貨幣基金規(guī)模共增加了1463億元;另一方面,余額寶規(guī)模增加了1093.53億元,再加上螞蟻財富代銷的其他貨幣基金規(guī)模增量,與對接微信端的貨基增量可以一戰(zhàn)。雖然這些基金的增量并不完全來自這兩個平臺,但不可否認(rèn)的是,平臺的巨大流量是這些貨基規(guī)??焖僭黾拥闹饕剖?。

今年初,騰訊旗下的第三方基金銷售機構(gòu)騰安基金也拿到了基金的銷售牌照,并于近日陸續(xù)與多家基金公司簽訂代銷協(xié)議,正式“殺入”基金銷售江湖。背靠騰訊的平臺,可以想見,騰安基金的入場會對基金銷售市場未來的格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

有基金代銷機構(gòu)人士在看到天天基金的銷售數(shù)據(jù)后對牛妹感慨,這一領(lǐng)域的“馬太效應(yīng)”已是相當(dāng)顯著,“大的機構(gòu)流量大,基本上代銷了全市場的公募基金,其他的中小機構(gòu)只能一起分剩下的市場份額。我們現(xiàn)在主要的方向是提升自己的資產(chǎn)配置能力,為投資者提供基金組合等產(chǎn)品,以此避免同質(zhì)化。還有的平臺就轉(zhuǎn)向拓展機構(gòu)投資者,或者發(fā)力技術(shù)、品牌等,希望能通過這些方式搶占一席之地。”

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