每經(jīng)記者 蓋源源    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張春楠    每經(jīng)編輯 楊軍    

▲杰夫·羅賓諾夫

提起杰夫·羅賓諾夫，也許很多人并不了解，但他把控的作品和任職的經(jīng)歷很多人并不陌生。這位好萊塢大佬曾在華納兄弟任職17年，后期擔(dān)任集團(tuán)總裁。任職期間他把控了《蝙蝠俠：黑暗騎士》三部曲、《盜夢(mèng)空間》、奧斯卡最佳影片《逃離德黑蘭》、奧斯卡7項(xiàng)大獎(jiǎng)得主《地心引力》等極具票房號(hào)召力和口碑影響力的影片。

2014年，杰夫·羅賓諾夫離開華納兄弟創(chuàng)辦了獨(dú)立制片公司Studio 8，其中復(fù)星集團(tuán)為第一大股東。Studio 8投資制作的第一部影片正是2016年李安導(dǎo)演的《比利·林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》。去年的上海電影節(jié)上，杰夫·羅賓諾夫又公布了《阿爾法》、《白人男孩》兩部片單。不過，一年過去后，兩部影片均未上映。

影片制作、放映是否出現(xiàn)了推遲？與復(fù)星的合作計(jì)劃是否出現(xiàn)了改變，復(fù)星是否有退出的打算？身為華納兄弟前總裁，杰夫·羅賓諾夫?qū)τ贏T&T、康卡斯特等通訊巨頭收購好萊塢制片公司有什么評(píng)價(jià)？時(shí)隔一年，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在黃浦江景一覽無余的上海外灘金融中心的復(fù)星集團(tuán)總部再次見到了這位好萊塢大佬。

●復(fù)星仍是第一大股東

杰夫·羅賓諾夫向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者回應(yīng)上述兩部未上映的影片在制作上并沒有出現(xiàn)延遲，只是競爭激烈，想尋找最好的放映時(shí)間。“我們希望把這兩部電影做到最好。”杰夫·羅賓諾夫表示，《阿爾法》在中國上映已經(jīng)提上日程，預(yù)計(jì)不會(huì)太遠(yuǎn)。

對(duì)于獨(dú)立制片公司來說，穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)無疑是生命線，作為studio 8的第一部電影，杰夫曾坦承對(duì)于《比利·林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》的市場(chǎng)反響并不滿意，“我們目前只做了兩部電影，如何給公司融資，保證一直向前，對(duì)于我們不是一個(gè)短期的問題。”杰夫·羅賓諾夫表示，“從長遠(yuǎn)來看，我們需要明白中國發(fā)生了什么，中國之外發(fā)生了什么，我們的電影對(duì)投資人有多大的吸引力，這就是為什么這兩部電影對(duì)我們這么重要。”

雖然之前有復(fù)星資本退出的傳聞，但杰夫·羅賓諾夫表示否認(rèn)。“我們目前主要的投資者依然是復(fù)星，現(xiàn)在并沒有尋找新的投資者的計(jì)劃。”

在這兩部影片后studio 8會(huì)加快制片的速度。“最近3年我們發(fā)展了多個(gè)項(xiàng)目，9月份開始我們的計(jì)劃是會(huì)在每兩三個(gè)月開始做一部新的電影。”杰夫·羅賓諾夫表示。

“在中國有2500萬美元的票房，但在北美只有173萬美元的票房，你試圖從電影生產(chǎn)的角度找出原因，但似乎給不出原因。”杰夫·羅賓諾夫表示與復(fù)星的合作會(huì)幫助判斷影片在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)，“尤其我們作為獨(dú)立的制片公司，復(fù)星在扶植企業(yè)成長上有很多經(jīng)驗(yàn)。”

●中國市場(chǎng)具有獨(dú)特性

身為華納兄弟的前總裁，杰夫·羅賓諾夫也對(duì)近日AT&T收購時(shí)代華納獲批發(fā)表了評(píng)論。

6月12日，美國聯(lián)邦法院做出裁定，駁回美司法部的反壟斷訴訟，批準(zhǔn)美國電信巨頭AT&T以850億美元收購時(shí)代華納公司。目前收購已經(jīng)完成，AT&T通過推出新的無限數(shù)據(jù)流量服務(wù)，在娛樂服務(wù)和手機(jī)服務(wù)的整合上邁出了第一步。

“我認(rèn)為這項(xiàng)收購對(duì)于雙方來說都是好事。”杰夫·羅賓諾夫表示，“這些都是資本層面上的運(yùn)作，在內(nèi)容層面雙方還會(huì)像以前一樣自主經(jīng)營。”

不過，AT&T收購案的獲批或許只是美國影視傳媒并購潮的開始。除AT&T外，通訊巨頭康卡斯特也在與迪士尼爭搶21世紀(jì)福克斯。據(jù)美國媒體CNBC報(bào)道，因?yàn)闀r(shí)代華納的收購對(duì)康卡斯特起到了鼓勵(lì)作用，直接將21世紀(jì)?？怂沟氖召張?bào)價(jià)推高了將近200億美元，由最初的520億美元漲到了713億美元。而在中國，似乎是互聯(lián)網(wǎng)取代了通訊巨頭在打造媒體帝國。

杰夫·羅賓諾夫表示，無論中美，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)影視內(nèi)容都野心勃勃，像Netflix這樣在商業(yè)模式上極富侵略性的互聯(lián)網(wǎng)新公司在市值上甚至超過了老牌影視公司迪士尼。“我不認(rèn)為中美有什么不同，但不同的是中國的互聯(lián)網(wǎng)公司相比美國更加先進(jìn)，更加富有侵略性。”

“資本并不會(huì)在所有時(shí)候都對(duì)影片有促進(jìn)作用，但這是每個(gè)電影人都要經(jīng)歷的過程。”杰夫·羅賓諾夫表示，“把一群人聚在一起拍一部電影并不復(fù)雜，但是要做一個(gè)好的作品是很復(fù)雜的。”

此外，即使口碑票房俱佳的好作品在跨越市場(chǎng)時(shí)也會(huì)面臨水土不服，之前在奧斯卡斬獲大獎(jiǎng)的《水形物語》和《三塊廣告牌》在中國市場(chǎng)均遭遇冷遇，而去年來自印度、泰國、西班牙等國家的影片崛起證明了中國觀眾口味多元化。當(dāng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此現(xiàn)象與這位資深制片人探究如何把脈中國市場(chǎng)時(shí)，杰夫·羅賓諾夫笑道這是一個(gè)好問題，但他目前仍在摸索中。

“就算你的手里有制作很大的電影，但很可能在海外的影響力也不大，我覺得中國市場(chǎng)有一種獨(dú)特性。”杰夫·羅賓諾夫表示他一直在試圖研究中國電影觀眾的口味，“但我沒生活在中國，所以很困難。”