每經(jīng)記者 王星平    每經(jīng)編輯 魏文藝    

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蘇寧小店還在用力快跑。7月28日，在2018蘇寧小店智慧零售戰(zhàn)略發(fā)布會上，蘇寧零售集團(tuán)蘇寧小店公司總裁鮑俊偉宣布，下半年小店的布局速度將提到日均30家，特別是在北京、上海等一線城市實(shí)現(xiàn)今年單個(gè)城市開店500家的目標(biāo)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，截至發(fā)布會當(dāng)天，蘇寧小店在全國布局?jǐn)?shù)量已達(dá)到1200家，日均開店7家。而僅僅在兩個(gè)月前的5月底，蘇寧小店數(shù)量才突破500店。

作為蘇寧大開發(fā)戰(zhàn)略中最重要的一環(huán)，蘇寧小店這一零售業(yè)態(tài)自今年推出以來，其推進(jìn)速度一直在加快，且加速開店目前已成為蘇寧上下的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。

“蘇寧小店是智慧零售的連接點(diǎn)。”鮑俊偉表示，對于蘇寧來說，蘇寧小店是智慧零售的連接點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和商品，消費(fèi)者與服務(wù)，消費(fèi)者與房產(chǎn)、金融、文創(chuàng)、體育的連接點(diǎn)。

雖然名叫“小店”，但現(xiàn)在看來，目前蘇寧小店已經(jīng)不再只是簡單的一家便利店了。鮑俊偉在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，蘇寧小店在售賣生鮮、日配等商品的同時(shí)，還提供了二手房、彩票、家政、物流等各類自營增值業(yè)務(wù)，成為用戶熱衷的本地化生活服務(wù)平臺。

據(jù)鮑俊偉介紹，目前蘇寧小店一共有四種小店模型，包括社區(qū)店、CBD店、大客流店、無人店。其中，社區(qū)店是為滿足一家人的一日三餐和基本生活需求；CBD店是為滿足一個(gè)人的一日三餐，主要滿足辦公室白領(lǐng)對熱食、高品質(zhì)生鮮及方便速食的需求；大客流店是為了滿足即時(shí)的消費(fèi)需求，在地鐵、學(xué)校、醫(yī)院等配備不同的商品來滿足不同的用戶；無人店主要是為了滿足場景消費(fèi)，還增加了蘇寧極物的產(chǎn)品以及科技類的產(chǎn)品，采用智能化信息技術(shù)降低成本。

有意思的是，當(dāng)記者問及如何看待當(dāng)前便利店行業(yè)普遍出現(xiàn)開店擴(kuò)張速度加快的情況時(shí)，鮑俊偉說：“（擴(kuò)張）速度越快，問題也就出現(xiàn)的更快”。而對于當(dāng)前的便利店行業(yè)來說，“日均7店”的速度已經(jīng)算是快速的，如今蘇寧小店宣稱下半年要“日均30家”，可以說是“瘋狂擴(kuò)張”。

對于蘇寧小店是否會因快速擴(kuò)張而出現(xiàn)問題，鮑俊偉表示沒有這方面的擔(dān)心。“其實(shí)速度的快慢并非問題出現(xiàn)的重點(diǎn)，重點(diǎn)在于背后是否能有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系支撐開店速度。”鮑俊偉表示，蘇寧小店的開店，是有蘇寧八大體系作為支撐，當(dāng)有了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系作為支撐，開店速度加快就不會出現(xiàn)其他便利店可能出現(xiàn)的問題。

鮑俊偉表示，未來蘇寧小店會再建立華東、華中、華南、華北、西南5座鮮食加工中心，以及完善43個(gè)冷鏈倉來強(qiáng)化蘇寧小店生鮮、日配、熟食等冷鏈商品的供應(yīng)。