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押金390元,騎半小時5元!“小綠車”掙扎1年,也涼了

每日經(jīng)濟新聞 2018-07-16 14:15:38

香港首家共享單車公司“小綠車”宣布結(jié)束業(yè)務(wù)了,從業(yè)務(wù)投放到結(jié)束,只有短短的15個月時間。有專家曾指出過,香港不適合發(fā)展共享單車,“在香港騎單車相對而言比較危險,而且香港市場很小,用戶基數(shù)不大,對盈利來說也很不利”。

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)編輯 肖芮冬 李凈翰    

近日,共享單車市場又有新消息:香港首家共享單車公司Gobee.bike(被稱為“小綠車”)宣布將結(jié)束在香港的業(yè)務(wù),用戶8月10日前可申請退押金。

這則消息被淹沒在上周小米和映客前后腳登陸港交所的海量報道中,不過眼尖的每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者還是一眼就發(fā)現(xiàn)了它。

圖片來源:視覺中國

業(yè)務(wù)投放到結(jié)束僅存15個月

記者對這家Gobee.bike共享單車公司進入香港市場還有點印象,那是在一年之前的2017年4月,沒想到從業(yè)務(wù)投放至結(jié)束運營,只維持了短短的15個月時間。而它的關(guān)閉,則讓我們看到了這個行業(yè)一些關(guān)鍵事件的縮影。

公開資料顯示,2017年2月,RaphaelCohen和ClaudeDucharme共同創(chuàng)辦Gobee.bike,香港“第一家本地共享單車”由此誕生。當(dāng)年4月,Gobee.bike在香港沙田區(qū)、大埔區(qū)等推出1000架共享單車,用戶付390港元押金之后,每30分鐘收取5港元。

彼時,這兩位創(chuàng)始人曾樂觀地估計,2017年4月底將提供逾2萬部智能單車供用戶租用,2017年底將會增至30萬輛單車,覆蓋全香港大部分地區(qū)。

在Gobee.bike上線后僅僅兩個月,重慶共享單車企業(yè)“悟空單車”宣布退出市場,成為這個行業(yè)首家倒閉的公司。

有從業(yè)人士在跟每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者談起這段歷史的時候評價,“重慶更適合助力車吧,都是山坡。”

事實上,到了今年,多家共享單車公司都已推出了助力車業(yè)務(wù),但當(dāng)時的悟空單車似乎偏偏不信這個邪,硬是以身試了這個“錯”。

那么香港呢?

曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)專家撰文直指香港不適合布局共享單車業(yè)務(wù)的幾大原因:

第一,香港的公共交通發(fā)達,地鐵、雙層巴士和小巴基本已經(jīng)滿足大部分人的需求,共享單車在香港承擔(dān)不了出行“最后一公里”的作用。

第二,香港的港島和九龍地區(qū)多山路,路邊交通也并未配置單車道,自行車的出行并不如內(nèi)地方便。

第三,香港地少且道路狹窄,共享單車還面臨著嚴峻的停放問題。

聽上去倒是和重慶的情況很相似。

上述人士也表示,“在香港騎單車相對而言比較危險,而且香港市場很小,用戶基數(shù)不大,對盈利來說也很不利。另外,共享單車是重運營模式,十分考驗精細化運營和成本控制。這些問題如果解決不好,這個結(jié)局也不令人意外。”

融資后拓展海外業(yè)務(wù)失利

在短暫的運營生涯中,Gobee.bike拿到過幾筆融資,分別是2017年4月由Swiss Founders Fund領(lǐng)投的種子輪融資,以及當(dāng)年7月來自物聯(lián)網(wǎng)基金Grishin Robotics的900萬美元A輪融資。有意思的是,拿到A輪融資后,這家公司表示“打算用這筆資金進行海外擴張”。

這件事情或許成了Gobee.bike的一個轉(zhuǎn)折點。

當(dāng)年10月9日,被稱為“小綠車”的Gobee.bike登陸法國。當(dāng)時有媒體報道稱,Gobee.bike在歐洲順風(fēng)順?biāo)?,吸引?5萬國外用戶與數(shù)十萬次單車使用次數(shù)。

不過好景不長,沒過多久情況就急轉(zhuǎn)直下。今年2月,這家公司宣布停止在法國的業(yè)務(wù),有資料顯示在這之前Gobee.bike還宣布退出了意大利。該公司表示,原因是自行車成本,“截至目前(編者注:指2018年2月)Gobee.bike的歐洲自行車已經(jīng)損壞了3200輛,還有1000輛被違規(guī)停放到某人家中”。

事實上,面對類似窘境的不止Gobee.bike。近期,另一家國內(nèi)共享單車巨頭也傳出了退出澳大利亞市場的消息,其在當(dāng)?shù)氐倪\營時間尚不足一年。

另一位資深業(yè)內(nèi)人士對每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者坦言,Gobee.bike在香港的失敗與地形有關(guān),但不是主要的。“主要在于共享單車的‘出海’本身就是偽命題,更多是資本故事和任務(wù)。當(dāng)錢燒不動的時候,那些線下運營不好做的地方就會先垮。投這些地方更像插旗幟圈版圖,壓根不是沖著運營去的,所以遲早玩不下去。”

圖片來源:攝圖網(wǎng)

對于巨頭而言,“玩不下去”無非是從這個地區(qū)撤走。而對于將融資主要用于拓展海外業(yè)務(wù)的Gobee.bike來說,事情就沒有這么簡單了。“開疆拓土”失利,香港業(yè)務(wù)堪憂,也難怪其公告里表示“一年多以來,我們的業(yè)務(wù)仍未能錄得盈利,龐大的單車維修開支令我們難以繼續(xù)運營”。然后就沒有然后了,令人唏噓。

上述業(yè)內(nèi)人士對記者評價,這個行業(yè)現(xiàn)在確實挺尷尬的,合并遙遙無期,資本開始遲疑,巨頭“各自為政”。對于業(yè)內(nèi)幾家公司陸續(xù)被傳出的融資和謀求上市消息,他不置可否,“共享單車還是個生態(tài)補充,而非生態(tài)營造器。”

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