每經(jīng)記者 溫夢華 實習(xí)生 張玉路

“我看了一下，按照影城的票房，保利影業(yè)是排在第九，我們給自己定的小目標(biāo)是希望在2020年之前能進入八強。”保利影業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理陳鵬在接受采訪時對每經(jīng)記者說出了未來的小目標(biāo)。

6月18日，在由每日經(jīng)濟新聞、上海電影集團、上海國際電影節(jié)組委會聯(lián)合主辦的第二屆中國影視領(lǐng)袖峰會上，每日經(jīng)濟新聞聯(lián)合藝恩數(shù)據(jù)發(fā)布的“2018中國電影資本影響力榜”重磅發(fā)布！

此次影響力榜的發(fā)布是財經(jīng)媒體與數(shù)據(jù)公司首度聯(lián)手。“2018中國電影資本影響力榜”從中國電影領(lǐng)袖人物、年度影響力公司、年度民營發(fā)行公司、年度影投公司、年度新勢力公司五大維度全方面的呈現(xiàn)了2017年電影行業(yè)影視公司、影視人物的斐然成績。

近30多家知名影企、院線公司、影投公司、影視人物榮獲殊榮。其中，保利影業(yè)以8.89億元總票房、439塊銀幕、單銀幕204.59萬元的平均收益榮獲“年度影投公司”。當(dāng)天，保利影業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理陳鵬專程從北京來到上海出席本次頒獎活動，并在會后接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪。

保利影業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理陳鵬接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪

會繼續(xù)尋找合適標(biāo)的 渠道市場未來會處在一個整合期

2017年中國電影市場實現(xiàn)559億元票房成績，票房回歸高增長的同時，也為影投公司帶來蓬勃發(fā)展的市場前景。保利影業(yè)成立于2002年，隸屬于中國保利集團，是集團旗下上市公司保利文化集團在電影行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)投資平臺。

2017年3月，保利影業(yè)向星星集團及星星控股收購星星文化100%的股本權(quán)益，收購價為人民幣6.8億元。其中含星星文化旗下已有開業(yè)21家(包括與韓國CJ CGV株式會社合資影城10家)，在建4家，及已簽約未開業(yè)的12家影城。

如今，時隔一年，收購后的星星文化表現(xiàn)如何？采訪期間，在被問及這個問題時，陳鵬告訴每經(jīng)記者：“在一年的時間內(nèi)，一方面品牌上保留了CGV星星的品牌，另一方面在管理上已經(jīng)將其納入到了保利的體系。通過一年時間，它的票房和市場表現(xiàn)還不錯，基本實現(xiàn)了預(yù)期。此外，我們也正在進一步提高星星文化的非票收入、運營指標(biāo)等。”

陳鵬坦言，接下來保利影業(yè)還會繼續(xù)在市場上尋找合適標(biāo)的，“我覺得中國的電影市場、尤其是渠道市場，未來會處在一個整合期。”

在保利影業(yè)看來，未來影院在中端布局方面主要通過兩個渠道，一是通過資本并購來提高市場份額，二是自建。“我們現(xiàn)在手上大概有幾十個項目，我們會在市場上找一些合適的標(biāo)的擴大規(guī)模。我們判斷未來發(fā)展中，銀幕高速增長會結(jié)束，未來市場更多是存量整合。這是個很大的機會。未來就是優(yōu)勝劣汰、整合重組的過程。”

每日經(jīng)濟新聞聯(lián)合藝恩數(shù)據(jù)發(fā)布的“2018中國電影資本影響力榜”重磅發(fā)布,現(xiàn)場，年度影投公司獲獎企業(yè)上臺領(lǐng)獎合影（圖/每日經(jīng)濟新聞）

渠道第一，影院布局是重點 內(nèi)容上保持謹(jǐn)慎的投資策略

當(dāng)我們的影院銀幕總數(shù)去年突破5萬塊坐穩(wěn)了世界第一的時候，與之伴隨的是“開店”熱潮下，銀幕數(shù)增速仍大于票房增速，單影院、單銀幕產(chǎn)出的能力正在呈下滑趨勢的現(xiàn)狀。

面對單銀幕產(chǎn)出下降的問題，影院、影城都正在紛紛尋求出路。談及此問題時，陳鵬表示，這的確是所有同行都存在的問題。在他看來，“老影城銀幕收入下降，主要是因為新影院的擴張，這幾年影院一直保持了20%的擴張。不可避免的對老影城會有分流，這是單銀幕下降的直接原因，供給大量增加了。”

對此，保利影業(yè)的應(yīng)對措施主要在兩方面：“第一是選址，選址集中在三線以上的城市。人口密度和周邊情況都會進行調(diào)查，競爭太過激烈的地方就會放棄；第二個就是作為一個影院公司，運營能力很重要。我們也在想很多辦法，包括積極開展活動等來提高吸引力。”

作為一家影院公司，盈利情況如何一直是市場和行業(yè)最為關(guān)注的話題。談起保利影業(yè)旗下影院盈利情況，陳鵬告訴每經(jīng)記者：“我們的影院70%以上都是盈利的，當(dāng)然也有一部分影城存在虧損狀態(tài)，是因為它還處在剛開業(yè)的狀態(tài)，尚在生產(chǎn)培育期；還有一些我們收購的星星文化的影城，它們渠道下沉到四五線城市，季節(jié)性比較明顯，除了春節(jié)檔，其他時候都是虧損。”

陳鵬表示：“影院布局這塊兒是我們的重點。截至今年，保利影業(yè)直營影院突破70家，銀幕數(shù)是突破了500塊。這是我們直營的一個數(shù)量。”

除了影院方面的布局，近年來，保利影業(yè)在電影投資方面也有所布局，投資了《刀背藏身》《鮫珠傳》等影片。他指出，回歸內(nèi)容，是因為大家都意識到當(dāng)下的中國電影市場內(nèi)容非常重要。

不過，陳鵬也表示“雖然有所投資，但是比例并不大。畢竟內(nèi)容是非常高風(fēng)險的。因為保利是一家國企，所以在內(nèi)容上還是保持了非常謹(jǐn)慎的投資策略。而且，我們的戰(zhàn)略還是偏向渠道。渠道領(lǐng)先，內(nèi)容強勢。渠道是第一位的。”