每經(jīng)記者 溫夢(mèng)華    每經(jīng)編輯 姚祥云    

社會(huì)主義文藝，從本質(zhì)上講，是人民的文藝。習(xí)近平總書(shū)記曾指出，講中國(guó)故事是時(shí)代命題，講好中國(guó)故事是時(shí)代使命。

近年來(lái)，中國(guó)電影市場(chǎng)涌現(xiàn)出一大批內(nèi)容質(zhì)量與社會(huì)效益突出的主旋律電影作品，極大豐富了主旋律電影的內(nèi)涵與外延，開(kāi)拓了主流話語(yǔ)與意識(shí)形態(tài)輸出的新態(tài)勢(shì)、新方法、新理念。

以《厲害了！我的國(guó)》為代表，一批主旋律國(guó)產(chǎn)影片逐漸引領(lǐng)電影市場(chǎng)。而《智取威虎山》、《湄公河行動(dòng)》、《戰(zhàn)狼》、《紅海行動(dòng)》等多部為代表的體現(xiàn)主旋律的新主流大片則成為展現(xiàn)家國(guó)情懷主題和商業(yè)運(yùn)作結(jié)合的成功典范，逐漸在觀眾中建立了主旋律類型大片的品牌認(rèn)知，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

十年來(lái)，主旋律電影的變化與中國(guó)電影市場(chǎng)的變化息息相關(guān)。在電影市場(chǎng)總體發(fā)展取得喜人成績(jī)下，主旋律電影最直觀的變化首先體現(xiàn)在影片數(shù)量、口碑、票房上。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)，2007年~2018年有票房數(shù)據(jù)紀(jì)錄的主旋律電影共132部，累計(jì)總票房達(dá)208.31億元。其中票房過(guò)億元的主旋律影片24部，《戰(zhàn)狼2》、《紅海行動(dòng)》更是以超50億元、30億元的票房成績(jī)創(chuàng)造出中國(guó)影史票房第一、第二。此外，《紅海行動(dòng)》也以8.4分到的豆瓣評(píng)分成為目前評(píng)分最高的主旋律影片。

新時(shí)代，作為肩負(fù)弘揚(yáng)主流意識(shí)形態(tài)文化使命的主旋律電影，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，與時(shí)俱進(jìn)，把握時(shí)代強(qiáng)音，是當(dāng)下電影人值得不斷探討和思考的電影主題。

就算是“硬漢電影”，也是女性觀眾高于男性

▲女性觀眾、中老年觀眾等在內(nèi)的市場(chǎng)，都需要細(xì)分、挖掘，并且將市場(chǎng)研究反哺上游產(chǎn)業(yè)。 數(shù)據(jù)來(lái)源：貓眼專業(yè)版

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)專家劉嘉認(rèn)為，觀眾研究要作為重點(diǎn)，女性觀眾、中老年觀眾是重點(diǎn)。好萊塢在2009年就發(fā)現(xiàn)了，女性觀眾多于男性觀眾兩個(gè)百分點(diǎn)。于是得出了兩個(gè)結(jié)論：看電影的主導(dǎo)權(quán)掌握在女性手里；行業(yè)里需要女性的高層領(lǐng)導(dǎo)，需要為女性量身定制的電影。《神奇女俠》就是在這個(gè)結(jié)論之后做出來(lái)的?，F(xiàn)在中國(guó)也應(yīng)該是中國(guó)的女性電影觀眾高于男性。《芳華》、《無(wú)問(wèn)西東》、《后來(lái)的我們》等影片的女性觀眾占六成以上。就連《紅海行動(dòng)》、《戰(zhàn)狼2》等所謂的“硬漢電影”，女性觀眾也是高于男性的，前者男女觀眾占比為44%：55.1%，后者為45.1%：54.9%。

主旋律電影去年超80億票房迎“階段高峰”

2007年~2018年有票房統(tǒng)計(jì)的主旋律票房表現(xiàn)

▲注：2007年、2008年、2009年情況特殊，數(shù)據(jù)波動(dòng)大，暫不對(duì)比增速  數(shù)據(jù)來(lái)源：貓眼專業(yè)版

票房超10億元的主旋律電影主要集中在近兩年。2016年《湄公河行動(dòng)》成為首部超10億票房的主旋律電影；隨后《戰(zhàn)狼2》、《紅海行動(dòng)》不僅取得社會(huì)效益和商業(yè)效益的雙贏，更是為主旋律商業(yè)化包裝帶來(lái)了突破性嘗試和探索。

民營(yíng)電影公司：博納參與的總票房最高，占比超六成

▲2007年~2018年（截至5月）博納參與的主旋律電影（統(tǒng)計(jì)范圍為有票房數(shù)據(jù)的主放入旋律電影）

作為國(guó)內(nèi)少數(shù)能準(zhǔn)確把握“主旋律”與“商業(yè)片”結(jié)合點(diǎn)的民營(yíng)影視公司，近年來(lái)，博納影業(yè)接連打造了《智取威虎山》、《湄公河行動(dòng)》、《紅海行動(dòng)》等市場(chǎng)和口碑雙贏的主流商業(yè)電影，逐漸在主旋律題材商業(yè)化的道路上走出了自身的品牌和口碑。

《紅海行動(dòng)》為最高評(píng)分主旋律影片

類型電影是電影作為商品的重要表現(xiàn)。從《建國(guó)大業(yè)》之后，主旋律電影商業(yè)化運(yùn)作得以發(fā)展，類型化元素也更加豐富。2018年《紅海行動(dòng)》開(kāi)始真正進(jìn)入“主旋律電影類型化”階段。

主旋律電影背后參與公司不斷壯大

主旋律電影背后的投資方從單家公司投資到多家公司投資分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。并且2014年以后，更多的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始介入主旋律電影的投資、參與，甚至主控，如博納影業(yè)。

主旋律電影投資成本增加

十年間，在24部票房過(guò)億的主旋律電影中，60%影片的投資成本集中在1億~2億元（包含2億元）。屬于當(dāng)下整個(gè)電影行業(yè)投資水平中的中等投資水平。相比早期，主旋律電影在投資成本上有所增加，影片質(zhì)量和技術(shù)也有所提升。