每經(jīng)記者 蘇杰德    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

資本市場(chǎng)如何助力新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換？資本運(yùn)作如何助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？區(qū)域資本高地、海濱城市煙臺(tái)迎來(lái)一場(chǎng)思想盛會(huì)。

6月22日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的中國(guó)上市公司董秘對(duì)話活動(dòng)閉門研討會(huì)煙臺(tái)專場(chǎng)順利舉辦，參會(huì)企業(yè)市值合計(jì)近5000億元，來(lái)自山東各地的30多家上市公司高管與知名學(xué)者及券商機(jī)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研、內(nèi)部研討及一對(duì)一深度交流。尤為引人關(guān)注的是，中國(guó)金融四十人論壇特邀研究員、中國(guó)人民大學(xué)客座教授鄧海清與企業(yè)家深入對(duì)話，共同探討解讀目前宏觀經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下，企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

本次研討會(huì)由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦，張?jiān)?、安信證券、科達(dá)股份、九臺(tái)農(nóng)商銀行協(xié)辦，中國(guó)上市公司董秘對(duì)話活動(dòng)、每經(jīng)智庫(kù)作為智庫(kù)機(jī)構(gòu)支持。每日經(jīng)濟(jì)新聞執(zhí)行總經(jīng)理馮明，中國(guó)上市公司董秘對(duì)話活動(dòng)聯(lián)席理事長(zhǎng)、濰柴動(dòng)力董事會(huì)秘書戴立新分別致辭。

學(xué)界業(yè)界大咖齊聚資本高地

成立6年以來(lái)，中國(guó)上市公司董秘對(duì)話活動(dòng)得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可，此次再回山東，選擇了風(fēng)景優(yōu)美的海濱城市煙臺(tái)。

煙臺(tái)是山東資本市場(chǎng)的一塊高地，其去年GDP在山東省內(nèi)僅次于青島，擁有上市公司數(shù)量更是山東之最。全市47家上市公司中，非公有制企業(yè)占比達(dá)到78.7%。不過，煙臺(tái)民企數(shù)量雖多但體量卻不大，很多上市公司還遇到了發(fā)展的瓶頸。

煙臺(tái)上市公司資本化之路有哪些經(jīng)驗(yàn)與困惑？本次研討會(huì)，煙臺(tái)多家龍頭企業(yè)分享了其資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。此外，參會(huì)嘉賓還考察了國(guó)內(nèi)葡萄酒行業(yè)龍頭企業(yè)張?jiān)?，感受這家國(guó)產(chǎn)葡萄酒生產(chǎn)商的百年變化。

這次研討會(huì)，從規(guī)模來(lái)看，參會(huì)企業(yè)市值約5000億元；從參與方來(lái)說(shuō)，匯集了各行各業(yè)的上市公司以及資深融資并購(gòu)專家。

中國(guó)金融四十人論壇特邀研究員、中國(guó)人民大學(xué)客座教授、人民銀行博士后鄧海清，還就“中美貿(mào)易戰(zhàn)與經(jīng)濟(jì)金融下行周期的多米諾骨牌”主題展開演講，解讀宏觀經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下，企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

安信證券資深并購(gòu)專家也分享討論了國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)融資并購(gòu)趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略。在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，參與方還探討了如何借助資本市場(chǎng)助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以及如何借力資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

研討會(huì)期間，各方嘉賓進(jìn)行了深入的調(diào)研探討和交流，閉門會(huì)議更是直指核心引發(fā)熱烈討論。

由每日經(jīng)濟(jì)新聞2012年發(fā)起成立的中國(guó)上市公司董秘對(duì)話活動(dòng)，致力于打造中國(guó)上市公司高管間溝通交流的平臺(tái)，提供董秘群體之間能夠跨界交流、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)中國(guó)上市公司董事會(huì)工作職業(yè)化、專業(yè)化，推進(jìn)中國(guó)上市公司規(guī)范化運(yùn)作和充分發(fā)掘上市公司的內(nèi)在價(jià)值。

資本運(yùn)作現(xiàn)實(shí)困惑也不少

利用好上市公司平臺(tái)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入動(dòng)能是大多數(shù)企業(yè)的期待，但資本市場(chǎng)環(huán)境和資本運(yùn)作帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)困惑也不少。

參會(huì)的一位董秘認(rèn)為，資本運(yùn)作只是一個(gè)工具，運(yùn)作好了，它會(huì)成為企業(yè)一個(gè)很好的助力，但是運(yùn)作不好可能會(huì)起到反作用。另一位董秘則提醒，資本運(yùn)作要與監(jiān)管方向相契合，符合監(jiān)管政策，這樣做起事情來(lái)會(huì)更容易一些，成功率會(huì)更高一點(diǎn)。

歌爾股份就是山東當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)中，以資本促企業(yè)發(fā)展的典型案例。2008年上市以來(lái)，歌爾股份保持高速成長(zhǎng)，公司每年?duì)I收從10億元增長(zhǎng)到255億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率40%以上。

但是，不是每一家公司都能像歌爾股份這樣比較充分地利用資本市場(chǎng)，尤其是山東有相當(dāng)一部分企業(yè)所在領(lǐng)域?qū)儆趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

一位董秘就提出了自己的困惑，作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，他所在的公司也想著怎樣能夠再找到新的產(chǎn)業(yè)讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。然而，公司雖然嘗試了很多機(jī)會(huì)，但大都不成功。他表示，給企業(yè)找到一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)的難度非常大。

對(duì)于一些高速發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，海外并購(gòu)也是一個(gè)選擇。參會(huì)的一位董秘稱，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度后，通過并購(gòu)，尤其是一些海外并購(gòu)去跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展的前沿，這點(diǎn)非常重要，希望將來(lái)政策能夠有更好的方向指引。

資本運(yùn)作要注重產(chǎn)業(yè)協(xié)同

安信證券資深并購(gòu)專家回顧監(jiān)管政策時(shí)指出，去年至今，證監(jiān)會(huì)大幅簡(jiǎn)化并購(gòu)重組行政審批，鼓勵(lì)基于產(chǎn)業(yè)整合的并購(gòu)重組。他建議上市公司在做并購(gòu)的時(shí)候，最主要還是協(xié)同效應(yīng)，能夠把未來(lái)對(duì)商業(yè)的影響真正體現(xiàn)出來(lái)。

在目前的政策環(huán)境下，企業(yè)如何進(jìn)行資本運(yùn)作，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的課題。本次閉門研討會(huì)選在山東舉辦，其實(shí)還有著特殊的背景。就在今年1月份，國(guó)務(wù)院批復(fù)山東建設(shè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)。這是黨的十九大后獲批的首個(gè)區(qū)域性國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，也是我國(guó)第一個(gè)以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為主題的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。

對(duì)于山東的上市公司來(lái)說(shuō)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大背景是，山東仍有相當(dāng)一部分企業(yè)處于傳統(tǒng)行業(yè)，抓住此次轉(zhuǎn)換動(dòng)能機(jī)會(huì)就顯得尤為關(guān)鍵。

政府的戰(zhàn)略如何與上市公司發(fā)展相結(jié)合，不少上市公司也有不同的理解。有企業(yè)認(rèn)為是產(chǎn)品升級(jí)最重要，也有企業(yè)認(rèn)為人才最重要。

一位資深上市公司董秘總結(jié)稱，所謂新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換應(yīng)當(dāng)基于原有基礎(chǔ)和策略，并且根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃提升發(fā)展效率，明確發(fā)展方向和戰(zhàn)略，使得企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效、快速發(fā)展。在這個(gè)發(fā)展過程中使社會(huì)資源高效利用，為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更好的價(jià)值，使企業(yè)自身價(jià)值得到一個(gè)提升和放大。