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軟銀中國(guó)資本管理合伙人宋安瀾:技術(shù)和剛需是軟銀中國(guó)投資的兩大要點(diǎn)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-06-10 20:46:37

軟銀中國(guó)資本管理合伙人宋安瀾表示,在過(guò)去的十幾年里,軟銀中國(guó)的投資領(lǐng)域在逐步擴(kuò)張,從最初的TMT,到醫(yī)療健康,再到環(huán)保、新能源,“環(huán)保是完全剛需的一個(gè)領(lǐng)域,我個(gè)人比較感興趣的是有關(guān)水、可再生能源的項(xiàng)目?!?/p>

每經(jīng)記者 肖樂(lè)    每經(jīng)編輯 王可然    

曾成功投資阿里巴巴、分眾傳媒、萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)、迪安診斷等公司的軟銀中國(guó)是市場(chǎng)上的“明星”機(jī)構(gòu)。“軟銀投資有兩個(gè)要點(diǎn),投技術(shù)和投剛需,我們花了很多精力看有技術(shù)門(mén)檻的投資案例,挖得比較深,找到奧妙和訣竅,就會(huì)大手筆地投。”軟銀中國(guó)資本管理合伙人宋安瀾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

他表示,在過(guò)去的十幾年里,軟銀中國(guó)的投資領(lǐng)域在逐步擴(kuò)張,從最初的TMT,到醫(yī)療健康,再到環(huán)保、新能源,“環(huán)保是完全剛需的一個(gè)領(lǐng)域,我個(gè)人比較感興趣的是有關(guān)水、可再生能源的項(xiàng)目。”

看好環(huán)保和儲(chǔ)能電池

“環(huán)保是完全剛需的一個(gè)領(lǐng)域,尤其在中國(guó),我們?cè)谶@里面也放了很多精力和資金。”宋安瀾向記者表示,“我自己比較感興趣一個(gè)是水。水是一個(gè)特別寶貴的資源,中國(guó)很多地方缺水,要減少水質(zhì)性缺水(大量排放的廢污水造成淡水資源受污染而短缺的現(xiàn)象)的問(wèn)題,這個(gè)領(lǐng)域值得投入。第二個(gè)就是可再生能源,中國(guó)能源需求量很大,只有增加可再生能源的投資,工業(yè)才有可持續(xù)性,這方面我們也花了很大的精力在挖掘。”

在能源投資領(lǐng)域,宋安瀾認(rèn)為,儲(chǔ)能電池有著巨大的市場(chǎng),“所有可再生能源接入電網(wǎng)都是需要儲(chǔ)能的,增加儲(chǔ)能才能保證電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行,這方面新的技術(shù)、新的運(yùn)營(yíng)我們都特別感興趣。我們投了一堆儲(chǔ)能的項(xiàng)目,隨著電力市場(chǎng)化改革,電力不穩(wěn)定性增多,增加儲(chǔ)能有助于改善這方面的問(wèn)題。”

儲(chǔ)能電池被視為未來(lái)十年新藍(lán)海。國(guó)家發(fā)改委等部委去年發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,未來(lái)10年內(nèi)分兩個(gè)階段推進(jìn)相關(guān)工作,第一階段實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能由研發(fā)示范向商業(yè)化初期過(guò)渡;第二階段實(shí)現(xiàn)商業(yè)化初期向規(guī)?;l(fā)展轉(zhuǎn)變。

宋安瀾表示,技術(shù)投資實(shí)際上受政策的影響較小,“軟銀投資是技術(shù)派,偏早中期,技術(shù)上去了能夠促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。從技術(shù)角度來(lái)講,受政策影響偏小。”

對(duì)于時(shí)下火熱的區(qū)塊鏈領(lǐng)域,宋安瀾認(rèn)為,區(qū)塊鏈本身非常有意思,但是對(duì)于“發(fā)幣”要謹(jǐn)慎,“我們內(nèi)部對(duì)于區(qū)塊鏈行業(yè)做了一個(gè)專項(xiàng)研究,區(qū)塊鏈非常有意思,在技術(shù)上能夠帶來(lái)很多新的想法創(chuàng)意和機(jī)會(huì)。區(qū)塊鏈分散化系統(tǒng)有很多長(zhǎng)處,我們一直在挖掘這方面的項(xiàng)目,也已經(jīng)投資了幾個(gè)。”

重視團(tuán)隊(duì)的平衡性

在6月8日-10日舉行的2018(第二十屆)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資論壇上,有嘉賓指出,我國(guó)很多企業(yè)熱衷于商業(yè)模式的創(chuàng)新,但缺少核心技術(shù)的創(chuàng)新。天使投資和VC/PE需要轉(zhuǎn)型,要從主要支持模式創(chuàng)新,轉(zhuǎn)向更多支持技術(shù)創(chuàng)新,特別是核心技術(shù)的創(chuàng)新。

對(duì)此,宋安瀾表示,“技術(shù)一直是軟銀關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。我們花很多精力和時(shí)間看有技術(shù)門(mén)檻的投資案例,挖得比較深,找到其中的奧妙和訣竅,然后大手筆地投。我們希望把技術(shù)和市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),形成比較大的投資收益。”

這些年來(lái),軟銀的投資領(lǐng)域逐步擴(kuò)張。“剛開(kāi)始的阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、分眾傳媒,這些都是TMT。后來(lái)我們覺(jué)得健康產(chǎn)業(yè)在中國(guó)非常有潛力,因此增加了健康產(chǎn)業(yè),包括醫(yī)療設(shè)備、藥和健康服務(wù)。感覺(jué)到環(huán)境是一個(gè)大的問(wèn)題,我們?cè)诠?jié)能減排、可再生能源方面做了很多投資,現(xiàn)在看來(lái)這方面有很好的收益。”宋安瀾告訴記者。

與眾多投資人一樣,宋安瀾也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性,Vision(遠(yuǎn)見(jiàn))、執(zhí)行力、平衡,是他給出的三個(gè)選擇團(tuán)隊(duì)時(shí)的關(guān)鍵詞,“我們看準(zhǔn)賽道之后,會(huì)更加重視挑團(tuán)隊(duì),尤其會(huì)偏好一個(gè)平衡的團(tuán)隊(duì),不能是團(tuán)隊(duì)中只有一個(gè)人特別出眾,希望是大家都能夠出力的團(tuán)隊(duì)。”

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