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夜讀 l 《成長型思維》:真正優(yōu)秀的人,都有這6種思維方式

精讀公眾號 2018-07-03 21:41:48

“謀大事者,首重格局?!痹鴩巳缡钦f。你怎樣去思考一件事,決定著你的人生軌跡,因?yàn)槿说挠^念決定著人的行為,人的思維又決定著人的高度。

英國作家喬·歐文在《成長型思維》這本書里,

以大公司CEO之外的領(lǐng)導(dǎo)者作為調(diào)研對象,

觀察這些人是如何在各個(gè)領(lǐng)域中脫穎而出,

成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

通過對他們的觀察,

歐文發(fā)現(xiàn)了這些出色的領(lǐng)導(dǎo)者所共同具備的思維模式。

1.志存高遠(yuǎn)

能成大事者,多少有點(diǎn)偏執(zhí)狂的成分。

我們總會(huì)為自己的失敗找很多借口:擔(dān)心自己缺少技能、害怕時(shí)間和資源不足……

其實(shí)這些都不是問題,如果夢想真的重要,我們就一定會(huì)想方設(shè)法找到時(shí)間和資源,并獲得技能。

志存高遠(yuǎn)不僅要擁有夢想,還要有為了實(shí)現(xiàn)夢想而行動(dòng)的勇氣。

問自己幾個(gè)問題:

1.十年后我希望自己是什么狀態(tài)?

2.要想實(shí)現(xiàn)十年目標(biāo),我需要什么技能、經(jīng)驗(yàn)和支持?

3.為了實(shí)現(xiàn)我的十年目標(biāo),我需要在一年、三年、五年的時(shí)間里取得哪些成果?

4.本周我需要做什么才能起步?現(xiàn)在應(yīng)該做些什么?


2.勇于行動(dòng)

有夢想更要有行動(dòng)。

每一個(gè)機(jī)會(huì),其實(shí)也是你學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。如果想等到做好100%的準(zhǔn)備再行動(dòng),你將永遠(yuǎn)等待下去。

我們需要學(xué)會(huì)逐漸承受更多的風(fēng)險(xiǎn),循序漸進(jìn)地接受更多挑戰(zhàn)

就像消防員的訓(xùn)練,一開始并不需要勇敢的人,因?yàn)橛赂业南绬T很快就會(huì)變成死去的消防員。

他們會(huì)逐步提升訓(xùn)練的等級,直到最后在我們看來困難的事,對于他們來說就像平常的訓(xùn)練一樣,并沒有什么特別。

為此,你需要提升自己的認(rèn)知。待在自己的舒適區(qū)內(nèi)是安逸的,但這個(gè)圈子會(huì)越來越小,直到把你束縛。

冒險(xiǎn)有風(fēng)險(xiǎn),不冒險(xiǎn)卻是致命的。學(xué)鴕鳥把頭埋在沙里,并不能讓困難和威脅消失。 

沒有人喜歡變化,但不能拒絕改變。

3.堅(jiān)韌、樂觀

堅(jiān)韌不屈意味著永不放棄,不管行動(dòng)的路上遇到什么樣的阻礙。

《朗讀者》第二季第六期請了清華計(jì)算機(jī)系的研究生矣曉沅。

他6歲患上類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,11歲并發(fā)雙側(cè)股骨頭壞死,永遠(yuǎn)無法站立。坐在輪椅上,四年卻從未逃過一節(jié)課,四年從69名到第9名……

電影《至暗時(shí)刻》刻畫了德國入侵時(shí),臨危受命的丘吉爾。當(dāng)所有人都選擇放棄的時(shí)候,這個(gè)倔老頭卻偏要說不:

人類歷史上從未有過一次在兵力如此懸殊的情況下進(jìn)行的戰(zhàn)斗……
我們要在海岸上與他們戰(zhàn)斗……我們絕不投降……除了鮮血、辛苦、淚水和汗水,我們能奉獻(xiàn)的別無他物……

只要不放棄,總會(huì)有希望

堅(jiān)韌說來容易,做來卻不易。但如果能保持積極樂觀的心態(tài),堅(jiān)持下去就會(huì)容易許多。

而如果我們不能把擁有的幸福當(dāng)作幸福,每遇到一次挫折就大聲詛咒,我們將永遠(yuǎn)不能保持積極的心態(tài)。

相比只能坐在輪椅上逐夢的矣曉沅,雙腳依然能夠站立就是幸福的。

這樣想來,每天堅(jiān)持跑步對我來說就不是什么難事了。

構(gòu)建積極樂觀的思維模式,注意三點(diǎn):

使自己相信,眼下并非絕境,只要竭盡全力,問題總會(huì)有突破口;

不要把悲觀情緒變成常態(tài),當(dāng)出現(xiàn)負(fù)面想法時(shí),要質(zhì)疑自己的想法;

向優(yōu)秀的榜樣學(xué)習(xí),多看看面對困境,他們是如何處理的。

另外,也可以通過各種方式放松,細(xì)數(shù)生活中的小確幸等,讓自己變得積極樂觀起來。

4.承擔(dān)責(zé)任

逐夢的路可謂道阻且艱。

遇到困難時(shí),我們很容易把責(zé)任推卸給同事、管理層或者環(huán)境,這是個(gè)雖然輕松卻錯(cuò)誤的選擇,因?yàn)檫@樣并不能讓你獲得成長。

在大多數(shù)組織中,受害者要么被淘汰,要么被邊緣化。

從個(gè)人角度講,這對你的成長和晉升也毫無益處。同樣的,也不會(huì)有人喜歡看到你一副受害者的嘴臉?biāo)奶幈г埂?/p>

主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把它當(dāng)作成長和學(xué)習(xí)的機(jī)遇,往往是最好的選擇。

如果你能做到,盡量不將瑣事交給領(lǐng)導(dǎo)處理,而是帶著解決方案去找他們;最大限度地領(lǐng)會(huì)老板的意思來幫助他們;身體力行地按照高層的計(jì)劃行事……那么,你一定會(huì)被高層注意到。

另外,承擔(dān)責(zé)任不是當(dāng)替罪羊,而是從責(zé)任中反思學(xué)習(xí)。

多問自己:

本周/月我做得比較好的地方有哪些?自己做了什么才取得了成功?

我這次比較失敗的是什么?為什么會(huì)失???如何避免?

別人又是哪里做得好,哪里做得不好?我能從中學(xué)習(xí)什么?

做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)他人的準(zhǔn)備,這是學(xué)習(xí)和成長最快的方式。

5.善于合作 

現(xiàn)在已不是單打獨(dú)斗的時(shí)代,一個(gè)人獨(dú)自奮斗不是不能成功,只是難上加難。

幾乎所有的書都會(huì)強(qiáng)調(diào)與人合作的重要性,而這本書特別強(qiáng)調(diào)的是,與人合作既不能為了讓自己成為受歡迎的人而一味地討好,也不能處處想著競爭。

合作重要的是被信任與被尊重,就像伯樂與千里馬,他們是彼此的幸運(yùn)。

在自己有能力的時(shí)候多幫助他人,平時(shí)多幫助別人,別人才會(huì)在你需要的時(shí)候伸出援手。

人無信不立,要說到做到,無論是大事還是小事。

別人托付給你的事情,哪怕是一件微不足道的小事,你如果能盡心做好,也會(huì)給別人留下負(fù)責(zé)任、講誠信的印象。

這樣,無形中也給自己樹立一個(gè)良好的形象,而這個(gè)形象會(huì)在日后會(huì)帶來巨大的回報(bào)。

6.不斷成長

今天必不可少的技能,到了明天也許就會(huì)成為歷史的遺跡。

成長型思維需要你不斷學(xué)習(xí),不斷關(guān)注未來,確定未來所需要的技能,盡早著手學(xué)習(xí)

如果想讓自己的職業(yè)生涯加速發(fā)展,你就需要盡快學(xué)會(huì)最高等級的技能。

如果能從老板的角度看待問題,領(lǐng)會(huì)他們的想法,你就能更好地預(yù)測并回應(yīng)他們的需求。

下面是統(tǒng)計(jì)的組織對各層級領(lǐng)導(dǎo)者的期待,不妨對照看看自己需要加強(qiáng)哪些方面的學(xué)習(xí)。

最后,除非付諸實(shí)踐,否則一個(gè)人的學(xué)習(xí)就沒有多大的意義。

比如聽別人說學(xué)英語重要,但如果不考慮自己是否能用到,就去盲目背單詞。這樣,即使你背下來,也會(huì)因?yàn)闆]有用武之地而忘掉,事倍功半。

還有一點(diǎn),你并不需要掌握所有的思維模式,這不可能也不現(xiàn)實(shí)。

牛頓智商很高,情商也不怎么樣,甚至有點(diǎn)小心眼,但這并不妨礙其在物理界取得出色的成績。

但愿你能找到自己獨(dú)特的思維優(yōu)勢所在,聚焦然后獲得飛躍。

(以上圖片均來自攝圖網(wǎng))

文章來源:精讀公眾號(ID:Jingdu999)作者:DJ,精讀讀友會(huì)會(huì)員

責(zé)編 湯亞文

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成長型思維 優(yōu)秀的人 6種思維方式

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